【正文】 工作交接（如客戶合同、項(xiàng)目、待辦事項(xiàng)、聯(lián)絡(luò)人清單、工作文檔等） 。 辦公桌及文件柜鑰匙168。附件二：?jiǎn)T工離職交接表員工姓名：部門：入職日期：最后工作日：本部門： （空間不足可附附件）168。 職級(jí)：入職日期：主管姓名：個(gè)人聯(lián)系電話：聯(lián)系地址：申請(qǐng)離職原因(請(qǐng)選項(xiàng))：□1新公司更高職位 – 升職□2目前工作在公司沒有發(fā)展機(jī)會(huì)（培訓(xùn) / 升職空間）□3希望從事不同專業(yè)，不同行業(yè)的工作□4對(duì)目前工作沒有興趣，缺乏挑戰(zhàn)性□5新公司較高薪資（同級(jí)別工作）□6工作壓力太大/工作時(shí)間太長(zhǎng)□7工作環(huán)境差□8對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)方式不滿□9工作地點(diǎn)原因□10個(gè)人繼續(xù)進(jìn)修□11 身體健康狀況□12自己創(chuàng)業(yè)/家族事業(yè)□13試用期內(nèi)協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系 （自愿離職） 其它原因 .本人意欲于 年 月 日因以上原因辭去現(xiàn)職，特提前通知與您，申請(qǐng)最后工作日為 年 月 日。第六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。⑸擬離職員工無法親自辦理離職手續(xù)時(shí)，可委托他人代辦離職手續(xù)，但被委托人須持有委托人的委托書和身份證復(fù)印件。辭退和開除人員在離職30日內(nèi)結(jié)清所有薪資，如造成公司損失的，在薪資中扣除。⑶ 薪資核算財(cái)務(wù)部根據(jù)《員工離職申請(qǐng)表》、《員工離職交接結(jié)算表》對(duì)離職員工狀況進(jìn)行審核，并以此作為發(fā)放工資的依據(jù)。員工填寫《員工離職交接結(jié)算表》，離職交接主要包括以下內(nèi)容：所在部門工作、工具、資料等交接，由接收人及部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，員工如交接事項(xiàng)較多應(yīng)另附清單。⑶員工提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同此種情況是指合同期滿，員工不愿與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同，原則上，在合同到期前一個(gè)月員工應(yīng)以書面形式通知公司到期不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。⑴公司提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同，此種情況是指合同期滿，公司根據(jù)情況不再與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的行為。⑺ 為個(gè)人利益，制造公司不團(tuán)結(jié)，拉幫結(jié)派等行為。⑸ 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，使公司蒙受損失的。⑶ 對(duì)公司有嚴(yán)重的欺騙行為的。有下列情況之一公司有權(quán)開除員工：⑴ 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。公司開除員工時(shí)必須以書面形式通知被開除員工。⑷勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；用人部門具有辭退意向，提交《辭退審批表》，經(jīng)行政人事部、總經(jīng)理審批通過后，由行政人事部與用人部門共同與員工本人溝通離職安排。⑵合同期內(nèi)勞動(dòng)態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的，不服從公司工作安排的。辭退是指在合同期內(nèi)，員工工作態(tài)度、技能、績(jī)效等不符合公司要求，或因患有非本職工作引起的疾病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門證實(shí)身體不適，不能勝任本職工作的，公司決定提前終止與員工聘用關(guān)系的行為。正式員工辭職必須提前一個(gè)月（試用期用工以合同為準(zhǔn)，但至少提前一周）提交《員工離職申請(qǐng)表》，經(jīng)用人部門、行政人事部溝通，總經(jīng)理審核通過后，方可辦理辭職手續(xù)。（三）勞動(dòng)關(guān)系的續(xù)訂，各部門根據(jù)員工工作表現(xiàn)及公司發(fā)展需要決定續(xù)簽勞動(dòng)合同人員名單，并在十五天內(nèi)反饋給行政人事部，由行政人事部安排合同續(xù)簽事宜；，且本人提出續(xù)簽申請(qǐng)并經(jīng)最終批準(zhǔn)后，由行政人事部代表公司與員工本人續(xù)簽勞動(dòng)合同。第四條 規(guī)則內(nèi)容（一）勞動(dòng)關(guān)系的建立：公司自用工之日起與所有正式員工遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則簽訂書面固定期限勞動(dòng)合同（二）勞動(dòng)關(guān)系的變更，由員工本人需填寫《人事調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，用人部門負(fù)責(zé)人同意，行政人事部審核后，由總經(jīng)理審批。第二條 適用范圍本制度適用于公司全體員工。第六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。（六）員工離職檔案每月清查，另外存檔，檔案保存原則上三年后方可銷毀（高管及核心人員保留該員工離崗8年止）。（五）對(duì)員工進(jìn)行考察、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲形成的材料要及時(shí)收集、整理保持檔案的完整性，歸檔的材料必須認(rèn)真鑒別，保證材料的真實(shí)、文字清楚、手續(xù)齊備。（三）對(duì)人事檔案按入職時(shí)間分類歸檔，按在職人員、離職人員進(jìn)行整理，建立員工人事臺(tái)賬，確保實(shí)際情況、紙質(zhì)檔案與電子檔案實(shí)時(shí)保持一致。第四條 檔案管理相關(guān)規(guī)定（一）行政人事部對(duì)檔案進(jìn)行分類標(biāo)準(zhǔn)、歸檔及時(shí)、排列有序、層次清楚、整理規(guī)范。（三）績(jī)效管理檔案：將員工績(jī)效考核相關(guān)資料按季度歸類整理。第三條 檔案管理內(nèi)容（一）員工入職檔案：個(gè)人簡(jiǎn)歷、員工入職登記表、面試記錄及待遇核定事項(xiàng)審批、崗前體檢結(jié)果、身份證復(fù)印件、學(xué)歷學(xué)位證復(fù)印件、各類資格證書原件、離職證明、各類合同及協(xié)議。編號(hào)：ANYURS04人事檔案管理制度第一條 目的 將企業(yè)人事檔案管理工作制度化，規(guī)范化；維護(hù)人事檔案材料完整，防止檔案丟失、損壞；便于相關(guān)人事檔案材料的借閱和使用。第五條 培訓(xùn)需求提出方式部門提交行政人事部統(tǒng)一安排公司各部門根據(jù)部門工作的需要，在年末提出下一年度本部門的培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)行政人事部備案行政人事部每年年末根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，制定出下一年度員工的培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后實(shí)施第五條 本規(guī)定由公司負(fù)責(zé)解釋。因個(gè)人原因辭職或自行離職的，需按公司規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任，賠償培訓(xùn)費(fèi)用。由人力資源牽頭，部門經(jīng)理制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；職稱培訓(xùn)能夠滿足職稱培訓(xùn)要求的員工可申請(qǐng)參加培訓(xùn)，并簽定培訓(xùn)服務(wù)期限協(xié)議書。如關(guān)于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開支規(guī)定、接洽和服務(wù)用語、儀表儀容等的要求。、權(quán)力系統(tǒng)，各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程，有關(guān)部門的處理反饋機(jī)制。企業(yè)對(duì)新員工培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，企業(yè)的文化、價(jià)值觀和目標(biāo)的傳達(dá)，激勵(lì)員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn)；，使員工們?cè)诠ぷ髦凶杂X地遵守公司的規(guī)章，一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、制度辦理。第四條 培訓(xùn)方式及內(nèi)容（一）崗前培訓(xùn)：即員工在正式受聘前需進(jìn)行公司規(guī)章制度、工作程序、本部門經(jīng)營(yíng)情況及一般業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。第二條 適用范圍 公司各層級(jí)員工以及各職能部門開展的各類培訓(xùn)及相關(guān)活動(dòng)均適用于本制度。 本表一式二份，一份行政人事部存檔，一份申訴人留存。合計(jì)分 部門負(fù)責(zé)人行政人事部日 期日 期附件四績(jī)效考核申訴表姓 名部 門職 位考核結(jié)果申訴事項(xiàng)：申訴理由：修正建議：部門負(fù)責(zé)人： 簽字： 年 月 日行政人事部： 簽字： 年 月 日分管負(fù)責(zé)人： 簽字： 年 月 日申訴分兩種情況：（1）申訴人必須在知道考核結(jié)果3日內(nèi)提出申述，否則無效。非權(quán)重指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成得分所提合理化建議被部門采納一次加2分；被公司采納一次加5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作具備團(tuán)隊(duì)精神，能與同事有效溝通、協(xié)調(diào)、合作。敬業(yè)精神工作熱情飽滿，對(duì)分配的工作任務(wù)不講條件，主動(dòng)、積極，遇到問題不推卸責(zé)任。 簽收人： 附件二員工轉(zhuǎn)正審批表姓 名部 門崗 位試用期間部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)對(duì)轉(zhuǎn)正人員試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)：意見：□提前 月轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正 □建議延期 月轉(zhuǎn)正 □辭退簽字： 年 月 日行政人事部請(qǐng)列明轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正考核成績(jī)及其他特殊情況：意見：□提前 月轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正 □建議延期 月轉(zhuǎn)正 □辭退簽字： 年 月 日分管負(fù)責(zé)人意見：□提前 月轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正 □建議延期 月轉(zhuǎn)正 □辭退簽字： 年 月 日總 經(jīng) 理意見：□提前 月轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正 □同意延期轉(zhuǎn)正 □辭退 簽字： 年 月 日董 事 長(zhǎng)意見：□提前 月轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正 □同意延期轉(zhuǎn)正 □辭退 簽字： 年 月 日附件三 試用期員工考核表（期終評(píng)議）姓名所屬部門崗位考核周期指標(biāo)類型指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成得分優(yōu)秀（10分）良好（8分）合格（6分）不合格（4分）定量指標(biāo)出勤率全勤無遲到早退，各類請(qǐng)假不超過3天（含）遲到早退2次以內(nèi)，各類請(qǐng)假不超過6天（含）遲到早退2次以上，各類請(qǐng)假超過6天工作計(jì)劃完成率100%90%80%80%70%70%以下培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%90%80%80%70%70%以下轉(zhuǎn)正考試成績(jī)95分以上85分以上75分以上65分以上定性指標(biāo)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)10分8分6分4分適崗程度具備豐富的崗位所需專業(yè)知識(shí)和技能，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能夠快速進(jìn)入工作角色。第八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。由行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并結(jié)算工資，工資結(jié)算至離崗日。（八）辭職：試用期員工自動(dòng)辭職，由本人提前3日提交《員工辭職申請(qǐng)表》，自批準(zhǔn)之日起辦理完工作交接手續(xù)即可離崗。新員工延期轉(zhuǎn)正的，經(jīng)延長(zhǎng)后的試用期總計(jì)不得超過6個(gè)月，6個(gè)月仍無法到轉(zhuǎn)正考核要求的，終止試用。（六）特殊情況的規(guī)定：如果新員工在試用期表現(xiàn)突出，部門負(fù)責(zé)人可以向行政人事部提出提前轉(zhuǎn)正要求?！犊?jī)效考核申訴表》后3個(gè)工作日內(nèi)，就申訴的內(nèi)容組織審查協(xié)調(diào)，進(jìn)行復(fù)評(píng)，并將處理結(jié)果通知申訴者。，定性指標(biāo)由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)被考評(píng)人的實(shí)際表現(xiàn)評(píng)分，最終由行政人事部匯總，計(jì)算出此名員工的最終得分。：※獎(jiǎng)勵(lì)性指標(biāo)：合理化建議采納情況。（三）考核內(nèi)容1．定量指標(biāo)：出勤率、工作計(jì)劃完成率、培訓(xùn)計(jì)劃完成率、轉(zhuǎn)正考試成績(jī)。：對(duì)全部考評(píng)結(jié)果進(jìn)行核準(zhǔn)、確認(rèn)。：根據(jù)《試用期轉(zhuǎn)正考核表》中的考核要素對(duì)員工進(jìn)行全面客觀的評(píng)價(jià)。，行政人事部協(xié)同用人部門開始進(jìn)行期終評(píng)議。（二）考核流程，由行政人事部告知試用期考核流程，考核要素，并就相關(guān)考核內(nèi)容進(jìn)行溝通。，請(qǐng)假程序與正式員工一致。（二） 休假管理，如遇特殊情況超過6天需報(bào)總裁批準(zhǔn)，請(qǐng)假程序與正式員工一致。（四）公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)最終績(jī)效考核結(jié)果審核，確定試用期人員轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)試用期或辭退。（三）行政人事部、監(jiān)督及指導(dǎo)試用期員工考核工作的實(shí)施。(二）用人部門，包括工作安排與使用期期間的考核。2. 了解試用期工作計(jì)劃及考核指標(biāo)，并在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行各項(xiàng)指標(biāo)要求。（二）轉(zhuǎn)正：?jiǎn)T工試用期滿，達(dá)到崗位要求，并按時(shí)向行政人事部提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)以后，經(jīng)過轉(zhuǎn)正考核，成為公司的正式員工。第三條 定義（一）試用期：根據(jù)勞動(dòng)合同及崗位技能要求，公司依法與員工約定的試用考察期。填表人簽名： 聘用流程：行政人事部意見用人部門意見總經(jīng)辦審批日期：日期：日期：附件三：編號(hào)：ANYURS02試用期員工考核管理制度第一條 目的對(duì)新員工在試用期間的工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度作出客觀評(píng)價(jià)，明確在試用期間行政人事部、所屬部門、員工本人的職責(zé)，規(guī)范新員工試用期管理，在公司形成以績(jī)效考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。若因填寫有誤而引起的問題，其后果由填表人負(fù)責(zé)。附件一 《人員需求申請(qǐng)表》附件二 《新員工入職簡(jiǎn)歷表》附件三 《面試評(píng)估表》附件一：人員需求申請(qǐng)表 申請(qǐng)日期： 年 月 日 申請(qǐng)部門申請(qǐng)職位申請(qǐng)額 人申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)理由□辭職補(bǔ)充 □部門增員□儲(chǔ)備人力 □短期需求希望到職日期 年 月 日 應(yīng)具資格條件性 別□男 □女 □不限年 齡