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正文內(nèi)容

安全管理基本資料(參考版)

2025-04-20 02:52本頁(yè)面
  

【正文】 項(xiàng)目部安全員:項(xiàng)目經(jīng)理:公司安全設(shè)備部門(mén): 演習(xí)過(guò)程中照片。演練指揮組長(zhǎng)宣布演練結(jié)束。組長(zhǎng)指令專(zhuān)人對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)封閉保護(hù),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,等待對(duì)事故及責(zé)任人的調(diào)查。 專(zhuān)業(yè)消防隊(duì)到達(dá),應(yīng)急反應(yīng)組長(zhǎng)向消防人員簡(jiǎn)單介紹火災(zāi)情況,組織員工配合消防隊(duì)滅火。 組長(zhǎng)立即組織義務(wù)消防隊(duì)員和員工進(jìn)行撲救,并指令人員切斷電源,接通消防水泵電源,利用工地現(xiàn)有的消防器材滅火。 有人發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)失火,大聲呼救,同時(shí)向應(yīng)急響應(yīng)小組組長(zhǎng)報(bào)告火勢(shì)情況。(參照第五冊(cè)中的方案報(bào)審表和審批表) 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援組織人員名冊(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援組織人員名冊(cè)工程名稱(chēng):高新區(qū)僑誼路、僑康路、藍(lán)海路道路新建工程 施工單位:南京建工集團(tuán)有限公司序號(hào)姓 名性別年齡職務(wù)應(yīng)急救援工作分工內(nèi)容聯(lián)系電話(huà)備注                                                                                                                                                        填表人: 日期: 年 月 日 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備儀器登記表施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備儀器登記表工程名稱(chēng):高新區(qū)僑誼路、僑康路、藍(lán)海路道路新建工程項(xiàng)目 施工單位:南京建工集團(tuán)有限公司序號(hào)設(shè)施設(shè)備儀器名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量設(shè)施設(shè)備儀器來(lái)源存放地點(diǎn)操作人員姓名及聯(lián)系電話(huà)填表人: 日期: 年 月 日 事故應(yīng)急救援演習(xí)記錄表事故應(yīng)急救援演習(xí)記錄表工程名稱(chēng):高新區(qū)僑誼路、僑康路、藍(lán)海路道路新建工程項(xiàng)目 演習(xí)參加人員:?jiǎn)挝幻Q(chēng):南京建工集團(tuán)有限公司演習(xí)所用設(shè)施和設(shè)備:干粉滅火器、消防水帶、沙、消防桶等演習(xí)時(shí)間: 自 2016月 12日 9 時(shí)至 9月 12 日 12時(shí) 演習(xí)內(nèi)容及步驟 參演人員到達(dá)指定演練場(chǎng)地。演練或事故發(fā)生后,對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和修改預(yù)案的要求。向外報(bào)告,什么事故,可以由項(xiàng)目部門(mén)直接向外報(bào)警,什么事故應(yīng)由項(xiàng)目部上級(jí)公司向有關(guān)上級(jí)部門(mén)上報(bào)。(2) 重大事故的應(yīng)急響應(yīng);重大事故發(fā)生后,由誰(shuí)在最短時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),如何組織搶救,由誰(shuí)指揮,配合對(duì)傷員、財(cái)物的急救處理,防止事故擴(kuò)大。5.應(yīng)急響應(yīng)(1) 一般事故的應(yīng)急響應(yīng);當(dāng)事故和緊急情況發(fā)生后,應(yīng)明確由誰(shuí)向誰(shuí)匯報(bào),同時(shí)采取什么措施防止事態(tài)擴(kuò)大。(2) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援指揮流程圖。4.工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)全體人員如何疏散的要求等。2.在作業(yè)場(chǎng)所發(fā)生事故時(shí),如何組織搶救,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的安排,其中應(yīng)明確,使用什么器材、設(shè)備。應(yīng)急預(yù)案是規(guī)定事故應(yīng)急救援工作的全過(guò)程。考核分在60分(不含60分)以下的為不合格,在分清責(zé)任的基礎(chǔ)上給予處罰(2)在該考核周期內(nèi)出現(xiàn)工作失誤造成重傷以上責(zé)任事故的,則實(shí)行一票否決制,即考核結(jié)果為不合格??己朔衷?5分(含85分)以上為優(yōu)良檔次,給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)確定考核周期和該周期內(nèi)安全生產(chǎn)要求達(dá)到的目標(biāo)。(2)考核小組根據(jù)考核內(nèi)容對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行打分??己藭r(shí)間:根據(jù)本項(xiàng)目施工的周期,確定一個(gè)月為一個(gè)考核周期。(3)將目標(biāo)完成情況與平時(shí)安全管理工作相結(jié)合,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全目標(biāo)和文明施工做到全過(guò)程控制和全方位控制。(2)對(duì)本項(xiàng)目部目標(biāo)分階段進(jìn)行分解并制定目標(biāo)考核辦法??己藘?nèi)容:(1)建立健全項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)。甲方 (章): 乙方 (章):代表: 代表: 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任目標(biāo)分解圖傷亡事故控制目標(biāo) 責(zé)任人:徐寄邦安全達(dá)標(biāo)目標(biāo) 責(zé)任人:徐寄邦危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制 責(zé)任人:徐寄邦職業(yè)病危害防護(hù) 責(zé)任人:徐寄邦安全資料管理 責(zé)任人:唐 慧信息化管理 責(zé)任人:唐 慧項(xiàng)目綜合管理專(zhuān)職安全員:宋小鎮(zhèn)宋小鎮(zhèn)項(xiàng)目經(jīng)理:吳開(kāi)東 現(xiàn)場(chǎng)用電安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人:陶加達(dá)“三寶”“四口”防護(hù)安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人:徐寄邦現(xiàn)場(chǎng)安全管理基坑與模板安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人:尹龍虎小型機(jī)具安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人:徐興榮安全文明施工責(zé)任目標(biāo)總負(fù)責(zé)組織安全目標(biāo)的考核督促各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)道路場(chǎng)地達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人:唐 慧材料堆放達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人:楊海龍消防防火達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人:徐寄邦地面衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人:唐 慧辦公室衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人:唐 慧職工宿舍衛(wèi)生狀況達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人:唐 慧食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人:李紅梅責(zé)任人:畢建梅宋小鎮(zhèn)文明施工管理宋小鎮(zhèn) 安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法總則:為全面完成安全目標(biāo)和文明衛(wèi)生工作,努力貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。本責(zé)任書(shū)一式四 份,雙方各執(zhí)二份,經(jīng)雙方簽字后生效。以上各條雙方共同研究制訂,必須共同配合,切實(shí)抓好。發(fā)生事故立即組織搶救,制止事故擴(kuò)大,按規(guī)定及時(shí)上
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