【正文】 （12）加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，礦井必須完善局部通風(fēng)機(jī)“三專兩閉鎖”和雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)倒臺(tái)裝置。當(dāng)瓦斯超限時(shí)，應(yīng)立即停產(chǎn)，迅速采取措施處理。各采掘工作面和機(jī)電硐室等按《煤礦安全規(guī)程》要求將檢測(cè)探頭配備齊全，瓦斯斷電儀做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、靈敏可靠。作面、瓦斯涌出異常的巖巷掘進(jìn)工作面以及突出煤層中所有采掘工作面必須設(shè)置專職瓦斯檢查員跟班檢查瓦斯。（8）公司及礦定期組織召開(kāi)防突專題會(huì)議，平衡解決防突方面才在的問(wèn)題及隱患。建立完善防突、瓦斯抽采管理制度。積極探索適合公司礦井地質(zhì)條件的瓦斯抽放技術(shù)、抽采工藝、抽放方法，確保抽采達(dá)標(biāo)、消突。（5）突出礦井必須嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”防突措施，采掘工作面以及石門(mén)揭煤、巷道貫通必須編制防突專項(xiàng)措施。突出礦井及采區(qū)必須設(shè)置專用回風(fēng)巷。做到不掘突出的掘進(jìn)工作面，不采突出的采煤工作面。2. 事故預(yù)防要求（1）嚴(yán)格貫徹落實(shí)“四位一體”防突措施和“先抽后采，以風(fēng)定產(chǎn)，監(jiān)測(cè)監(jiān)控”瓦斯治理十二字方針。（5）保護(hù)救援人員生命安全的原則。（3）堅(jiān)持“快速有效，救人優(yōu)先”的原則。（五）處置措施（1）以人為本，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”原則。擴(kuò)大應(yīng)急的原則（1）立足公司的應(yīng)急資源；（2）公司的應(yīng)急資源、應(yīng)急能力無(wú)法滿足煤與瓦斯突出事故的應(yīng)急救援。（5）危險(xiǎn)區(qū)域人員的緊急疏散與撤離。（3）事故現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)與評(píng)估。（1）事故發(fā)生后應(yīng)根據(jù)事故類型采取相應(yīng)的處理措施。各應(yīng)急救援工作組根據(jù)指揮部命令，開(kāi)展應(yīng)急救援工作，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源。啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后，公司調(diào)度室立即通知應(yīng)急救援指揮部成員和有關(guān)部門(mén)、單位。在應(yīng)急救援過(guò)程中，充分調(diào)動(dòng)和利用本單位、本區(qū)域的救護(hù)隊(duì)伍、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、物資設(shè)備和場(chǎng)地。立即發(fā)出“現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急”報(bào)警，下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案的命令。應(yīng)急響應(yīng)程序見(jiàn)附件：應(yīng)急救援響應(yīng)程序圖。（四）應(yīng)急指揮啟動(dòng)根據(jù)事故的危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為二個(gè)等級(jí)，即現(xiàn)場(chǎng)響應(yīng)（基層單位）、一級(jí)響應(yīng)（地煤公司）。一旦發(fā)生煤與瓦斯突出，現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員立即電話向礦調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室接到事故警報(bào)后，立即向當(dāng)天礦值班長(zhǎng)和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào)，并同時(shí)向公司救援指揮部匯報(bào)，根據(jù)情況通知應(yīng)急救援指揮部成員，發(fā)出預(yù)警警報(bào)。調(diào)度室接警后要立即通知現(xiàn)場(chǎng)所有人員及采區(qū)內(nèi)所有人員撤退，清點(diǎn)人員，并向礦值班領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。瓦斯?jié)舛瘸霈F(xiàn)異常，%時(shí)，由監(jiān)控值班人員及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室值班人員，由調(diào)度值班人員做出安排，控制瓦斯上升趨勢(shì)，通知礦值班人員查明現(xiàn)場(chǎng)超限情況及原因，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。、通訊聯(lián)絡(luò)方式依據(jù)對(duì)現(xiàn)有通訊資源的評(píng)估，公司各單位采用以下報(bào)警、通信聯(lián)絡(luò)方式：采用內(nèi)部固定電話或移動(dòng)電話聯(lián)絡(luò)，公司調(diào)度室24小時(shí)應(yīng)急值守電話： ，公司總調(diào)度室24小時(shí)值守電話： 。信息報(bào)告程序如下圖所示：總調(diào)度室公司調(diào)度室事故單位生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人人力部負(fù)責(zé)人辦公室負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)總監(jiān)后勤副總經(jīng)理安全副經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理機(jī)電副總經(jīng)理總經(jīng)理總工程師董事長(zhǎng)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人公司值班領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)（二）公司調(diào)度室根據(jù)情況指定專人在30分鐘內(nèi)電話向公司總調(diào)度室匯報(bào)。礦調(diào)度員接到事故電話后，立即向當(dāng)天礦值班長(zhǎng)和礦井應(yīng)急救援指揮長(zhǎng)匯報(bào)，由應(yīng)急救援指揮部根據(jù)預(yù)警級(jí)別發(fā)出預(yù)警信息，指揮長(zhǎng)確認(rèn)預(yù)警條件符合后之后，下達(dá)礦級(jí)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)的命令，于1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。第三節(jié) 應(yīng)急響應(yīng)無(wú)論任何地點(diǎn)發(fā)生災(zāi)害事故，都要根據(jù)發(fā)生事故的性質(zhì)、地點(diǎn)、受害威脅區(qū)域等情況制定搶救方案，進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。（2）對(duì)傷亡人員家屬進(jìn)行安撫，依照相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償、賠償。（2）學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家和上級(jí)以及公司對(duì)事故、事件處理的相關(guān)規(guī)定。（2）發(fā)現(xiàn)車輛不能滿足就好需求時(shí)，及時(shí)進(jìn)行擴(kuò)大應(yīng)急申請(qǐng)。（4）對(duì)汽車駕駛員進(jìn)行應(yīng)急基本知識(shí)教育，確保人員具備在應(yīng)急情況下嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急命令，無(wú)條件聽(tīng)從調(diào)遣的素質(zhì)。（2）負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸車輛、設(shè)備的日常性供給保障。（4）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊的交通秩序進(jìn)行維護(hù)，確保應(yīng)急救援車輛暢通。（2）負(fù)責(zé)事故、事件現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。（2）完成日常性治安、保衛(wèi)業(yè)務(wù)管理工作。（5）發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援資源不能滿足搶險(xiǎn)時(shí)，迅速申請(qǐng)擴(kuò)大應(yīng)急。（3）迅速組織對(duì)負(fù)傷、中毒人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救。 應(yīng)急狀態(tài)下職責(zé)：（1）根據(jù)事故、事件的性質(zhì)，及時(shí)組織和調(diào)集醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)伍。（2）依照應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行應(yīng)急救援基本技能和專業(yè)技能的訓(xùn)練。（3）一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資不能滿足應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)需求時(shí)，及時(shí)申請(qǐng)擴(kuò)大應(yīng)急。 應(yīng)急狀態(tài)下職責(zé)：（1）根據(jù)應(yīng)急指揮部的命令，保證應(yīng)急救援物資的供應(yīng)。（4）應(yīng)急救援物資不得挪作他用，因應(yīng)急救援所使用之后，其欠缺部分應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。（2）依照應(yīng)急救援物資管理制度的規(guī)定，做好日常性的檢查。 應(yīng)急狀態(tài)下職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)事故、事件應(yīng)急救援所需資金的籌措和調(diào)撥。（4）按照應(yīng)急指揮部的命令，負(fù)責(zé)臨時(shí)性應(yīng)急通訊線路的架設(shè)，并保障通訊暢通。（2）接收上級(jí)應(yīng)急救援的命令或指示，及時(shí)進(jìn)行信息處理和報(bào)告，及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急救援的命令。（3）做好應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作，熟悉應(yīng)急預(yù)案相關(guān)要求。十一、通訊保障組職責(zé)日常管理職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)通訊設(shè)備、設(shè)施、器材的日常性維護(hù)，保障通訊暢通。（2）參與事故、事件的鑒定、調(diào)查工作。（2）指導(dǎo)各基層單位正確辨識(shí)重大危險(xiǎn)源，幫助制定防范措施。（7）負(fù)責(zé)將現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援相關(guān)信息及時(shí)向應(yīng)急指揮部匯報(bào)和請(qǐng)示。（5）負(fù)責(zé)引導(dǎo)、疏散在事故危險(xiǎn)區(qū)域和災(zāi)害威脅區(qū)域的人員。（3）負(fù)責(zé)完成搜尋遇險(xiǎn)人員的任務(wù)。 應(yīng)急狀態(tài)下職責(zé)：（1）執(zhí)行救援命令，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，遵守應(yīng)急救援操作規(guī)章制度和程序。（3）有計(jì)劃的對(duì)應(yīng)急救援的地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)熟悉。九、搶險(xiǎn)救援組職責(zé)日常管理職責(zé)：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家應(yīng)急管理法律法規(guī)和本預(yù)案相關(guān)內(nèi)容。（7）宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束。（5）指揮、協(xié)調(diào)礦山救護(hù)，醫(yī)療工傷搶救，后勤支援等各項(xiàng)工作，調(diào)度解決搶險(xiǎn)救援所需資金、物資、設(shè)備等救援資源。（3）批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。應(yīng)急狀態(tài)下職責(zé)：（1）事故發(fā)生時(shí)立即組織自救，防止事故擴(kuò)大，努力將事故危害降到最低限度。（3）教育和督促所有從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的生產(chǎn)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急處置措施。八、現(xiàn)場(chǎng)指揮組職責(zé)日常管理職責(zé)：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家應(yīng)急管理法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（5）負(fù)責(zé)客觀、準(zhǔn)確的做好事故、突發(fā)事件應(yīng)急救援實(shí)施過(guò)程的記錄。（3）督促和落實(shí)各專業(yè)救援工作小組應(yīng)急處置措施執(zhí)行。應(yīng)急狀態(tài)下職責(zé)：（1）發(fā)生自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件時(shí)，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急調(diào)度、總協(xié)調(diào)，承擔(dān)應(yīng)急救援指揮部辦公室職能。（4）負(fù)責(zé)組織公司應(yīng)急演練工作，對(duì)各基層單位應(yīng)急演練工作進(jìn)行監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。（2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件的專業(yè)應(yīng)急管理工作。（9）協(xié)助正、副指揮長(zhǎng)做好應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)、車輛調(diào)配、通訊聯(lián)絡(luò)、物資調(diào)配、上情下達(dá)、下情上報(bào)等工作。（7）負(fù)責(zé)對(duì)遇險(xiǎn)職工疏散轉(zhuǎn)移，及時(shí)安排好他們的食宿及其他生活事宜。（5）對(duì)應(yīng)急救援出現(xiàn)的異常問(wèn)題和情況，及時(shí)向正、副指揮長(zhǎng)匯報(bào)。（3）根據(jù)應(yīng)急救援的需要，提供本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)數(shù)據(jù)，及時(shí)提供技術(shù)支持。應(yīng)急狀態(tài)下職責(zé)：（1）聽(tīng)從正、副指揮長(zhǎng)的命令，履行應(yīng)急職責(zé)。（6）負(fù)責(zé)掌握本部門(mén)分管的下屬單位重大危險(xiǎn)源、主要風(fēng)險(xiǎn)情況及其風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)情況。（4）負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家應(yīng)急法規(guī)、公司應(yīng)急管理規(guī)章制度進(jìn)行督辦落實(shí)。（2）根據(jù)個(gè)人業(yè)務(wù)分工，負(fù)責(zé)做好業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)的日常性應(yīng)急管理工作。（5）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過(guò)程以及應(yīng)急結(jié)束后職工思想安撫、補(bǔ)償幫助、家屬接待、善后處理等工作的全面安排。（3）負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急救援資源的保障、供給工作進(jìn)行督辦。應(yīng)急狀態(tài)下職責(zé)：（1）協(xié)助指揮長(zhǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援的組織工作。（5）負(fù)責(zé)督促、檢查應(yīng)急資源保障工作，發(fā)風(fēng)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)、解決。（3）負(fù)責(zé)督促、檢查預(yù)案、應(yīng)急法律法規(guī)、應(yīng)急救援基本知識(shí)的宣傳教育培訓(xùn)工作。五、應(yīng)急救援指揮部副指揮長(zhǎng)職責(zé)日常管理職責(zé)：（1）協(xié)助指揮長(zhǎng)做好應(yīng)急日常性管理工作，定期向指揮長(zhǎng)匯報(bào)應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況。（5）負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急救援中發(fā)生的爭(zhēng)議問(wèn)題進(jìn)行決斷。（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援力量、救援物資調(diào)配命令的下達(dá)。應(yīng)急狀態(tài)下職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)確認(rèn)公司生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件性質(zhì)、級(jí)別、危害程度等因素，決定是否啟動(dòng)。（5）負(fù)責(zé)應(yīng)急資源保障。（3）負(fù)責(zé)檢查和督促各預(yù)案、應(yīng)急救援知識(shí)的貫徹、培訓(xùn)和演練工作。四、應(yīng)急救援指揮部指揮長(zhǎng)職責(zé)日常管理職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)對(duì)貫徹執(zhí)行國(guó)家應(yīng)急管理法律法規(guī)的情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。（7）宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束。（5）指揮、協(xié)調(diào)礦山救護(hù)，醫(yī)療工傷搶救，后勤支援等各項(xiàng)工作，調(diào)度解決搶險(xiǎn)救援所需資金、物資、設(shè)備等救援資源。（3）批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。應(yīng)急狀態(tài)下職責(zé)：（1）事故發(fā)生時(shí)立即組織自救，防止事故擴(kuò)大，努力將事故危害降到最低限度。（3）教育和督促所有從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的生產(chǎn)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急處置措施。三、 應(yīng)急救援指揮部主要職責(zé)日常管理職責(zé)：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家應(yīng)急管理法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（6）負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭(zhēng)議問(wèn)題進(jìn)行決斷和緊急處理。當(dāng)公司的應(yīng)急資源不能滿足現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急之需時(shí)，及時(shí)向河南省煤層氣公司或其他部門(mén)申請(qǐng)擴(kuò)大應(yīng)急。（3）負(fù)責(zé)及時(shí)組織應(yīng)急救援力量，依照應(yīng)急預(yù)案相關(guān)處置方案投入搶險(xiǎn)救援。應(yīng)急狀態(tài)下職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和終止。（5）負(fù)責(zé)應(yīng)急資源保障。（3）負(fù)責(zé)督促生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援知識(shí)的貫徹學(xué)習(xí)和演練，提高整體應(yīng)急救援能力。分別為：（1）現(xiàn)場(chǎng)指揮組組 長(zhǎng)：生產(chǎn)副經(jīng)理成 員：生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)、安全檢查部長(zhǎng)（2）搶險(xiǎn)救援組組 長(zhǎng)：安全副經(jīng)理副組長(zhǎng)：救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)成 員：救護(hù)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、救護(hù)隊(duì)隊(duì)員（3）專家技術(shù)組組 長(zhǎng)：總工程師副組長(zhǎng)：生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)成 員：生產(chǎn)技術(shù)部、安全檢查部、機(jī)電管理部、調(diào)度室專業(yè)工程師（4）通訊保障組組 長(zhǎng)：機(jī)電副經(jīng)理副組長(zhǎng)：機(jī)電部部長(zhǎng) 成 員：機(jī)電科長(zhǎng)、監(jiān)測(cè)科長(zhǎng)（5）財(cái)力保障組組 長(zhǎng)：財(cái)務(wù)總監(jiān)副組長(zhǎng)：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 成 員：財(cái)務(wù)部人員（6）物資保障組組 長(zhǎng)：后勤、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理副組長(zhǎng)：人力資源部副部長(zhǎng)（企管） 成 員：人力資源部企管人員（7）醫(yī)療保障組組 長(zhǎng)：人力資源部部長(zhǎng)副組長(zhǎng)：礦醫(yī)務(wù)所所長(zhǎng) 成 員：辦公室人員、醫(yī)務(wù)所人員（8）警戒保衛(wèi)組組 長(zhǎng)：辦公室主任副組長(zhǎng)：礦保衛(wèi)科科長(zhǎng) 成 員：保衛(wèi)科人員（9）交通保障組組 長(zhǎng)：辦公室副主任（車輛）副組長(zhǎng)：司機(jī)班班長(zhǎng) 成 員：各車輛司機(jī)（10）善后處理組組 長(zhǎng)：工會(huì)主席副組長(zhǎng)：工會(huì)副主席、人力資源部科長(zhǎng) 成 員：工會(huì)人員、人力資源部人員二、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)日常管理職責(zé)：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家應(yīng)急管理法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)急救援指揮部下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在公司調(diào)度室。主 任：調(diào)度室主任（兼） 副主任：調(diào)度室副主任成 員：調(diào)度員聯(lián)系電話（傳真） ： 以應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，成立事故應(yīng)急救援指揮部，指揮部辦公室設(shè)在公司調(diào)度室。第二節(jié) 應(yīng)急機(jī)構(gòu)與職責(zé)一、礦救災(zāi)指揮部的組成1．安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組為加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。工作原則：減少人員傷亡，控制事故損失和影響。第四節(jié) 危險(xiǎn)源分布危險(xiǎn)源分布于公司各原煤生產(chǎn)基層單位和地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)。公司主要從事煤炭開(kāi)采行業(yè)，屬高危行業(yè)，危險(xiǎn)源多，不安全因素多，主要存在有瓦斯、煤塵、水、火、頂板等重大危險(xiǎn)源。所以，在進(jìn)行回采和掘進(jìn)的過(guò)程中，煤層遇有地質(zhì)構(gòu)造變化、頂板有裂縫、隆聲和頂板發(fā)出悶響聲時(shí)，必須采取相應(yīng)的技術(shù)措施，制定相應(yīng)的管理制度，防止頂板事故的發(fā)生。（四）礦井水災(zāi)預(yù)兆根據(jù)近幾年來(lái)采掘工作面的涌水情況看，其涌水預(yù)兆一般為：煤層發(fā)潮變暗，巷道煤壁“掛紅，掛汗”，空氣變冷，工作面氣溫降低，有水叫聲，水霧；頂板來(lái)壓，掉碴，淋水加大，煤壁片幫；或者底板鼓起，出現(xiàn)滲水；或者出現(xiàn)壓力水流，水流混濁；有腐朽味和臭雞蛋味等異常現(xiàn)象，有這些異常時(shí)說(shuō)明可能會(huì)有水災(zāi)發(fā)生。在外因火災(zāi)初燃時(shí)，要盡力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)撲救，直接消滅火源，并報(bào)告調(diào)度室。（3）火災(zāi)預(yù)兆內(nèi)因火災(zāi)：在井下若發(fā)現(xiàn)巷道內(nèi)溫度、濕度增加，霧氣增大，巷壁掛汗，聞到煤焦油氣味，流出的水或空氣溫度比正常高，人員感到頭痛、悶熱、四肢無(wú)力等情況時(shí)，說(shuō)明礦井內(nèi)某部位發(fā)生了煤層自燃，要立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，受災(zāi)范圍內(nèi)的人員應(yīng)迅速按避災(zāi)路線撤離。為避免煤塵事故的發(fā)生，要做好綜合防塵，杜絕煤塵飛揚(yáng)和堆積。 第三節(jié) 礦井災(zāi)害發(fā)生的預(yù)兆（1）瓦斯涌出異常預(yù)兆在回采和掘進(jìn)過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)煤層深部響煤炮、庚組煤層變軟、變厚、頂板裂縫、淋水、出現(xiàn)斷層、礦壓增大、煤壁外鼓片幫、煤層層理紊亂、光澤暗淡、打鉆時(shí)頂鉆，風(fēng)流中瓦斯?jié)舛群龃蠛鲂?、頂板或煤壁有嗤嗤響聲、底板積水處冒泡、溫度驟高驟低等是瓦斯異常涌出征兆。頂板暴露風(fēng)化后，支護(hù)不及時(shí)容易出現(xiàn)頂板離層、碎頂、漏頂造成摧垮型或漏垮型冒頂事故，進(jìn)行錨網(wǎng)支護(hù)的巷道要加強(qiáng)管理，提高錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量；回采工作面兩巷的超前支護(hù)區(qū)、工作面上、下端頭及安全出口、切頂線、煤壁區(qū)、開(kāi)掘工作面的貫通點(diǎn)、開(kāi)口處、交岔點(diǎn)等，是頂板事故的多發(fā)地點(diǎn)。綜上所述礦二1煤層底板寒