【正文】 2 適用范圍本制度適用于本公。 生產(chǎn)單位自己檢修的，單位負(fù)責(zé)人要親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。 檢修移交驗(yàn)收前，不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的物料、管道閥門，經(jīng)驗(yàn)收后，對(duì)檢查前所堵設(shè)的盲板和切斷的管線等要責(zé)成專人檢查處理。 設(shè)備內(nèi)檢修應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情況搭設(shè)安全梯及架臺(tái)，并配備救護(hù)繩索，確保應(yīng)急撤離需要。 在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化，并可能危害檢修人員時(shí)，必須立即撤出設(shè)備。 帶壓緊螺絲，要站在法蘭盤側(cè)面，慢慢地緊，防止滑絲。 在檢修區(qū)域內(nèi)，對(duì)各種機(jī)動(dòng)車輛要按規(guī)定嚴(yán)格管理。 拆卸有毒有腐蝕管道，應(yīng)穿戴好規(guī)定的防護(hù)用品，松螺絲時(shí)應(yīng)先松外面的，防止中毒和灼傷。 凡檢修用的臨時(shí)照明，應(yīng)使用36V電壓的安全行燈，絕緣要良好，電動(dòng)工具必須安裝漏電保護(hù)器并有可靠的接地零線。進(jìn)入內(nèi)部檢修，要辦理《安全作業(yè)許可證》。 一切檢修作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程和安全作業(yè)管理制度。 檢修電氣設(shè)備時(shí)，必須切斷電源并經(jīng)兩次啟動(dòng)復(fù)查證明無(wú)誤后，在電源開關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)牌或或?qū)Ｈ吮O(jiān)控，方能檢修。 檢查設(shè)備管道與運(yùn)行中設(shè)備管道連接時(shí)，中間必須加隔盲板，在抽堵有毒氣體盲板時(shí)，應(yīng)戴好防毒面具。 清洗置換的設(shè)備，必須進(jìn)行分析檢驗(yàn)，取樣要有代表性，確保清洗置換有效合格。 檢修負(fù)責(zé)人在檢修前，要組織人員對(duì)檢修過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，做好檢修機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查，做到機(jī)具齊備，確保安全可靠。凡是具有二人以上參與的檢修項(xiàng)目，必須指定一人負(fù)責(zé)安全。日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。2 適用范圍本制度適用于本公司設(shè)備、設(shè)施檢維修的安全管理。 特種作業(yè)操作證不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓。 各特種作業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管轄范圍內(nèi)特種作業(yè)人員的管理，按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》（國(guó)家經(jīng)貿(mào)委13號(hào)令）做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作，并建立特種作業(yè)人員檔案。 特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。負(fù)責(zé)廠內(nèi)車輛駕駛員的管理。相關(guān)部門：生技科、各車間；負(fù)責(zé)電工、電焊工、鉗工、起重工、壓力容器操作工的管理。3 職責(zé)與分工主管部門：安全環(huán)保部。4 相關(guān)記錄《會(huì)議記錄》《安全培訓(xùn)考試題》《安全培訓(xùn)成績(jī)臺(tái)帳》《安全作業(yè)證》特種作業(yè)人員安全管理制度1 目的為規(guī)范特種作業(yè)人員的安全管理，防止人員傷亡事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。B 安全作業(yè)證應(yīng)記載安全教育的考核成績(jī)。C 安全作業(yè)證車間考核成績(jī)報(bào)安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部組織考核填寫成績(jī)報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)放備案。 發(fā)放安全作業(yè)證應(yīng)考核以下內(nèi)容A 化工作業(yè)人員應(yīng)考核本崗位的工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作法和有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)、操作技能、異常情況緊急處理以及緊急救護(hù)等。 各部門、車間每年檢修期間應(yīng)對(duì)本部門培訓(xùn)需求情況進(jìn)行識(shí)別，填制培訓(xùn)需求計(jì)劃，并組織實(shí)施。有關(guān)人員經(jīng)考試合格方可上崗操作。除取得特種作業(yè)人員操作證外，還必須取得本企業(yè)的安全作業(yè)證。 本廠員工在廠內(nèi)調(diào)動(dòng)工作崗位時(shí)，接收部門應(yīng)對(duì)其進(jìn)行二、三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。 班組級(jí)安全培訓(xùn)由各車間按實(shí)際情況進(jìn)行，由安全員或班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并作相關(guān)記錄《會(huì)議記錄》。車間（部門）級(jí)崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容A 工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；B 所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；C 所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；D 自救互救、急救方法。廠級(jí)崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容A 本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；B 本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；C 從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；D 事故應(yīng)急救援及防范措施；E 有關(guān)事故案例等。新員工安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。、工程技術(shù)人員每年進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，不斷提高安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。2 適用范圍本制度適用于與公司簽定勞動(dòng)合同的所有職工。 消防工作應(yīng)納入《安全目標(biāo)責(zé)任書》，按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》考核。 當(dāng)公司人員調(diào)整、作業(yè)場(chǎng)所調(diào)整后，應(yīng)及時(shí)修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。 火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案 公司制定火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并上報(bào)當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門備案。 每天保證都有公司管理人員夜間值班，加強(qiáng)夜間值班的巡回檢查。 根據(jù)企業(yè)條件成立義務(wù)消防隊(duì) 義務(wù)消防隊(duì)?wèi)?yīng)在企業(yè)突發(fā)意外火災(zāi)事故時(shí)及時(shí)進(jìn)行撲救，避免和減少火災(zāi)損失。 加強(qiáng)安全用電管理，按標(biāo)準(zhǔn)配置生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和儲(chǔ)存區(qū)域的用電設(shè)備和用電器具，生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)加裝消除靜電的設(shè)施和采取防護(hù)措施，避免電火花引發(fā)意外火災(zāi)事故。 在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中裝卸、換裝、清掃易燃易爆物料時(shí)，應(yīng)使用不產(chǎn)生電火花的銅制、合金制或其他工具。 進(jìn)入禁火區(qū)的車輛必須佩戴防火裝置，運(yùn)載危化品的車輛進(jìn)入禁火區(qū)需經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。 針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)定期進(jìn)行消防宣傳和消防應(yīng)急疏散演練。 建立滅火器檔案資料，記明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修單位（人員）、更換藥劑的時(shí)間等有關(guān)情況。 凡使用過(guò)和失效不能使用的滅火器，必須委托維修單位進(jìn)行檢查，更換已損件和重新充裝滅火劑和驅(qū)動(dòng)氣體。 火災(zāi)事故預(yù)防 按單位、部門劃分消防責(zé)任區(qū)，完善防火安全責(zé)任制。 公司主要負(fù)責(zé)人是消防安全責(zé)任人，由主管部門全面負(fù)責(zé)公司的消防工作。4 內(nèi)容與要求 堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，做好公司防火、滅火等消防工作。相關(guān)部門：公司各部門、車間。3 職責(zé)與分工主管部門：安全環(huán)保部。5 相關(guān)記錄 《交接班記錄》消防管理制度1 目的為了預(yù)防火災(zāi)與減少火災(zāi)危害，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》和《機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（2001公安部61號(hào)令）制定本制度。，應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班人員進(jìn)行協(xié)商解決。 交接班必須把當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行和檢修情況，向接班人詳細(xì)交待清楚并填寫記錄。 要做到五不接：①交班項(xiàng)目交待不清不接；②存在不安全生產(chǎn)因素不接；③事故原因不清，處理不完不接；④設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常不接；⑤工具不全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)不清不接。 接班者必須對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽取交班者介紹情況進(jìn)行全面檢查。六不交，即①工藝指標(biāo)不符合條件不交；②設(shè)備保養(yǎng)不好不交；③事故原因查不清不交；④工具不全不交；⑤記錄表不齊全不整潔不交；⑥設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。整理好記錄，清掃工作現(xiàn)場(chǎng)、檢查工具、儀器、防護(hù)用品、消防器材等，做好崗位交班前的準(zhǔn)備工作。4 內(nèi)容與要求 交班 交班值班長(zhǎng)應(yīng)在下班前1小時(shí)，將所屬的設(shè)備、管線閥門、儀表等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不得拖延給下一班。相關(guān)部門：各部門、車間。3 職責(zé)與分工主管部門：生產(chǎn)技術(shù)科。5 相關(guān)記錄《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》《會(huì)議記錄》交接班制度1目的 為嚴(yán)格交接班過(guò)程管理，明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，保證公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，制定本制度。 公司通過(guò)管理評(píng)審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對(duì)相關(guān)部門、單位的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。 各部門、車間將本部門、車間適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會(huì)議、宣貫、培訓(xùn)等形式，落實(shí)到相應(yīng)層次或崗位，并傳達(dá)到相關(guān)方。 各部門、車間結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別，確認(rèn)適用本部門、車間的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容（部分適用的法律法規(guī)應(yīng)識(shí)別到適用的相關(guān)部分），編制本部門、車間的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》。 獲取方法A 上級(jí)發(fā)文、轉(zhuǎn)文；B 報(bào)刊、雜志登載；C 會(huì)議獲??；D 從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求發(fā)行處獲取；E 通過(guò)政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等獲??；F 上網(wǎng)查詢；G 其他渠道。并將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。相關(guān)部門：各部門、車間。3 職責(zé)與分工主管部門：安全環(huán)保部。5 相關(guān)制度《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》6 相關(guān)記錄《重大危險(xiǎn)源清單》《體系運(yùn)行檢查記錄表》《外來(lái)人員登記表》《交接班記錄》《應(yīng)急預(yù)案演練記錄》《會(huì)議記錄》法律、法規(guī)識(shí)別與管理制度1 目的為確定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，建立識(shí)別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，制定本制度。公司員工發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情必須迅速啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理并上報(bào)。 嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)區(qū)，非本工序、本車間人員確需進(jìn)入的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由公司人員陪同，進(jìn)入重大危險(xiǎn)源單元必須嚴(yán)格登記，庫(kù)區(qū)操作工交待清注意事項(xiàng)并監(jiān)護(hù)。查靜電跨接，查避雷設(shè)施，查安全附件等。 加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的檢查。 重大危險(xiǎn)源的管理 公司聘請(qǐng)具有資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)論、意見進(jìn)行改進(jìn)，保證重大危險(xiǎn)源單元處于良好的安全狀態(tài)。4 內(nèi)容與要求 重大危險(xiǎn)源辯識(shí)重大危險(xiǎn)源：指長(zhǎng)期或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。相關(guān)部門：公司各部門、各車間。3 職責(zé)與分工主管部門：安全環(huán)保部。5 相關(guān)制度 《安全獎(jiǎng)懲制度》 《綜合管理考核辦法》6 相關(guān)記錄《交接班記錄》《車間、部門上報(bào)隱患臺(tái)帳》 《事故隱患整改通知書》 《體系運(yùn)行檢查記錄表》重大危險(xiǎn)源管理制度1 目的為指導(dǎo)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)，規(guī)范本公司的危險(xiǎn)源管理，保證公司的安全生產(chǎn)，保障員工的人身安全，特制定本制度。 對(duì)事故隱患存在部門，不能解決的問(wèn)題由部門專題報(bào)告，提交安全生產(chǎn)委員會(huì)研究解決。車間及其它部門進(jìn)行的各項(xiàng)安全自查，檢查記錄于《體系運(yùn)行檢查記錄表》上，并將處理意見方法上報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。 各項(xiàng)檢查內(nèi)容應(yīng)包括國(guó)家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實(shí)執(zhí)行情況，人員培訓(xùn)教育及持證上崗情況，設(shè)備管理，各種安全設(shè)施、設(shè)備是否完善，安全標(biāo)志、定置管理、勞動(dòng)紀(jì)律、防火滅火以及?；返墓芾?、防護(hù)用品（具）的保管等情況。 節(jié)假日的安全檢查主要是對(duì)節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)裝置等進(jìn)行安全檢查。 防火、防爆的安全檢查。 專項(xiàng)安全檢查 安全用電和防雷防靜電安全檢查。 冬季安全檢查：以防火、防凍、防滑為重點(diǎn)。 夏季安全檢查：以防暑、防中毒、防汛為重點(diǎn)。 各單位要發(fā)動(dòng)全體員工隨時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行自查，并及時(shí)落實(shí)整改措施。檢查情況記錄在交接班記錄上。4 內(nèi)容與要求 日常安全檢查 生產(chǎn)崗位的班長(zhǎng)和操作工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的各專項(xiàng)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。3 職責(zé)與分工 公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會(huì)，下設(shè)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患，并及時(shí)整改，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，制定本制度。 公司應(yīng)將危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的信息提供有關(guān)部門、單位作為人員培訓(xùn)、運(yùn)行管理、設(shè)備管理、進(jìn)行所需的監(jiān)視活動(dòng)等的內(nèi)容。 對(duì)已消除的危害，及時(shí)從風(fēng)險(xiǎn)清單中撤消。 危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的動(dòng)態(tài)管理 公司根據(jù)生產(chǎn)變化、國(guó)家法律法規(guī)發(fā)布、變更等情況，針對(duì)變更的因素進(jìn)行危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，重新發(fā)布或更新風(fēng)險(xiǎn)清單，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。所制訂的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃應(yīng)有助于保護(hù)環(huán)境、員工的安全健康，并與公司的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和所采取風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的能力相適應(yīng)。風(fēng)險(xiǎn)控制包括消除、限制、處理、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)體防護(hù)等，可通過(guò)制定管理方案、強(qiáng)化運(yùn)行控制、制定應(yīng)急預(yù)案等方法實(shí)現(xiàn)。 在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中評(píng)價(jià)為Ⅱ級(jí)以上級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)確定為重大危險(xiǎn)源。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)形成文件，作為建立和保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系中各項(xiàng)決策的基礎(chǔ)，并為持續(xù)改進(jìn)本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理績(jī)效提供衡量基準(zhǔn)。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施 各部門、單位統(tǒng)一組織部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干進(jìn)行本部門、單位危害辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。定性評(píng)價(jià)一般適用于可以比較直觀得出結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；其它不宜直觀得出結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn)可通過(guò)公式（D=LEC）進(jìn)行半定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 下列四種危害，應(yīng)定為本單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)級(jí)別較高的危害A 曾發(fā)生過(guò)事故，至今無(wú)合理控制措施的；B 直接觀察到可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤，且無(wú)適當(dāng)控制措施的；C 不符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的；D 相關(guān)方依據(jù)法律法規(guī)及其他要求或局及公司所做承諾提出的合理抱怨。 安全檢查表運(yùn)行已編制好的安全檢查表，進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查，從而辨識(shí)出存在的危害。 獲取外部信息從同行業(yè)或類似行業(yè)、文獻(xiàn)資料、聘請(qǐng)專家咨詢等方面獲取有關(guān)危害信息，包括貨主及其他相關(guān)方的要求，加以分析研究從中辨識(shí)存在的危害。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境或工作經(jīng)驗(yàn)判斷，發(fā)現(xiàn)存在的危害。 詢問(wèn)、交談?dòng)蓪?duì)某項(xiàng)工作具有一定經(jīng)驗(yàn)的人組成小組（一般35人），分析某項(xiàng)工作中存在的危害，可初步分析出該項(xiàng)工作存在的所有危害。危害辨識(shí)應(yīng)從基層做起，各部門也應(yīng)對(duì)自己的管理活動(dòng)中存在的危害進(jìn)行辨識(shí)。 七種危害類型：機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素、人機(jī)工程因素（生理、心理）。緊急狀態(tài)則是火災(zāi)、大風(fēng)、暴雨、風(fēng)暴等情況，對(duì)可預(yù)見的緊急狀態(tài)，應(yīng)有相應(yīng)的計(jì)劃、措施，以保證其影響最小化。連續(xù)生產(chǎn)過(guò)程，屬正常狀態(tài)。 辨識(shí)危害時(shí)，應(yīng)充分考慮三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和七種危害。 危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制的范圍包括公司進(jìn)行的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)、所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)和作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施。 風(fēng)險(xiǎn)：特定危險(xiǎn)性事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。負(fù)責(zé)本單位的危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。相關(guān)部門：生技