倉(cāng)庫(kù)物料收發(fā)流程(參考版)

【摘要】倉(cāng)庫(kù)物料收發(fā)流程倉(cāng)庫(kù)物料發(fā)放原則上不允許打借條，若是極其特別的情況需打借條發(fā)放物料，倉(cāng)庫(kù)物料人員必須在2-3個(gè)工作日內(nèi)催促物料領(lǐng)用人員補(bǔ)齊手續(xù)。否則將追究倉(cāng)庫(kù)物料人員的責(zé)任。一、采購(gòu)物料入庫(kù)二、生產(chǎn)領(lǐng)料1、正常生產(chǎn)領(lǐng)料：注：對(duì)于生產(chǎn)緊急，需邊挑選邊生產(chǎn)的物料，須先入庫(kù)，再將生產(chǎn)完工后挑選出的不合格品做采購(gòu)

2024-11-01 06:03

廣東曼妮芬服裝公司倉(cāng)庫(kù)物料收發(fā)管理流程(參考版)

【摘要】1、目的規(guī)范物料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)作業(yè)流程，明確收發(fā)業(yè)務(wù)管理內(nèi)容，確保倉(cāng)庫(kù)帳物相符。2、適用范圍適用于公司所有的物料倉(cāng)庫(kù)，包括材料倉(cāng)、呆滯倉(cāng)、半成品倉(cāng)、耗材倉(cāng)。3、核算范圍與核算方式3．1所有構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的主輔材料、包裝材料、自制半成品及市場(chǎng)用物料，均應(yīng)歸入物料倉(cāng)庫(kù)管理，并進(jìn)行收發(fā)存核算。各物料倉(cāng)庫(kù)管理核算的范圍，由生管部核定。

2025-06-04 08:34

倉(cāng)庫(kù)收發(fā)流程圖(參考版)

【摘要】......倉(cāng)庫(kù)物資管理制度一、物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度來(lái)貨退貨的寫清退貨原因，品種，規(guī)格，數(shù)量，日期等，一式兩份，一份交與送貨人將合格品入庫(kù)擺放好并簽字確認(rèn)準(zhǔn)確填寫入庫(kù)單，并做好物料庫(kù)存表檢查來(lái)貨

2025-04-10 12:08

物流倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨管理流程(參考版)

【摘要】物流倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨管理流程一、收貨作業(yè)管理10：00以前將收貨區(qū)的貨物收完《產(chǎn)成品入庫(kù)單》上產(chǎn)品型號(hào)、名稱、規(guī)格進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)產(chǎn)成品數(shù)量，根據(jù)實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入庫(kù)。，所補(bǔ)開的《產(chǎn)成品入庫(kù)單》簽收時(shí)，必須有所匹配的發(fā)貨憑證，否則，倉(cāng)管員有權(quán)不予簽收。，根據(jù)送貨清單上的名稱、型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)其數(shù)

2024-09-13 08:36

倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物料盤點(diǎn)流程(參考版)

【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物料盤點(diǎn)流程倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理流程是倉(cāng)庫(kù)在盤點(diǎn)作業(yè)方面的指導(dǎo)操作性文件，它通過(guò)對(duì)盤點(diǎn)的安排、計(jì)劃、組織、初盤、復(fù)盤、稽核、查核、數(shù)據(jù)輸入、盤點(diǎn)表審核、數(shù)據(jù)校正、盤點(diǎn)總結(jié)等方面進(jìn)行說(shuō)明、規(guī)定和指導(dǎo)，以給倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理工作指明方向和給出措施方法。目的

2024-11-03 09:46

倉(cāng)庫(kù)管理物料控制流程(參考版)

【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理

2024-09-17 17:25

倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)流程-05292v(參考版)

【摘要】浙江大中能源有限公司□Q□E□S文件編號(hào)：FA-3-002文件名稱倉(cāng)儲(chǔ)收發(fā)存作業(yè)流程校訂版別：A頁(yè)次/總頁(yè)次：15/15：　　控制不合格品的標(biāo)識(shí)，記錄，評(píng)價(jià)，隔離和處置，防止不合格品被誤取誤用，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量；同時(shí)規(guī)范各個(gè)相關(guān)部門及人員的職責(zé)，以免出現(xiàn)控制盲點(diǎn)?！。骸　∵m用于本公司所有被判定為不合格

2025-06-09 01:57

工廠倉(cāng)庫(kù)物料管理流程(參考版)

【摘要】倉(cāng)庫(kù)物料管理流程，倉(cāng)庫(kù)收料、發(fā)料、退料、盤點(diǎn)工作流程原則上倉(cāng)庫(kù)每月需對(duì)庫(kù)存進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn)，視情況對(duì)帳物卡進(jìn)行一次調(diào)整。倉(cāng)庫(kù)只對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物品進(jìn)行盤點(diǎn)，最后出盤點(diǎn)報(bào)表。車間盤點(diǎn)由車間自主盤點(diǎn)（可由車間統(tǒng)計(jì)或車間主管安排）。倉(cāng)庫(kù)有權(quán)對(duì)車間盤點(diǎn)核對(duì)物料消耗情況。=全文目錄=====　　一、范圍……1　　二、目的……1　　三、管理流程……1　　……1　　……2　　……

2025-04-15 02:49

倉(cāng)儲(chǔ)管理教材,倉(cāng)庫(kù)設(shè)置與規(guī)劃,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)流程(參考版)

【摘要】庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，1、倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置與規(guī)劃的原則；2、倉(cāng)庫(kù)的收、發(fā)流程；3、5S技巧與倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)管理。庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，優(yōu)秀倉(cāng)庫(kù)的十大要求：?倉(cāng)存物料的帳物卡一致；?至少有三級(jí)盤點(diǎn)制度；?一定有先進(jìn)先出的管理方法；?有堆放

2025-01-13 05:32

倉(cāng)庫(kù)呆滯物料處理流程和流程圖(參考版)

【摘要】呆滯物料處理流程圖序號(hào)程序責(zé)任部門/責(zé)任人表單作業(yè)內(nèi)容1呆滯物料的處理申請(qǐng)品質(zhì)部對(duì)呆滯物料進(jìn)行檢驗(yàn)OKPMC對(duì)其審核是否有訂單用NG采購(gòu)評(píng)估是否可以退換料NG技術(shù)中心評(píng)估是否可以代用資材倉(cāng)庫(kù)《呆滯物料明細(xì)表》資材倉(cāng)庫(kù)對(duì)工程變更，采購(gòu)購(gòu)買錯(cuò)誤

2025-06-09 16:23

倉(cāng)庫(kù)呆滯物料管理流程(精)(參考版)

【摘要】第一篇：倉(cāng)庫(kù)呆滯物料管理流程(精) 呆滯料的處理規(guī)程 1、目的 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的呆滯料進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)防控制和處理。防止庫(kù)存資金積壓,提高物料儲(chǔ)存能力、提高存貨周轉(zhuǎn)率,促進(jìn)公司資金的良...

2024-11-16 03:02

轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)管理的收發(fā)存流程管控要點(diǎn)(參考版)

【摘要】轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)管理的收發(fā)存流程管控要點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)管理的收發(fā)存流程管控要點(diǎn)做好倉(cāng)庫(kù)管理主要是對(duì)收發(fā)存流程進(jìn)行細(xì)化管控一、收貨流程1、根據(jù)供應(yīng)商到貨通知在貨物到達(dá)后，收貨人員根據(jù)送貨人員隨貨箱單清點(diǎn)(一般公司電腦系統(tǒng)的采購(gòu)欄中會(huì)有采購(gòu)記錄)收貨。2、收貨人員應(yīng)與送貨人員共同清點(diǎn)貨物(如是從海關(guān)直接提取送貨的話則一同掐鉛封)，打開車門檢查貨品狀況，如貨物

2024-11-07 15:00

五金原料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨流程(參考版)

【摘要】第一篇：五金原料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨流程 五金原料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨流程 1、收貨流程： 、清點(diǎn)驗(yàn)收： 、采購(gòu)物資到司后，由相應(yīng)倉(cāng)管員根據(jù)采購(gòu)訂單（或申購(gòu)單）和送貨單對(duì)到貨物資進(jìn)行初步驗(yàn)收（驗(yàn)收內(nèi)容包括物料名稱...

2024-10-24 19:23

【管理精品】物料收發(fā)管理規(guī)定(參考版)

【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：、目的：建立健全物料的收發(fā)制度，防止存貨丟失，提高存貨的周轉(zhuǎn)速度，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作，特制定本程序。二、范圍：適用于供應(yīng)商、外協(xié)廠、成品出貨物料收發(fā)程序。三、規(guī)定：1.供應(yīng)商送貨：由供應(yīng)廠商送貨，廠商送貨員下車到本廠保安室登記，提交身份證等有效證件，如供應(yīng)廠商單一送本廠貨物，按指定的停車位停車；如車輛內(nèi)還有其他

2025-04-27 04:21

物料收發(fā)庫(kù)存管理月報(bào)表(參考版)

【摘要】/料品別收發(fā)存月報(bào)表年月類別品名規(guī)格期初結(jié)存本期入庫(kù)本期出庫(kù)本期結(jié)存單價(jià)數(shù)量金額單價(jià)數(shù)量金額單價(jià)數(shù)量金額單價(jià)數(shù)量金額?????????

2025-07-03 23:37

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