【正文】 不定期召開董事會，會議應(yīng)就安全事務(wù)進(jìn)行討論或決策。2 建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)公司的情況配備充實(shí)安全管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。4 保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，解決安全措施費(fèi)用。審定重大災(zāi)難事故的預(yù)防和處理方法。 工廠廠長安全職責(zé)1 對工廠負(fù)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3 組織落實(shí)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。5 組織參加車間重大傷亡、火災(zāi)、爆炸等各類事故的調(diào)查和處理工作。7 監(jiān)督車間的安全管理，經(jīng)常巡回檢查?？偣こ處煱踩氊?zé)1 在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。 3 組織安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題，推廣和應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。5 在采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，同時(shí)研究和采取安全衛(wèi)生防護(hù)措施；設(shè)計(jì)、制造新的生產(chǎn)設(shè)備，要有符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全衛(wèi)生防護(hù)措施；新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。7 參加重大事故的技術(shù)分析工作。 9 負(fù)責(zé)設(shè)備、工藝等變更管理，包括操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程的修改完善以及組織人員的培訓(xùn)教育等。2 組織制定、修訂和審定本企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，參與安全技術(shù)規(guī)程的修訂。3 協(xié)助廠長組織安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。5 審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題，解決隱患，保證安全。財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全職責(zé)1 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作，對本部門的安全工作負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入本部門工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。4 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作需要，參加安全經(jīng)濟(jì)分析活動。安全環(huán)保部部長安全職責(zé)1 組織制定公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施計(jì)劃。3 組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查執(zhí)行情況。5 認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本公司安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；鼓勵(lì)和支持安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，不斷提高公司的安全生產(chǎn)水平。7 參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及投產(chǎn)試車工作。9 負(fù)責(zé)職工勞動防護(hù)用品的發(fā)放、使用管理工作，搞好員工體檢、職業(yè)病防護(hù)和健康監(jiān)護(hù)工作。11 負(fù)責(zé)專業(yè)和義務(wù)消防人員的培訓(xùn)和管理工作，定期組織車間、部門演練危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案的演練。2 協(xié)助開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，參加研究落實(shí)重大事故隱患的整改方案。組織起草和修訂機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。5 參加車間重大傷亡、火災(zāi)、爆炸等各類事故的調(diào)查和處理工作。7 監(jiān)督車間的安全管理，經(jīng)常巡回檢查。9 協(xié)調(diào)相關(guān)部門對特種設(shè)備的登記取證工作，對特種作業(yè)人員登記和作業(yè)監(jiān)督管理。車間主任（副主任）安全職責(zé)1 車間主任是車間的安全負(fù)責(zé)人，對車間安全工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。3 組織落實(shí)二級安全教育，定期進(jìn)行考核。5 支持安全員的工作，充分發(fā)揮安全員、班組的作用。7 組織車間內(nèi)安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，無力整改的要采取臨時(shí)安全措施，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告。專、兼職安全員職責(zé)1 貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況；參與擬訂、修訂安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3 對新進(jìn)員工進(jìn)行車間級安全教育，并督促班組做好安全教育工作。5 負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與事故的調(diào)查和分析。物資管理科科長安全職責(zé)1 對管轄范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全成品物資安全保障制度。3 貫徹執(zhí)行《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》，結(jié)合本庫實(shí)際，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。5 儲存、發(fā)放成品要符合物資安全管理要求。保管員安全職責(zé)1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》，對分工倉庫的安全負(fù)責(zé)。3 對倉庫的所有物品、原輔材料做到分類存放，標(biāo)識清楚、布局合理、存取方便。5 準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作和各種報(bào)表。7 保管員必須嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)，及時(shí)準(zhǔn)確地記好物資賬目，隨時(shí)反映庫存變化情況，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦好核算、結(jié)賬和有關(guān)報(bào)表。2 參與編制安全技術(shù)、設(shè)備維護(hù)檢修、保養(yǎng)制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。4每天深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，制止違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)。6 發(fā)生安全和設(shè)備事故，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并參加事故調(diào)查、分析。統(tǒng)計(jì)員安全職責(zé)1 認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，對本崗位的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。3 積極參加各種安全活動、崗位練兵和事故預(yù)案演練。5 參加安全和設(shè)備事故的調(diào)查、分析。2 編制和修訂小試轉(zhuǎn)生產(chǎn)項(xiàng)目的工藝、操作、安全規(guī)程，各項(xiàng)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)要求。4 提供相關(guān)原料、產(chǎn)品（中間產(chǎn)品）的物化性質(zhì)及安全防護(hù)方法（安全技術(shù)說明書）。6 參加本部門及相關(guān)項(xiàng)目的事故調(diào)查、分析。2 了解、熟悉國家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。4 努力學(xué)習(xí)新知識，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，保證所提供各項(xiàng)數(shù)據(jù)的可靠性。6 負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故分析時(shí)的化驗(yàn)檢測和數(shù)據(jù)處理。2 組織班組級安全教育。4 檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作。6 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，不能解決的要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。操作工安全職責(zé)1 學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。3 嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，精心操作。5 維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。6 正確使用、妥善保管好各種勞動防護(hù)用品、器具和消防器材。2 提高安全生產(chǎn)意識，認(rèn)真地做好本職工作，對本崗位的安全工作負(fù)直接責(zé)任。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)地如實(shí)向上級報(bào)告。5 積極參加各種安全活動，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。2 各項(xiàng)作業(yè)前，穿戴好相應(yīng)勞動保護(hù)用品，落實(shí)安全措施，開具安全作業(yè)許可證，檢查工具、儀表是否完好。4 電器設(shè)備維修，必須在停車，切斷電源，并掛上“禁止合閘”警示牌后方可作業(yè)。安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任，進(jìn)一步明確各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。負(fù)責(zé)對各部門、各級人員履行安全職責(zé)情況進(jìn)行考核。公司的安全生產(chǎn)實(shí)行以首長負(fù)責(zé)制為中心的各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。公司各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門，均須對各自工作范圍內(nèi)的安全項(xiàng)目負(fù)責(zé)任。年度內(nèi)車間或部門發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故（責(zé)任事故），扣除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外，扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補(bǔ)助金。安全生產(chǎn)承諾書為了提高公司全員的安全生產(chǎn)意識，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)及相關(guān)政策，保障本公司全體員工的生命安全與身體健康，促進(jìn)公司的安全、穩(wěn)定，受董事會委托作為本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，在此，向廣大員工和社會鄭重承諾：認(rèn)真貫徹各級政府和安全管理部門制定的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。保障安全投入資金的合理提取和使用；配備滿足安全生產(chǎn)需要的安全設(shè)施、設(shè)備、器材；為員工提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品，并督促其正確使用；持續(xù)完善安全工藝、設(shè)施，改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。對重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)測、監(jiān)控；落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施；制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練。堅(jiān)持事故“四不放過”原則，整改落實(shí)事故調(diào)查組提出的各項(xiàng)防范措施，不斷提高從業(yè)人員的安全意識。落實(shí)安全獎(jiǎng)懲，做好績效考核，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰安全先進(jìn)典型，保障安全管理工作的持續(xù)改進(jìn)。 總經(jīng)理： 2008年6月1日 安全生產(chǎn)會議管理制度1 目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時(shí)對各項(xiàng)工作及時(shí)的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。3 內(nèi)容與要求 本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 會議由安全生產(chǎn)委員會組織，相關(guān)部門人員參加。 組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。 審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報(bào)告，明確責(zé)任，確定責(zé)任人。 審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的落實(shí)方案。2 適用范圍本制度適用于本公司各項(xiàng)安全費(fèi)用的提取以及使用管理。并對其使用監(jiān)督檢查。安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的審批、使用管理。B 為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費(fèi)。D 職業(yè)衛(wèi)生改進(jìn)、檢測費(fèi)用，員工休息、洗浴設(shè)施費(fèi)用。F 事故隱患整改費(fèi)用。H 其它為提高安全狀況所需費(fèi)用。 安全生產(chǎn)資金的提取 由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會每年1月份編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計(jì)劃，提取比例按附錄標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用 使用安全生產(chǎn)?？畹牟块T填寫《安全費(fèi)用審批表》，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后，提取使用。 安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目的使用主要部分應(yīng)將發(fā)票（復(fù)印件）與安全費(fèi)用匯總表一并存檔。 企業(yè)安全生產(chǎn)委員會對安全費(fèi)用的提取與使用實(shí)施監(jiān)督檢查。5 相關(guān)記錄《安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃》《安全費(fèi)用臺帳》《安全費(fèi)用審批表》《安全費(fèi)用匯總表》《領(lǐng)料單》附錄：危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)（超額累退方式）1 全年實(shí)際銷售收入在1000萬元及以下的，按照4%提??；2 全年實(shí)際銷售收入在1000萬元至10000萬元（含）的部分，按照2%提取；3 全年實(shí)際銷售收入在10000萬元至100000萬元（含）的部分，%提??；4 全年實(shí)際銷售收入在100000萬元以上的部分，%提取。2 適用范圍本程序適用于本公司進(jìn)行危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。負(fù)責(zé)公司危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，組織并監(jiān)督檢查各相關(guān)部門、單位的具體實(shí)施。各部門、車間。4 內(nèi)容與要求 術(shù)語 危害：可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。 公司組織以總經(jīng)理為組長、各級安全管理人員、技術(shù)人員、各職能部門和生產(chǎn)車間主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員代表為組員的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司范圍的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制工作。危害辨識和風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)為確定設(shè)備要求、明確培訓(xùn)需求、建立運(yùn)行控制和對所需控制活動的監(jiān)測提供信息，以保證實(shí)施的有效性和及時(shí)性。 三種狀態(tài)：包括正常、異常和緊急狀態(tài)。生產(chǎn)的開始和臨近結(jié)束時(shí)，危害與正常狀態(tài)有較大的不同，屬異常狀態(tài)。 三種時(shí)態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來，辨識危險(xiǎn)時(shí)應(yīng)在對現(xiàn)有的危害進(jìn)行充分考慮的同時(shí)，也要看到以往遺留的風(fēng)險(xiǎn)以及策劃中的活動可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)在盡可能全面地考慮生活活動的各個(gè)方面使風(fēng)險(xiǎn)得到控制。 危害辨識應(yīng)依據(jù)本單位區(qū)域范圍、生產(chǎn)性質(zhì)和時(shí)限進(jìn)行確定，以保證該方法是主動的而不是被動的。危害辨識一般可通過以下方法進(jìn)行。 現(xiàn)場勘察和工作經(jīng)驗(yàn)判斷由具有一定安全技術(shù)知識和掌握職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和要求的人組成小組（一般23人），進(jìn)行現(xiàn)場勘察。 查閱有關(guān)記錄通過查閱事故、事件、職業(yè)病記錄，從中發(fā)現(xiàn)存在的危害。 工作任務(wù)分析通過分析員工工作任務(wù)中所涉及的危害，辨識有關(guān)的危害。 其他適應(yīng)的辨識方法。 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的方式可分為定性評價(jià)和半定量評價(jià)兩種。其中：D風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)值，L發(fā)生事故的可能性大小，E暴露于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度，C發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。 安全環(huán)保部匯總各部門、單位的危害辨識，統(tǒng)一組織風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組進(jìn)行公司的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，編制重大危險(xiǎn)源清單。在確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)、管理方案時(shí)，應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果。 風(fēng)險(xiǎn)控制 公司對識別出的危害，按照其風(fēng)險(xiǎn)等級，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃并進(jìn)行分級控制。 對辨識、評價(jià)出的風(fēng)險(xiǎn)，由安全環(huán)保部組織進(jìn)行控制策劃，制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。 各部門、單位應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的落實(shí)情況及控制效果進(jìn)行監(jiān)測，每半年對風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的有效性進(jìn)行一次評價(jià)，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。 對新增項(xiàng)目，如新增設(shè)備、庫房、廠房、道路、新使用的生產(chǎn)工藝和工器具等，應(yīng)進(jìn)行危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)