【正文】 所有施工設(shè)備項目部在使用前必須進(jìn)行檢查保養(yǎng)，然后按使用累計臺時統(tǒng)計，按處規(guī)定的保養(yǎng)周期和保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)，保養(yǎng)記錄報回處。對測量用的全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等量具卡具等要按規(guī)定到相關(guān)部門進(jìn)行定期的檢驗檢測，使用前要進(jìn)行檢測鑒定，確保投入測量使用合格的儀器，每次使用完進(jìn)行清潔保養(yǎng)后再存放。維護保養(yǎng)情況填入月檢查記錄上報到處，并隨工程的推進(jìn)，隨時檢查維修保持焊機的完好。（六）各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求：項目部在施工準(zhǔn)備階段，依據(jù)所接工程內(nèi)容在物資設(shè)備管理中心的有計劃安排下，積極組織人員對設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行檢查保養(yǎng)，尤其是卷揚機，吊裝用工具、索具使用前一定要進(jìn)行維護保養(yǎng)確認(rèn)是否完好；一些大型工具如：手拉葫蘆、滑子卡環(huán)、千斤頂、切割機、手電鉆、砂輪機、臺鉆等班組共用工具每次使用前一定要檢查是否完好，特別注意檢查防護和保護裝置的完好，并把維修保養(yǎng)記錄隨月檢查一起上報到處。各單位設(shè)備管理部門指導(dǎo)各項目部的設(shè)備管理人員，按施工機械設(shè)備的潤滑周期實施設(shè)備的潤滑工作。 各類設(shè)備的保養(yǎng)周期有所不同，視設(shè)備類別縮減或延長。二級保養(yǎng)周期，不超過300小時進(jìn)行一次。（四）分級保養(yǎng)的時間周期每班保養(yǎng)周期間隔不超過8小時。三級保養(yǎng)三級保養(yǎng)以消除隱患為目的，除執(zhí)行一、二級保養(yǎng)作業(yè)項目外，可對部分總成進(jìn)行解體，可更換部分零件，并對機身進(jìn)行必要的除銹、補漆等防腐作業(yè)。二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以緊固、調(diào)整為重點，除執(zhí)行一保的作業(yè)項目外，還需調(diào)整發(fā)動機、電器設(shè)備、操作、傳動、制動、行走等主要部件的狀況，以及緊固內(nèi)外所有的緊固件。一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以潤滑、緊固為重點，通過檢查緊固處的外部緊固件，并按潤滑周期加注潤滑油，清洗濾清器或更換濾芯。（5）施工機械設(shè)備的表面油污要及時清除。（3）一般情況下不準(zhǔn)帶電保養(yǎng)，如有必要，應(yīng)有保護措施。（1）每班前必須對施工機械設(shè)備進(jìn)行例行檢查。中小型機械設(shè)備，一般簡單的電氣設(shè)備執(zhí)行兩級保養(yǎng)制，即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)。維修保養(yǎng)計劃由物資設(shè)備管理中心編制，各單位按保養(yǎng)計劃具體要求執(zhí)行，并填寫維修保養(yǎng)記錄報回處。（十四）、對起重吊裝設(shè)備使用到規(guī)定的使用年限的，經(jīng)檢測安全技術(shù)性能已嚴(yán)重下降的起重、吊裝設(shè)備，必須作報廢處理，不得超期使用。（十二）、施工設(shè)備的使用要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，各類設(shè)備操作規(guī)程要懸掛在醒目位置。（十）各類設(shè)備操作人員必須持證上崗，并認(rèn)真準(zhǔn)確及時填寫運轉(zhuǎn)記錄。（八）在冬季施工的設(shè)備，必須采取有效的防護措施，嚴(yán)格執(zhí)行冬季使用的規(guī)定。（七）對設(shè)備所需的各種燃料、潤滑油脂和液壓油，必須按規(guī)定油質(zhì)品種選用和定期注油，保持油料的清潔，規(guī)定需要過濾的都要進(jìn)行過濾方能使用。（五）操作人員要嚴(yán)格遵守施工設(shè)備安全操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程、崗位責(zé)任制，確保設(shè)備的安全生產(chǎn)。（三）特種設(shè)備的使用要貫徹“人機固定”的原則，建立專人專機和崗位責(zé)任制，多人配合操作的施工設(shè)備應(yīng)實行機長負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)人應(yīng)做到相對穩(wěn)定。新購入的大型施工設(shè)備或新產(chǎn)品在投入使用前，設(shè)備管理員組織有關(guān)技術(shù)人員按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行檢查和試運轉(zhuǎn)，并將設(shè)備性能、安全操作規(guī)程、注意事項、常見故障的排除等問題向操作人員進(jìn)行交底，必要時進(jìn)行培訓(xùn)，在操作人員掌握后方可使用。如特殊工程急需自制非定型設(shè)備時，必須有自制方案報告、圖紙和經(jīng)濟技術(shù)效果比較說明書，事前應(yīng)由需自制設(shè)備單位的領(lǐng)導(dǎo)、總工、技術(shù)部門、設(shè)備管理部門、財務(wù)部門共同審查認(rèn)可后，并報公司設(shè)備管理部門，經(jīng)公司主管經(jīng)理、三總師審定批準(zhǔn)后方可實施。（四）項目部未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自購置大型施工設(shè)備，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。（二）對大型施工設(shè)備的采購（如工程運輸設(shè)備、工程起重設(shè)備、土石方筑路設(shè)備等），物資設(shè)備管理中心必須對供應(yīng)商進(jìn)行評價和選擇，并對所購設(shè)備結(jié)合施工進(jìn)行性能鑒定。（三）施工設(shè)備每年應(yīng)進(jìn)行一次清查盤點，做到帳、卡、物相符，對盤虧設(shè)備必須查明原因，提出書面報告，送有關(guān)部門進(jìn)行審核。（二）凡屬于固定資產(chǎn)的施工機械設(shè)備，都要進(jìn)行分類建立臺帳、卡片，設(shè)備管理部門對大型機械要建立技術(shù)檔案，并按規(guī)定存檔。第二條　施工設(shè)備的管理（一）新購置的施工設(shè)備，必須堅持結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、性能穩(wěn)定、經(jīng)濟合理的原則認(rèn)真選型、定型。開展群眾性的設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)、愛機、評比等活動，樹立典型、推廣先進(jìn)經(jīng)驗。十三、施工設(shè)備安全管理制度為了加強設(shè)備管理，確保設(shè)備安全運行，提高設(shè)備的完好率，使設(shè)備更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)，杜絕機械設(shè)備安全事故的發(fā)生，結(jié)合公司《施工設(shè)備安全管理制度》特制定本制度。十四、事故調(diào)查組成員對事故原因、責(zé)任認(rèn)定、對事故責(zé)任者處理建議等不能取得一致意見的，由事故調(diào)查組組長作出結(jié)論性意見。事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料。十三、事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：（一）事故發(fā)生單位名稱、地址、所屬行業(yè)、經(jīng)濟類型、隸屬關(guān)系等概況；（二）事故發(fā)生經(jīng)過、類別、事故救援和善后處理情況；（三）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；（四）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；（五）事故責(zé)任的認(rèn)定；（六）對事故責(zé)任者的處理建議；（七）事故防范和整改措施。十一、事故發(fā)生后，根據(jù)事故的具體情況，成立事故調(diào)查組，并應(yīng)履行下列職責(zé)：（一）事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)實事求是，堅持公平、公開、公正的原則；（二）及時準(zhǔn)確查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失；（三）查明認(rèn)定事故性質(zhì)和事故責(zé)任；（四）根據(jù)公司相關(guān)制度，提出對事故責(zé)任者的處理建議；（五）總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施；（六）提交事故調(diào)查報告。十、未造成人員傷亡但造成10萬元以上直接經(jīng)濟損失的一般事故，受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門委托對事故進(jìn)行調(diào)查，應(yīng)成立事故調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查，并將事故調(diào)查報告報縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。九、任何部門和個人應(yīng)當(dāng)支持、配合事故搶險救援，并提供必要的便利條件。八、事故發(fā)生后，相關(guān)人員應(yīng)妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。六、任何部門和個人不得有下列遲報、漏報、謊報和瞞報事故行為：（一）報告事故時間超過規(guī)定時限；（二）因過失對應(yīng)當(dāng)上報的事故或者事故發(fā)生的時間、地點、類別、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等內(nèi)容遺漏未報；（三）故意不如實報告事故發(fā)生的時間、地點、類別、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等內(nèi)容；（四）故意隱瞞已經(jīng)發(fā)生的事故。事故報告后出現(xiàn)新情況時，應(yīng)當(dāng)及時補報。情況緊急或者遇到無法聯(lián)系單位負(fù)責(zé)人等特殊情況時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。三、事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失，查明事故性質(zhì)，認(rèn)定事故責(zé)任，總結(jié)事故培訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責(zé)任者追究責(zé)任。接到報告的部門應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，如實上報。十二、生產(chǎn)安全事故報告制度一、根據(jù)《國務(wù)院生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理條例》，為規(guī)范生產(chǎn)安全事故報告，落實安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制，防止和減少安全生產(chǎn)事故，結(jié)合我標(biāo)段實際，制定本制度。第三十八條已含內(nèi)容與國家及上級主管部門的法規(guī)、制度、規(guī)定相抵觸時，以國家、行業(yè)管理部門規(guī)定為準(zhǔn)。第三十五條：應(yīng)急預(yù)案的修訂應(yīng)建立修改記錄，修改記錄包括日期、修改內(nèi)容、修改人等。第三十三條：修訂、更新的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)通過相應(yīng)的審批手續(xù)并及時發(fā)布和備案。需對應(yīng)急反應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行修訂；6.需要應(yīng)急組織和政策做相應(yīng)的調(diào)整和完善；3.第六章應(yīng)急預(yù)案修訂第三十二條：安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案必須與施工現(xiàn)場規(guī)模、危險登記及應(yīng)急準(zhǔn)備等狀況相一致，當(dāng)出現(xiàn)下列情況時，安全環(huán)保部應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂：1.講究實效，注重質(zhì)量。周密組織，統(tǒng)一指揮；4.領(lǐng)導(dǎo)重視，科學(xué)計劃；2.第二十九條：項目部每兩年至少組織一次聯(lián)合應(yīng)急演習(xí)。第二十八條：安全環(huán)保部每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援演練（聯(lián)合應(yīng)急演練）。應(yīng)急演練可采取桌面、功能、全面演練等形式，由于全面演練能夠比較全面，真實地展示應(yīng)急預(yù)案的優(yōu)缺點，參與人員能夠得到較好的實戰(zhàn)訓(xùn)練，因此，各單位應(yīng)盡可能進(jìn)行全面演習(xí)。第二十五條：應(yīng)根據(jù)情況的變化，至少每兩年對本單位職工進(jìn)行一次應(yīng)急救援方面的再教育培訓(xùn)。第二十三條：各單位要推進(jìn)培訓(xùn)手段現(xiàn)代化建設(shè)。第二十一條：定期組織對從業(yè)人員培訓(xùn)，使其了解事故危害、自救和互救等知識。第十九條：項目部安全環(huán)保部必須定期組織各級應(yīng)急管理機構(gòu)人員的上崗培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第十七條：項目部要依靠科技進(jìn)步，建設(shè)安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)和應(yīng)急救援支撐保障體系。第十五條：各工區(qū)應(yīng)組建專（兼）職應(yīng)急救援隊伍。第三章組織管理第十三條：項目部必須成立應(yīng)急救援指揮中心，明確應(yīng)急管理的日常辦事機構(gòu)。第十二條：應(yīng)急預(yù)案編制完成后，要進(jìn)行內(nèi)部評審、外部評審、上級評審和政府評審。針對薄弱環(huán)節(jié)；5.針對可能發(fā)生的各類事故；3.第十一條：項目部的應(yīng)急預(yù)案編制必須結(jié)合本工程特點，并具有以下針對性：1.預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。條塊結(jié)合，屬地為主；4.以人為本，安全第一；2.第八條：項目部要確立企業(yè)應(yīng)急管理的工作目標(biāo)。第六條：項目部做到安全生產(chǎn)應(yīng)急管理指揮機構(gòu)、職責(zé)、編制、人員、經(jīng)費五落實。第四條：各單位要實施全局統(tǒng)一的指揮調(diào)度、人力和物資的調(diào)配和保障，建立完善的信息管理系統(tǒng)和專家決策系統(tǒng)，構(gòu)建應(yīng)急管理體系平時狀態(tài)、警戒狀態(tài)、運作過程和事故處臵的一整套解決方案，務(wù)必使突發(fā)事故得到長效解決。切實提高預(yù)防和處理安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的能力，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，促進(jìn)項目部安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。制定本制度第二條：項目部及所屬施工班組要堅持“以人為本”全面落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建“和諧中國公路”的戰(zhàn)略思想，堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《國家突發(fā)公共事故總體應(yīng)急預(yù)案》和國家安全生產(chǎn)事故有關(guān)預(yù)案。 編制安全技術(shù)計劃時應(yīng)考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少、效果大的原則，制定出科學(xué)、先進(jìn)、可靠、實用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。 編制安全技術(shù)措施計劃要在編制生產(chǎn)財務(wù)計劃的同時進(jìn)行。 安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度 安全技術(shù)措施計劃（執(zhí)行）是項目施工保障安全的指令性文件，具有安全法規(guī)的作用，必須認(rèn)真編制和執(zhí)行。 ②項目經(jīng)理要注重在實施過程中的監(jiān)督檢查。 六、安全技術(shù)措施落實。 ②夏季施工，重點是做好防暑降溫工作。 五、季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施。 所謂特殊工程是指結(jié)構(gòu)復(fù)雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程，這些工程應(yīng)編制單項安全技術(shù)措施。 ⑦文明施工，減少噪聲，控制煙塵，臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。 ⑤塔吊、井架位置恰當(dāng)，牢固性、穩(wěn)定性好，安全裝置齊全、可靠。 施工現(xiàn)場的各種電氣線路及設(shè)備都必須規(guī)范，包括架空線安全距離，設(shè)置“三相五線制”和三級配電要求設(shè)置電箱，使用合格電氣設(shè)備，采用三級漏電保護及“一機一閘一觸保”等措施。應(yīng)根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況，選擇合理開挖方法，確定邊坡和采用支撐、支護等，以防坍塌。在施工組織設(shè)計中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，各種設(shè)施布局合理，道路堅實平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。三、安全生產(chǎn)組織設(shè)計編審內(nèi)容。，按公司有關(guān)規(guī)定處理。、考核。；；；；；凡是離地面2M及以上的地點進(jìn)行的工作，易發(fā)生人員墜落、落物傷人等危險的工作。6 風(fēng)險評估依據(jù)的內(nèi)容危險點風(fēng)險評估應(yīng)根據(jù)以下方面進(jìn)行：；；；；。完工后風(fēng)險和管理總結(jié)制度各單位工程完工后，項目經(jīng)理應(yīng)組織項目部各職能部門負(fù)責(zé)人、安全工程師、相關(guān)技術(shù)人員，對單位工程施工中存在的風(fēng)險、危險源管理進(jìn)行總結(jié)，并出具總結(jié)報告，為后續(xù)類似工程的施工提供管理經(jīng)驗。（2）項目部一般工程及危險性較小的工程每季度評估一次，確定施工中出現(xiàn)的新的危險源并制定落實預(yù)防措施。最后根據(jù)“事故處理四不放過原則”逐項進(jìn)行處理，并通過反饋機制加強和完善事故的事前預(yù)防措施。根據(jù)可能發(fā)生的同類事故案例及預(yù)先事故評估模擬結(jié)果制訂出預(yù)防事故、控制事故、展開救援的方案，為后續(xù)的事故控制與處理提供技術(shù)支持。利用軟件、硬件技術(shù)對重點危險源進(jìn)行實時監(jiān)控，做好事故的全面預(yù)防工作。這是危險源管理的工作重點，在對各施工工點、環(huán)境、設(shè)備等進(jìn)行全面辨識與分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的危險源評價，制訂出各項措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。作業(yè)人員進(jìn)場施工前必須進(jìn)行安全操作培訓(xùn)并考試合格，特種作業(yè)人員必須定期培訓(xùn)，工程技術(shù)人員與領(lǐng)導(dǎo)干部必須參加安全技術(shù)與安全管理培訓(xùn)等。勞務(wù)隊伍必須具有安全生產(chǎn)許可證，項目經(jīng)理、項目部主要領(lǐng)導(dǎo)具有安全培訓(xùn)證，安全工程師、安全員和安全管理人員具有資質(zhì)證，特種作業(yè)人員持證培訓(xùn)上崗等。2014年修改的《安全生產(chǎn)法》對各級、各部門、各單位特別是生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)作出了嚴(yán)格而明確的規(guī)定，項目部是施工安全生產(chǎn)的主體，是落實安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。危險源管理的主要目標(biāo)就是控制危險源的狀態(tài)，通過制訂相關(guān)的管理、技術(shù)措施以保證危險源運行在一個可控、可預(yù)見的范圍內(nèi)，進(jìn)行安全生產(chǎn)。（2）風(fēng)險評估和危險源管理是項目部安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容之一。，班長（或技術(shù)員）必須召開參加本次作業(yè)工作班組成員開展危險點風(fēng)險評估，進(jìn)行具體的分析預(yù)測。、應(yīng)對預(yù)案。，要求各具體部門定期提供數(shù)據(jù)，進(jìn)行指標(biāo)分析；對于超過風(fēng)險預(yù)警值的指標(biāo)，應(yīng)確定相應(yīng)的整改措施。負(fù)責(zé)建立經(jīng)營環(huán)境監(jiān)控體系，切實監(jiān)控并記錄內(nèi)、外部經(jīng)營環(huán)境和條件的變化，以修正風(fēng)險識別與評估。負(fù)責(zé)建立溝通渠道和流程參與公司業(yè)務(wù)操作流程的變化，評估對會計核算的影響。（或技術(shù)員）為本班組的風(fēng)險評估工作負(fù)責(zé)。，滿足實際工作的需要。九、施工安全風(fēng)險評估制度