化妝品公司策劃案(參考版)
2025-04-19 23:55本頁面
【正文】 。 為了更完善的開展Bright男士專業(yè)用品公司的服務營銷，可以在上海，北京，深圳三地建立美容沙龍，為公司的顧客提供專業(yè)美容咨詢、新化妝時尚信息、專業(yè)護膚服務等。 Bright男士專業(yè)用品公司的網(wǎng)上直銷能夠降低成本且易管理，在知名度和美譽度上有著很好的影響力。在如此競爭環(huán)境下要想將一個品牌盡量經(jīng)營維護且最大化地延長品牌生命周期，就不是僅重視以上所列營銷組合所能解決的了的。第六部分 總結 從化妝品競爭環(huán)境而言，化妝品的銷售現(xiàn)在是三國鼎立，洋品牌、合資品牌、內資品牌三分天下的局面。促銷活動積極開展大型的促銷活動，增強大眾對產(chǎn)品的認知，從而提高企業(yè)的知名度。2）公司領導也可以參加電視臺里相應的節(jié)目，宣傳企業(yè)文化。另外可以啟用一批網(wǎng)絡推廣員，在企業(yè)關注的各大論壇推廣。（二）廣告宣傳網(wǎng)絡宣傳在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。(三）SWOT問題分析 內部能力外部能力S: 潛在優(yōu)勢*有利的市場環(huán)境*產(chǎn)品的創(chuàng)新能力*優(yōu)質的客戶服務*資金周全W: 潛在劣勢*缺少關鍵的營銷與管理人才*內在的運作困境O：潛在機會*具有潛在的巨大的消費市場*創(chuàng)造有利的市場環(huán)境*提升客戶服務的質量*利用市場，發(fā)掘有利的人才*自己加大力度培養(yǎng)人才T：潛在威脅*強勢競爭者的進入*原料的稀缺*提升產(chǎn)品的創(chuàng)新能力*尋求新的原料，創(chuàng)造新的產(chǎn)品*適當采用低價格策略*尋找人才，并以此帶動產(chǎn)品的競爭*從內部管理進行整頓，贏取市場的競爭第五部分 廣告戰(zhàn)略（一）廣告戰(zhàn)略的重要性公司的廣告戰(zhàn)略，有利于樹立產(chǎn)品形象和公司形象。競爭狀況近年來，化妝品公司數(shù)量不斷增加，競爭相當激烈。產(chǎn)品狀況我們所經(jīng)營的的化妝品有著100%的品質保證，這就有利于本公司占據(jù)更大的市場份額。但市場競爭很激烈。 本公司營銷部門，主要負責公司產(chǎn)品的
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