【正文】 加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。 C．改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，監(jiān)理崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。全面開(kāi)展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。 F．編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，掌握勞動(dòng)力缺口，隨著施 工過(guò)程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。 D．建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。 中醫(yī)一附屬醫(yī)院臨床基地遷址新建一期裝飾裝修工程 （二標(biāo)段） 技術(shù)標(biāo) [25] B．正確對(duì)待定額，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極 型，不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。 根據(jù)本裝飾工程具體情況及進(jìn)度計(jì)劃，我公司將投入適量的勞動(dòng)力，工種主要為木工、龍骨工、瓦工、油漆工，其中在工程中期較多。在施工 過(guò)程中，針對(duì)工序、工種要求不同合理安排施工隊(duì)伍。在項(xiàng)目勞動(dòng)力分配上，決定采取“緊密結(jié)合，靈活穿插，平行流水，立體交叉”的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。 隨著施工進(jìn)度的需要，專(zhuān)業(yè)技術(shù)工適當(dāng)增減。 普通專(zhuān)業(yè)工程以熟 練工為主，新工為輔共同實(shí)施，這即節(jié)約了成本，又培養(yǎng)了新人，同時(shí)又不影響施工質(zhì)量。為達(dá)到這個(gè)最佳接合點(diǎn)，在技術(shù)工種人員的配備上將遵循以下原則： 裝飾是以工藝技術(shù)為保障，因此各工種人員配備應(yīng)以熟練專(zhuān)業(yè)技術(shù)工為主。 每個(gè)工種都由專(zhuān)業(yè)熟練技術(shù)人員組成，無(wú)疑使工程質(zhì)量有了保障，但卻增加了成本，所以從項(xiàng)目的科學(xué)管理角度來(lái)講這并非最佳。 5）使計(jì)劃建立在可靠的各專(zhuān)業(yè)各控制點(diǎn)的基礎(chǔ)之上。 3）明確主攻方向，?？⒐?，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效果。 （ 5）進(jìn)度計(jì)劃保證措施只有通過(guò)層層落實(shí)責(zé)任制、做好各項(xiàng)調(diào)度、信息反饋、工作例會(huì)和運(yùn)行必要的計(jì)劃工作體系，掌握計(jì)劃管理環(huán)節(jié)，了解工作計(jì)劃的關(guān)系才能使計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，但還應(yīng)遵循以下原則： 1）貫徹日保周、周保 旬、旬保月、月保整體的工期目標(biāo)精神。 （ 4）每日下午 5 時(shí)例會(huì)是項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施施工計(jì)劃管理主要手段。 （ 3）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工總計(jì)劃排定專(zhuān)業(yè)施工分部計(jì)劃，并在此基層上排定月度施工作業(yè)計(jì)劃，每周五上報(bào)并討論制定下周施工作業(yè)計(jì)劃。每周一召開(kāi)周計(jì)劃工作布置會(huì)議，布置本周工作計(jì)劃。每月 25 日召開(kāi)月計(jì)劃完成檢查會(huì)議。 （ 2）項(xiàng)目施工進(jìn)度、形象進(jìn)度的簡(jiǎn)要說(shuō)明 （ 3）施工圖紙及技術(shù)確認(rèn)的進(jìn)度狀況 ： 中醫(yī)一附屬醫(yī)院臨床基地遷址新建一期裝飾裝修工程 （二標(biāo)段） 技術(shù)標(biāo) [23] 5．工作例會(huì)及工程記錄制度： （ 1）按時(shí)參加建設(shè)單位每周召集的工作例會(huì)，上報(bào)一周來(lái)的工程進(jìn)度、質(zhì)量和相互配合情況及存在的問(wèn)題；同時(shí)提供給甲方至少 5張能夠充分說(shuō)明工程現(xiàn)場(chǎng)情況的彩色照片作為工程記錄。通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度中醫(yī)一附屬醫(yī)院臨床基地遷址新建一期裝飾裝修工程 （二標(biāo)段） 技術(shù)標(biāo) [22] 和計(jì)劃進(jìn)度得出結(jié)果，按照檢查報(bào)告制度規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門(mén)匯報(bào)。若在施工中遇到天氣，資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短，增加檢查次數(shù)，甚至可以每天進(jìn)行檢查或派人員駐現(xiàn)場(chǎng)督陣。 做好施工中的協(xié)調(diào)工作：監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系，監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作，監(jiān)督資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車(chē)輛、材料設(shè)備等，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題采取調(diào)配措施，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施工，了解氣候、水、電、氣的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì) 議，貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策。 （ 6）編制好周作業(yè)計(jì)劃后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任 務(wù)書(shū)的方式使其進(jìn)一步落實(shí)；施工任務(wù)書(shū)是向施工隊(duì)下達(dá)任務(wù)，實(shí)行負(fù)責(zé)承包，全面管理和記錄的綜合性文件。施工進(jìn)度計(jì)劃是全體工作人員的共同行動(dòng)；要是相關(guān)人員，人人明確實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)計(jì)劃的任務(wù)、目標(biāo)實(shí)施方案和措施，那就應(yīng)使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成群眾的自覺(jué)行動(dòng)；要充分發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神，才能進(jìn)入計(jì)劃受控狀態(tài)。組成一個(gè)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證體系，以施工任務(wù)書(shū)的方式 下達(dá)施工隊(duì)，以保證實(shí)施。 （ 2）建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)為主要成員的工期保證管理小組。 8．潔具安裝施工技術(shù)要求 （ 1）熟悉圖紙及相關(guān)的節(jié)點(diǎn) (2)熟練操作各種專(zhuān)業(yè)的施工工具，對(duì)潔具安裝的要領(lǐng)掌握全面 (3)對(duì)衛(wèi)生潔具的規(guī)格、型號(hào)的檢查仔細(xì)、專(zhuān)用，檢查方法正確。 （ 3）熟悉墨線操作方法。 中醫(yī)一附屬醫(yī)院臨床基地遷址新建一期裝飾裝修工程 （二標(biāo)段） 技術(shù)標(biāo) [20] 5．電工技術(shù)水平要求 （ 1）看懂裝飾施工圖、電氣系統(tǒng)施工圖； （ 2）掌握電工基本原理、常用電氣基本原理； （ 3）掌握各種燈具的安裝工藝及操作方法； （ 4）熟悉常用電器設(shè)備的 安裝。 （ 6）熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法 。 （ 4）熟悉各種涂料的品種及性能 。 （ 2）懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法 。 3．金屬工技術(shù)水平要求 （ 1）看懂裝飾施工圖以及機(jī)械類(lèi)圖紙； （ 2）懂得普通力學(xué)常識(shí)和鋼結(jié)構(gòu)受力常識(shí)； （ 3）熟練常用鋼材、不銹鋼材料的基本性能； （ 4）熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼架構(gòu)的施工方法； （ 5）熟練掌握輕鋼龍骨頂棚的施工工藝及方法； （ 6） 掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。 （ 9）掌握常用的木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。 （ 5）掌握各種合成革和紡織布料進(jìn)行包面工藝操作 。 （ 3）熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能； （ 4）熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法。 ．對(duì)工人利益的維護(hù)： 為使工人的合法權(quán)利不受侵犯，項(xiàng)目部除了合同正常支付勞務(wù)費(fèi)并監(jiān)督發(fā)至工人手中，還應(yīng)監(jiān)督施工隊(duì)落實(shí)工人應(yīng)該享有的各項(xiàng)生活和福利權(quán)力，如伙食、住宿條件和保險(xiǎn)等。 ．對(duì)工人的考核與培訓(xùn) 項(xiàng)目部組織技術(shù)人員對(duì)本工程的所有分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序編制詳細(xì)的施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)培訓(xùn)和技術(shù)交底的方式讓工人熟練掌握。 五、 勞動(dòng)力的保證措施 1．工人素質(zhì)的控制：好的設(shè)計(jì)、好的材料最后一關(guān)是好的施工工藝，為做到巧奪天工的藝術(shù)效果，工人的施工工藝水平 是關(guān)鍵因素。 中醫(yī)一附屬醫(yī)院臨床基地遷址新建一期裝飾裝修工程 （二標(biāo)段） 技術(shù)標(biāo) [18] 四、 勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理 1）在施工中不斷進(jìn)行勞動(dòng)力平衡調(diào)整，解決施工要求與勞動(dòng)力數(shù)量、工種、技術(shù)能力，相互配合中存在的矛盾?！皟牲c(diǎn)”即勞務(wù)輸出方與輸入方；“一線”即建筑市場(chǎng)，公司建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)勞務(wù)人員和各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)信息網(wǎng)絡(luò)，并輸入計(jì)算 機(jī)，隨用篩選補(bǔ)充。 二、 勞動(dòng)力來(lái)源 企業(yè)進(jìn)行兩層分離，組建了內(nèi)部生產(chǎn)要素市場(chǎng)，項(xiàng)目法施工的勞動(dòng)力能源主要來(lái)源： 1）公司總體講，勞動(dòng)力的主要來(lái)源是：自有固定工人；自建筑裝飾勞務(wù)基地承建制招聘的合同制工人；其他合同工人。 4）為保證作業(yè)需要，工組組合，技術(shù)工人和壯 工比例必須適當(dāng)配套，如發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)力不能滿(mǎn)足要求，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向公司申請(qǐng)加配。 2）當(dāng)已知?jiǎng)趧?dòng)力需要數(shù)量以后應(yīng)采取按工種分配到各施工班組，按其施工進(jìn)度計(jì)劃和工種需要數(shù)量配置。 一、 勞動(dòng)力的優(yōu)化配置 勞動(dòng)力優(yōu)化配置的目的是：保證生產(chǎn)計(jì)劃或施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，使人力資源得到充分利用，降低工程成本，對(duì)本工程的勞動(dòng)力配置依據(jù)與數(shù)量、勞動(dòng)力的配置方法和來(lái)源。采用公開(kāi)招標(biāo) ,公平競(jìng)爭(zhēng)的原則 ,嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍資質(zhì)等級(jí) ,施工質(zhì)量綜合能力 ,施工人員政治及技術(shù)水平 ,通過(guò)技術(shù)考核、政治審查等方式 ,選出素質(zhì)高、信譽(yù)好、政治可靠、有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍來(lái)確保工程的工期、質(zhì)量、安全。 六．臨時(shí)用地表 [詳見(jiàn)附表：臨時(shí)用地表 ] 本工程的施工用地本著因地制宜的原則占用現(xiàn)有建筑內(nèi)安排后續(xù)施工并且 綜合考慮節(jié)約人員二次倒運(yùn)為宗旨考慮臨時(shí)用地的使用。工具的電源線、插座、插頭應(yīng)完好，電源線不得任意接長(zhǎng)或調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損，維修和保管有專(zhuān)人負(fù)責(zé)； ．電動(dòng)工具的安全防護(hù)裝置必須齊全每臺(tái)裝置都必須安裝單獨(dú)的漏電保護(hù)器； ．電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開(kāi)關(guān)，使用電焊機(jī)專(zhuān)用漏電保護(hù)器，電焊機(jī)一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5米，二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于 30 米。開(kāi)關(guān)箱與用電設(shè)備必須符合一箱、一機(jī)、一閘、一漏的規(guī)定。動(dòng)力和照明分別設(shè)置。電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)漏電保護(hù)器，選用合理的額定電流進(jìn)行分級(jí)配合。箱體不得歪斜。 3．電箱（配電箱、開(kāi)關(guān)箱）的管理 ．電箱應(yīng)門(mén)、鎖齊全，有色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào)及安全警示標(biāo)識(shí)。 ．照明燈具的金屬包殼必須接地或接零。 ．照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。 ．過(guò)道電線采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地敷設(shè)，并作標(biāo)記。 ．架設(shè)所使用的電線材料應(yīng)絕緣好、無(wú)老化、破損和漏電現(xiàn)象。 1．配電系統(tǒng)及支線架設(shè) ．配電系統(tǒng)實(shí)行分級(jí)配電，采用三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)。 3．根據(jù)本工程的實(shí)際情況，考慮到計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃使用、材料滾動(dòng)進(jìn)場(chǎng)的具體情況，將安設(shè)一定的搬運(yùn)工和庫(kù)管人員，保證到場(chǎng)材料隨到隨進(jìn)庫(kù)，所有材料存放在樓內(nèi)，不占用室外空間，使材料進(jìn)場(chǎng)存放和垂直運(yùn)輸處于良好的控制狀態(tài)。 中醫(yī)一附屬醫(yī)院臨床基地遷址新建一期裝飾裝修工程 （二標(biāo)段） 技術(shù)標(biāo) [15] 2．本工程材料品種繁多，規(guī)格類(lèi)型各異，為了保證現(xiàn)場(chǎng)管理水平、組織能力的驗(yàn)證。 2．水源從業(yè)主規(guī)定處接出，接口處 設(shè)專(zhuān)業(yè)接水容器，容積在 2 立方米，便于接水防止外溢，既能滿(mǎn)足施工用水，又能滿(mǎn)足消防要求。 三．施工用水電說(shuō)明 1．根據(jù)施工規(guī)范要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工配電采用三線五項(xiàng)制，施工用電采取三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)。 7．廁所布置：考慮到高層工人的方便問(wèn)題，計(jì)劃在各施工段各布置臨時(shí)廁所。 4．垂直運(yùn)輸布置：施工前期使用室外電梯運(yùn)輸，施工后期使用消防貨梯運(yùn)輸人員及施工材料。 B．倉(cāng)庫(kù)布置 1．庫(kù)房有總包統(tǒng)一安排場(chǎng)地。 二．臨時(shí)設(shè)施布置 A．辦公室布置 1．臨時(shí)辦公室由總包統(tǒng)一安排場(chǎng)地（或施工方根據(jù)需要選定并得到甲方的認(rèn)可）。 2）認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握物資的檢驗(yàn)和驗(yàn)收規(guī)范，執(zhí)行公司下發(fā)關(guān)于物資采購(gòu)管理制度。 3）參加項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)組織的定期安全檢查，查出的問(wèn)題督促并在限期內(nèi)整改完，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)或危及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。 2）承擔(dān)工程安全技術(shù)措施制定及進(jìn)行安全技術(shù)交底，驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)。負(fù)責(zé)辦理 竣工資料移交、歸檔。 4）負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件收發(fā)管理，建立建全管理臺(tái)帳，負(fù)責(zé)技術(shù)文件的對(duì)內(nèi)外傳遞。 2）負(fù)責(zé)公司、項(xiàng)目工程部施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集 (冊(cè) )的管理，建立借閱臺(tái)帳、基本備齊、備全項(xiàng)目工程需用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、滿(mǎn)足施工需要。 （ 5）項(xiàng)目資料員職責(zé) 1）負(fù)責(zé)公司 、項(xiàng)目部圖紙資料 (含設(shè)計(jì)變更單 )的收發(fā)，對(duì)收發(fā)臺(tái)帳的建立建全，收發(fā)正確、及時(shí)負(fù)責(zé)。認(rèn)真檢查項(xiàng)目部施工組織技術(shù)措施、人員、機(jī)械、材料是否到位，做好記錄。做好施工過(guò)程控制及測(cè)量。 2）執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量管理方針、政策及施工驗(yàn)收規(guī)范。 4）負(fù)責(zé)施工過(guò)程的日常技術(shù)管理工作，及時(shí)收集設(shè)計(jì)變更及整改通知單內(nèi)容 。 3）負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施，施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量要求的貫徹實(shí)施。 （ 3）工長(zhǎng)職責(zé) 1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，在施工技術(shù)方面配合現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，積極帶領(lǐng)施工班組，搞好施工全過(guò)程。 5）掌握項(xiàng)目施工動(dòng)態(tài)，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，指導(dǎo)檢查現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)的業(yè)務(wù)?！? 3）負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的綜合性交底，檢查措施實(shí)施情況，有權(quán)禁止違反施工作業(yè)。 （ 2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)，建筑裝飾工程質(zhì)量規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。 5）負(fù)責(zé)定期組織項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行核查及對(duì)質(zhì)量全過(guò)程的控制，設(shè)立管理點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵部位工序嚴(yán)格把關(guān)，有權(quán)停止違紀(jì) 行為，對(duì)違紀(jì)作業(yè)人員有權(quán)處理。 中醫(yī)一附屬醫(yī)院臨床基地遷址新建一期裝飾裝修工程 （二標(biāo)段） 技術(shù)標(biāo) [12] 3）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程綜合性圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證交底并組織施工組織