【摘要】n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-04-20 04:02
【摘要】......中達聯(lián)合控股集團股份有限公司合格供應商管理制度第一章總則第一條為進一步規(guī)范入網(wǎng)后的合格供應商管理,打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境,有效防控經(jīng)營風險,保證物資采購質(zhì)量,切實服務好安全生產(chǎn)和項目建設(shè),根據(jù)
2025-04-19 09:03
【摘要】合格供應商管理制度目的:為規(guī)范公司供應商管理,提高公司經(jīng)營合理化水平,加強信息共享,降低供應成本,增強供應安全系數(shù)及供應可靠性,實現(xiàn)使之有章可循,特制定本管理制度。范圍:本公司物資采購、供應、加工等相關(guān)方的活動管理及評價工作,均悉依本制度執(zhí)行。職責:1、品質(zhì)管理部、市場部負責對供應商進
2024-11-17 12:55
【摘要】前言為優(yōu)化、開發(fā)供應商資源,建立供應商市場準入和業(yè)績評估體系,維持供應商隊伍穩(wěn)定可靠,為單位、項目建設(shè)生產(chǎn)提供可靠的物質(zhì)保障,特制定本制度。供應商管理的范圍,包括對新供應商錄入和合格供應商更新評定。供應商管理的核心是在對供應商資源調(diào)查和各單位使用情況反饋的基礎(chǔ)上,形成優(yōu)存劣汰機制,最優(yōu)化公司的供應商隊伍?!逗细窆獭肥菃挝患绊椖坎少徆ぷ髦羞x擇、使用供應商的主要依據(jù),對于未納入《
2025-04-10 20:50
【摘要】工程設(shè)備材料合格供應商管理辦法第一章總則第一條目的為規(guī)范集團招標活動和合作供應商(指設(shè)備材料制造商或經(jīng)銷商,以下簡稱供應商)行為,跟蹤設(shè)備材料領(lǐng)域的技術(shù)進步與發(fā)展,滿足產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)需求,特制定本辦法。第二條適用范圍1、本辦法適用于集團本部、直屬企業(yè)開發(fā)建設(shè)工程或代建工程(與政府代建合同、管理規(guī)定不一致的除外)。2、集團與其他企業(yè)參、控股合作開發(fā)項目可參照執(zhí)行。
2025-04-20 05:11
【摘要】文件名稱:供應商評鑒管理文件編號:008版本號:A生效日期:頁數(shù): 擬制/日期(Preparedby/Date)審核/日期(Revi
2024-08-27 13:43
【摘要】,生技部,生管部,采購部組成廠商調(diào)查小組,負責供應商的調(diào)查評核....A供應商管理制度B采購管理制度采購管理A供應商管理制度B采購管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復查
2025-04-15 01:03
【摘要】供應商評審流程 一、具備下列條件的,可以取得本公司的供應商預審資格:1.具有法人資格并具有獨立承擔民事責任的能力;(采購金額5000元以下可市內(nèi)采購)2.遵守國家法律、行政法規(guī),具有良好的信譽;3.具有履行合同的能力和良好的履行合同的記錄;4.具有一定水平的管理和質(zhì)量管理體系.二、需
2025-04-17 13:30
【摘要】供應商管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導實施交貨評鑒淘汰不合格合格適當之獎勵
2025-04-15 01:02
【摘要】永不停止的進取精神-1-文件類型:公司級文件密級:普通版本:第一版文件名稱:文件編號::財務信息辦文件相關(guān)部門:總經(jīng)辦采購部行政部營運部一、目的為了規(guī)范供應商對賬,高效有序的進行財務對賬工作。二、適用范圍凡與
2025-01-15 01:43
【摘要】供應商結(jié)算管理制度第一章結(jié)算原則經(jīng)營部門在與供應商簽訂合同時,應根據(jù)財務部結(jié)算要求,明確結(jié)算日期和支付方式,并在合同中載明。在資金允許的前提下,財務部嚴格按照合同條款執(zhí)行,并控制不按照合同條款執(zhí)行的支付申請;無合同條款或在合同中無明確付款約定的,按財務部規(guī)定的相關(guān)日期結(jié)帳。與供應商明確支付時間期限,供應商未在規(guī)定的時間內(nèi)提交相關(guān)結(jié)算資料,或未在規(guī)定時間內(nèi)到公司辦理相
2025-04-10 12:21
【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧A供應商管理制度B采購管理制度硬商品買賣在阿
2024-11-17 05:42
【摘要】運輸供應商管理制度一、總則1、為了穩(wěn)定運輸供應商隊伍,建立長期互惠供求關(guān)系,特制定本辦法。2、本辦法適用于為公司長期提供運輸服務的專業(yè)運輸供應商。二、管理原則和體制1、公司對運輸供應商要全面審查,嚴格把關(guān)。2、對選定的運輸供應商,公司與之簽訂長期供應合作協(xié)議,在合作協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利與義務。
2024-11-17 00:04
【摘要】公司供應商管理制度(試行)第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司供應商管理,提高公司經(jīng)營合理化水平,加強信息共享,降低供應成本,提高采購物資質(zhì)量,增強供應安全系數(shù)及供應可靠性,特制定本制度。第二條 公司對物資供應商實行統(tǒng)一歸口、三級審核,統(tǒng)一建立公司物資供應商檔案庫,實行供應商準入制度、對合格供應商定期進行評價與考核、動態(tài)管理。第三條 供應商的準入采取各單位評審推薦、平臺
2025-04-15 01:14
【摘要】供應商管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導實施交貨評鑒淘汰不合格需輔導合格適當之獎