【正文】 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目
。該項工程款最終結算時，應以建設單位和承包單位達成的協(xié)議為依據(jù)?？偙O(jiān)有審核權和協(xié)調權。 所有程序，總監(jiān)是個樞紐站。 分包商 提出變更，報總包單位，總承包包給監(jiān)理機構， 由總監(jiān) 審核后報建設單位，建設單位同意后交給設計單位，設計單位變更后按照上面第一條程序執(zhí)行。 6 項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。 5 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。 總承包商 提出變更，報監(jiān)理機構， 由總監(jiān)審核后報建設單位，建設單位同意后交給設計單位，設計單位變更后按照上面第一條2）確定工程變更項目的工程量； 3）確定工程變更的單價或總價。 建設單位提 出變更，先交給總監(jiān)審核，總監(jiān)認可后，由建設單位轉交設計單位， 設計單位變更后按照上面第一條程序執(zhí)行。 2 項目監(jiān)理機構應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料。審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件。 4．不予結算 （ 1 分） ，因施工單位 對 C 工作的費用沒有報價 （ 1 分） ，故認為該項費用已分攤到其它相應項目中 （ 2 分） 。 （ 2）事件 4可以索賠費用 （ ） ，因施工中發(fā)現(xiàn)地下文物屬非施工單位原因 （ 1分） 。 2．批準工程延期 2周 （ 1分） ； 理由：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物造成 D工作拖延，不屬于施工單位原因 （ 1分） 。 （ 3） C 工作拖后 1周 （ ） ，不影響工期 （ 分） ，因 C工作總時差為 3周 （ 分） 。 2．若施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進度偏差提出工程延期的要 求，項目監(jiān)理機構應批準工程延期多長時間？為什么？ 3．施工單位是否可以就事件4提出費用索賠？為什么？可以獲得的索賠費用是多少？ 4．事件3中C工作發(fā)生的費用如何結算？ 5．前4周施工單位可以得到的結算款為多少元？ 六、答案與評分標準（ 20分） 1．（ 1）實際進度前鋒線如下圖所示。施工單位進行文物現(xiàn)場保護的費用為1200元。 事件3： C工作為檢驗檢測配合工作，只完成了估算工程量的20％，施工單位實際發(fā)生檢驗檢測配合工作費用5000元。 圖6 1 施工進度計劃 表 6— 1 施工單位的報價單(部分) 序號 工作名稱 估算工程量 全費用綜合單價(元/m 3) 合價(萬元) 1 A 800m3 300 24 2 B 1200m3 320 3 C 20次 — — 4 D 1600m3 280 工程施工到第4周時進行進度檢查，發(fā)生如下事件： 事件1：A工作已經(jīng)完成，但由于設計圖紙局部修改，實際完成的工程量為840m 3， 工作持續(xù)時間未變。各工作均按勻速施工。 注意： 總監(jiān)下達停工令及復工指令，宜事先向建設單位 報告 。 6） 使用的原材料、構配件不合格或未經(jīng)檢查確認者；或擅自采用未經(jīng)審查認可的代用材料者。 由于承包單位原因導致工程暫停， 在具備恢復施工條件時，項目監(jiān)理機構應審查承包單位報送的復工申請及有關材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。 4）未經(jīng)監(jiān)理 工程師審查同意，而 擅自變更設計或修改圖紙進行施工者。 2） 隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認合格，而擅自封閉者。 （ 3）下列情況下，總監(jiān)理工程師有權下達停工令。 質 量教材也列出了 需要停工處理情（理解為主，不需要背下來） ： （ 1）施工作業(yè)活動存在重大隱患，可能造成質量事故或已經(jīng)造成質量事故?？偙O(jiān)理工程師應在施工暫停原因消失，具備復工條件時，及時簽署工程復工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。 由于 非承包單位 且非 條中 5款原因時，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前， 應就有關工期和費用等事宜與承包單位進行協(xié)商。 在發(fā)生下列情況之一時， 總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令： 1 建設單位要求暫停施工、 且工程需要暫停施工 ； 2 為了保證工程質量而需要進行停工處理； 3 施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患； 4 發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件； 5 承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構管理。 ，責任者（設計、施工、使用者）負擔相應費用，專業(yè)監(jiān)理師核算費用，簽署工程款支付證書，并報建設單位。 節(jié)能保溫 5 年 ， 修復的質量驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認 即可。檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認。沒有合同約定，可以不進行監(jiān)理。 案例 10 講 工程質量保修期的監(jiān)理工作 監(jiān)理單位應依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的 工程質量保修期 監(jiān)理工作的時間、范圍和內容開展工作。 ， 。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構應要求承包單位進行整改。工程質量評估報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。 對存在的問題，應及時要求承包單位整改。 程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況， 并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。 ，檢查和核算進度偏差的方法有： 橫道圖 網(wǎng)絡圖（時標網(wǎng)絡圖，標時網(wǎng)絡圖，前鋒線） S 曲線 贏得值計算進度偏差 改變邏輯關系 專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調整措施。權限不同 ，要注意。 、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設計制定進度控制方案， 對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設單位。 5．由施工單位組織 （ ） ；已包含在合同價中 （ ） ；由建設單位承擔 （ 分） 。 4．（ 1）由建設單位 采購的設備沒有通知施工單位共同清點就存放施工現(xiàn)場不妥 （ ） ； 理由：建設單位應以書面形式通知施工單位派人與其共同清點移交 （ ） 。 2．處理如下： （ 1）下達《工程暫停令》 （ 1分） ； （ 2）對分包單位資質進行審查 （ 1分） ； （ 3）如果分包單位資質合格，簽發(fā)工程復工令 （ 1分 ） ； （ 4）如果分包單位資質不合格，要求施工單位撤換分包單位 （ 1分） 。 （ 2）事件 2 中： ①建設單位認為需經(jīng)其認可分包單位直至不妥 （ ） ； 理由：分包單位的資質應由項目監(jiān)理機構審查簽認 （ 1 分） 。 5．事件5中，單機無負荷試車由誰組織?其費用是否包含在合同價中?因試車驗收未通過所增加的各項費用由誰承擔? 三、答案與評分標準（ 20分） 1．（ 1）事件 1中，建設單位未領取施工 許可證就要簽發(fā)《工程開工報審表》不妥 （ 分） 。 問題： 1．指出事件1和事件2中建設單位做法的不妥之處，說明理由。施工單位安裝時發(fā)現(xiàn)該設備的部分部件損壞，對此，建設單位要求施工單位承擔損壞賠償責任。其后完成的材料試驗結果表明，該批材料不合格，經(jīng)檢驗，使用該批材料的相應工程部位存在質量問題，需進行返修。建設單位以打樁施工分包單位資質未經(jīng)其認可就進場施工為由，不再允許施工單位將防水工程分包。 [案例] 某工程在實施過程中發(fā)生如下事件： 事件l：由于工程施工工期緊迫，建設單位在未領取施工許可證的情況下，要求項目監(jiān)理機構簽發(fā)施工單位報送的《工程開工報審表》。 價款支付 注意預付款的支付和扣回，業(yè)主供料和扣回，質保金的計算。 ，風險分析和對策 風險分析主要是 概率和預計損失計算和判斷，以概率和潛在損失為坐標系，做出 風險等級圖。當無法協(xié)商一致時，應按本規(guī)范第 節(jié)的規(guī)定進行處理。 專業(yè)監(jiān)理工程師應及時收集、整理有關的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。 項目監(jiān)理機構應按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工 程款支付。 項目監(jiān)理機構應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行 風險分析，并應制定防范性對策。 不能直接給分包商付款 ，竣工結算，僅僅描述了一個程序，實際往往需要造價咨詢單位進行工程審核后出具審核報告，才能最后結算。 ： 1 承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結算報表； 2 專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結算報表； 3 總監(jiān)理工程師審定竣工結算報表 , 與建設單位、承包，工程計量和工程款支付 按照合同約定的方法計量 超出圖紙范圍的不計量 驗收合格才予以計量 專業(yè)工程師計量，總監(jiān)簽發(fā)“工程款支付證書”。 工程造價控制工作 項目監(jiān)理機構應按下列程序進行工程計量和工程款支付工作 : 1 承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程量 ,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表； 工程款支付申請表應符合附錄 A5表的格式。 ，質量事故 的處理： 考試一般會明確按照《監(jiān)理規(guī)范》做答 教材的質量事故分類和處理所依據(jù)的文件已經(jīng)廢止。 6） 使用的原材料、構配件不合格或未經(jīng)檢查確認者；或擅自采用未經(jīng)審查認可的代用材料者。 4）未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而 擅自變更設計或修改圖紙進行施工者。 總監(jiān)理工程師應及時向 建設單位 及 本監(jiān)理單位 提交有關質量事故的書面報告， 并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。 2） 隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認合格，而擅自封閉者。 （ 3）下列情況下，總監(jiān)理工程師有權下達停工令。以下情況可下暫停令： （ 1）施工作業(yè)活動存在重大隱患，可能造成質量事故或已經(jīng)造成質量事故。 對需要返工處理或加固補強的質量，專業(yè)工程師只能下監(jiān)理通知，不能下暫停令，口頭暫停令也不能下。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程 復工報審表 。 案例 8 講 對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程師通知 ，要求承包單位整改，并檢查整改結果。 （ 3）基槽基坑的驗收勘察設計單位和政府有關部門參加。 ，關于驗收 驗收的權限： （ 1）專業(yè)監(jiān)理師 分項工程 驗收簽認。 專業(yè)監(jiān)理工程師 應對承包單位報送的分項 工程質量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認； 總監(jiān)理工程師 應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的 分部工程 和 單位工程 質量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查 ，符合要求后予以簽認。 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應拒絕簽認 ，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。 對于需要旁站的施工， 沒有旁站或沒有旁站監(jiān)理記錄的， 監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。 旁站監(jiān)理人員應在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，做好旁站監(jiān)理記錄。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位， 專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進行旁站。見證取樣不能替代自檢。 5） 見證取樣的頻率和數(shù)量包括施工單位自檢范圍內，一般所 占 比例為 30%。 4)承包單位將送檢樣品裝入木箱， 由 指定的 監(jiān)理工程師加封 ， 不能裝入箱中的試件，則貼上專用加封標志 。 2)監(jiān)理機要將選定的試驗室 報 到負責本項目的質量監(jiān)督機構備案并得到認可，同時 要將項目監(jiān)理機構中負責見證取樣的監(jiān)理工程師在該質量監(jiān)督機構備案。進口的還應報進口商檢證明文件（可代替合格證） 對于檢證取樣，注意以下程序和做法： 1)施工前， 承包單位落實見證取樣的送檢試驗室。 要求施工單位進場前提供《報審表》和出廠合格證以及技術說明書。 項目監(jiān)理機構應定期檢查承包單位的直接影響工程質量的 計量設備 的技術狀況。 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單， 書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現(xiàn)場。這 5個方面要求記憶。 專業(yè)監(jiān)理工程師應從 以下五個方面對承包單位的試驗室進行考核： 1 試驗室的資質等級及其試驗范圍； 2 法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明； 3 試驗室的管理制度； 4 試驗人員的資格證書； 5 本工程的試驗項目及其要求。 ，“四新”也是專業(yè)工程師簽認 。 ，工程項目的重點部位、關鍵工序應由項目監(jiān)理機構與承包單位協(xié)商后共同確認。 ，誰批準，誰修改。 當承包單位采用 新材料、新工藝、新技術、新設備 時， 專業(yè)監(jiān)理工程師 應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證， 經(jīng)審定后予以簽認 。 案例 7 講 施工質量控制工 作 施工造價控制工作 內容講解 工程質量控制工作 在施工過程中 ,當承包單位對已批準的 施工組織設計 進行 調整、補充或變動時 ，應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應 由總監(jiān)理工程師簽認。 5．正確 （ ） 。 4．（ 1）工期索賠成立 （ 1分） ，理由：不可抗力導致工期延誤可給予延期 （ 1分） 。 （ 2）不應批準 （ ） 。 3．（ 1）不正確 （ 分） 。 （ 3）不妥之處：設計