工程施工安全質(zhì)量考核辦法(參考版)
2025-04-20 04:40本頁面
【正文】 能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。每發(fā)現(xiàn)一次，扣30分一票否決權(quán)因質(zhì)量問題被顧客嚴(yán)重投訴或被新聞媒體曝光或被清理出某一區(qū)域的建筑市場或出現(xiàn)質(zhì)量大事故及以上等級質(zhì)量事故；總工期嚴(yán)重滯后；鐵路質(zhì)量評價(jià)后五名的項(xiàng)目；既有線施工險(xiǎn)性及以上事故。（注：危險(xiǎn)性較大工程指《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條所指的七項(xiàng)分部分項(xiàng)工程（一）基坑支護(hù)與降水工程（二）土方開挖工程（三）模板工程 （四）起重吊裝工程 （五）腳手架工程（六）拆除、爆破工程 （七）其他危險(xiǎn)性較大的工程）備注內(nèi)容見前一列。是否進(jìn)行了有關(guān)法規(guī)、操作規(guī)程和相關(guān)辦法的制定及落實(shí)情況；現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理情況；現(xiàn)場安全檢查（隱患、預(yù)案、交底）落實(shí)整改情況。應(yīng)當(dāng)組織專家組進(jìn)行論證審查的工程是否進(jìn)行了論證審查。平時(shí)檢查占30%，集中檢查占70%工期和進(jìn)度管理（100分占總分的2%）總工期控制情況，階段進(jìn)度控制情況（是否按批準(zhǔn)的施組或網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖進(jìn)行）。每發(fā)現(xiàn)一起達(dá)不到施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的情況，扣30分。施工工藝控制；變更設(shè)計(jì)的報(bào)批、執(zhí)行情況；竣工驗(yàn)收資料的真實(shí)性。（10分）每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求的，扣4分。（5分）每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求的，扣4分。（10分）每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求的，扣2分。（20分）每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求的，扣4分。（20分）每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求的，扣5分?！八男隆背晒麘?yīng)用或QC小組活動(dòng)開展情況。鋼材、水泥、地材、砼制品、試驗(yàn)設(shè)備、電氣化設(shè)備等是否按規(guī)定進(jìn)行抽（送）檢。施工現(xiàn)場在拌合裝置旁醒目位置是否懸掛計(jì)量標(biāo)志牌。同條件養(yǎng)護(hù)試塊養(yǎng)護(hù)使用專用器具，其養(yǎng)護(hù)條件與結(jié)構(gòu)構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位一致）。按規(guī)定實(shí)施見證取樣。（25分）根據(jù)具體情況酌情扣分現(xiàn)場設(shè)備（含試驗(yàn)、測量）是否滿足施工需要（10分）？狀態(tài)是否符合要求？（15分）每缺一項(xiàng)扣5分現(xiàn) 場質(zhì) 量管 理（100分占總分的10%）施工現(xiàn)場設(shè)備、機(jī)具、原材料等是否按現(xiàn)場平面布置圖確定的區(qū)域進(jìn)行建設(shè)與堆（存）放，并設(shè)置材料狀態(tài)標(biāo)識牌，狀態(tài)標(biāo)識明確。（20分）未按投標(biāo)承諾派出項(xiàng)目經(jīng)理（扣10分）；技術(shù)負(fù)責(zé)人（扣10分）上級檢查記錄標(biāo)書中承諾的其他技術(shù)和管理人員是否履約。（20分）每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求的行為，扣5分。施工圖核對情況。人員上崗培訓(xùn)、相關(guān)人員及特殊工種持證情況。附表：《施工項(xiàng)目質(zhì)量安全評價(jià)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》附表：施工項(xiàng)目質(zhì)量安全評價(jià)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)內(nèi)容計(jì)分規(guī)則及扣分標(biāo)準(zhǔn)備注質(zhì) 量保 證體 系（100分占總分的6%）有無專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)（5分）？、資源配置是否充分？（5分）上級單位檢查記錄有無配置專職的質(zhì)量管理人員（5分）？職責(zé)、權(quán)限是否合理？（5分）質(zhì)量管理制度是否健全（5分）？是否落實(shí)到位？（5分）質(zhì)量責(zé)任是否清晰？（5分）有無質(zhì)量目標(biāo)？是否分解？（5分）按九千標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證（管理
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