【正文】 英拉法汽車天窗系統(tǒng)（重慶）有限公司年 月 日 時(shí) 分簽發(fā)人簽發(fā)時(shí)間年 月 日 時(shí) 分傳發(fā)人傳發(fā)時(shí)間年 月 日 時(shí) 分表F33應(yīng)急預(yù)案修改記錄序號(hào)頁(yè)碼原內(nèi)容修改后內(nèi)容修改時(shí)間修改人工廠經(jīng)理簽字表F34 應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃序號(hào)應(yīng)急預(yù)案名稱計(jì)劃演練時(shí)間演練方式演練目的組織部門配合部門應(yīng)急物資準(zhǔn)備編制人： 批準(zhǔn)人：表F35 急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱演練地點(diǎn)組織部門指揮長(zhǎng)演練時(shí)間參加部門和單位演練類別 實(shí)際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案內(nèi)容：物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況演練過程描述預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性： 全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性： 完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況 迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位 職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資： 現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)： 全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織： 準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工： 合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià) 達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)： 報(bào)告及時(shí) 聯(lián)系不上消防部門： 按要求協(xié)作 行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作 行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合 不配合存在問題和改進(jìn)措施記錄人： 評(píng)審負(fù)責(zé)人： 時(shí)間：附件4：應(yīng)急救援工作組工作流程表表F41 應(yīng)急救援工作組工作流程表應(yīng)急工作組應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急處置應(yīng)急結(jié)束指揮部接到上報(bào)的信息后，研判事故程度，宣布公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)指揮各行動(dòng)組進(jìn)行應(yīng)急處置根據(jù)應(yīng)急處置情況決定處置是否結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組啟動(dòng)預(yù)案后，立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作通過救援設(shè)備設(shè)施科學(xué)有效的進(jìn)行搶險(xiǎn)工作根據(jù)總指揮的決定執(zhí)行應(yīng)急救援是否結(jié)束警戒疏散組啟動(dòng)預(yù)案后，立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)警戒疏散工作通過警戒疏散工作，為搶險(xiǎn)工作提供一個(gè)暢通的路徑，盡到自身的職責(zé)根據(jù)總指揮的決定執(zhí)行應(yīng)急救援是否結(jié)束醫(yī)療救護(hù)組啟動(dòng)預(yù)案后，立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)工作進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)安排進(jìn)行科學(xué)施救根據(jù)總指揮的決定執(zhí)行應(yīng)急救援是否結(jié)束后勤保障組啟動(dòng)預(yù)案后，立即進(jìn)行后勤保障工作通過收集各方需求信息，對(duì)救援工作所需的救援設(shè)備設(shè)施，物質(zhì)裝備，以及其他方面的需求進(jìn)行保障根據(jù)總指揮的決定執(zhí)行應(yīng)急救援是否結(jié)束綜合協(xié)調(diào)組啟動(dòng)預(yù)案后，立即進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)各工作組的救援工作，傳達(dá)指揮部的命令，協(xié)調(diào)外部需求溝通的事項(xiàng)根據(jù)總指揮的決定執(zhí)行應(yīng)急救援是否結(jié)束附件5：關(guān)鍵線路、標(biāo)識(shí)及圖紙（1）地理位置示意圖；（2）廠區(qū)平面布置示意圖；（3）應(yīng)急疏散路線示意圖；（4）應(yīng)急物資分布圖。3．各應(yīng)急小組要立即出動(dòng)，全力搶險(xiǎn)。附：機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置流程圖責(zé)任人節(jié)點(diǎn)事故傷員事故發(fā)現(xiàn)者現(xiàn)場(chǎng)人員維修主管生產(chǎn)部主管應(yīng)急指揮部1事故發(fā)生停機(jī)呼救肢體受傷救護(hù)心肺復(fù)蘇送醫(yī)報(bào)告報(bào)告停機(jī)呼救報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)指揮響應(yīng)升級(jí)否是啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)宣布應(yīng)急結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)指揮2345678附件1：應(yīng)急救援人員名單及聯(lián)系電話表F11 公司內(nèi)部應(yīng)急救援人員名單及聯(lián)系電話應(yīng)急職責(zé)姓名職務(wù)手機(jī)號(hào)碼外線指揮部指揮長(zhǎng)何聰工廠經(jīng)理186235060618865 0949副指揮長(zhǎng)張小松EHS工程師186235233608865 0962成員張燕妮人力資源部經(jīng)理135943341858865 0966向林物流經(jīng)理13647647935——王 驥質(zhì)量部經(jīng)理186231897228865 0945馮中學(xué)財(cái)務(wù)部經(jīng)理186235513668865 0977現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)湯舉國(guó)生產(chǎn)主管186235233608865 0962副組長(zhǎng)劉儒新維修主管186233051148865 0948成員鄧燕軍工藝工程師136183640518865 0981趙 恒生產(chǎn)主管152232338618865 0941彭 均維修工程師187233727298865 8006曾祥魏維修員18523813826——聶 勇工藝主管138831562478865 0944潘計(jì)全維修工程師138839364738865 0980周仲?gòu)?qiáng)工藝工程師153203251818865 8008魏相偉工藝工程師15123382262——警戒疏散組組長(zhǎng)張燕妮人力資源部經(jīng)理135943341858865 0966副組長(zhǎng)陳師元高級(jí)人力資源專員159232098908865 0947成員黃 鑫招聘員136283212428865 0988巴若曦行政助理136283212428865 0988醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)馮中學(xué)財(cái)務(wù)部經(jīng)理186235513668865 0977副組長(zhǎng)王 驥質(zhì)量部經(jīng)理186231897228865 0945成員賴 袁會(huì)計(jì)師186966008658865 0973熊忠平會(huì)計(jì)師150237283738865 0943曾夢(mèng)寧會(huì)計(jì)師139963122938865 0970王文俊質(zhì)量主管139963126518865 0957楊華倫檢測(cè)工程師159226610778865 0958后勤保障組組長(zhǎng)譚 紅倉(cāng)庫(kù)主管138834651328865 0951副組長(zhǎng)王森平物流工程師185231384428865 0974成員盧先澤計(jì)劃主管185845319858865 8009李春英計(jì)劃員157232544908865 0967劉行星計(jì)劃員——8865 0952鄒劉香計(jì)劃員18623012029——張 波物流班長(zhǎng)158235659358865 0979綜合協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)張小松EHS工程師182234856838865 0987成員王 偉體系工程師159232108468865 0985王毅丹非生產(chǎn)性采購(gòu)員186233208288865 0965公司消防值班電話02388650954公司應(yīng)急指揮中心電話02388650976表F12 外部應(yīng)急救援聯(lián)系方式序號(hào)外援單位聯(lián)系電話備注1火警（消防中隊(duì)）119報(bào)警電話2急救電話120報(bào)警電話3公安110報(bào)警電話4兩江新區(qū)應(yīng)急指揮中心023－67463639值班電話5兩江新區(qū)安監(jiān)局023－67463858023－67469566值班電話6兩江新區(qū)環(huán)保局023－67573845值班電話7翠云街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心023－63117665值班電話8兩江新區(qū)第一人民醫(yī)院023－67386222值班電話9兩江新區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局023－67573720值班電話10兩江新區(qū)辦公室（新聞宣傳辦公室）023－6757333311兩江新區(qū)服務(wù)中心023－6757392412兩江新區(qū)市場(chǎng)質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)督管理