公務員行政管理調研報告(參考版)
2024-10-31 13:00本頁面
【正文】 特別要有一線意識，到一線去，到矛盾和問題多的地方去，到執(zhí)行難度最大的地方去，在一線發(fā)現問題，解決問 題。領導干部如果熱衷于開大會、發(fā)號令、作指示，很少能腳踏實地抓過程、抓環(huán)節(jié)、抓難題，這樣的執(zhí)行作風自然很難推動其他人腳踏實地地執(zhí)行決策。要培養(yǎng)戰(zhàn)略思維，善于把握大局，圍繞如何執(zhí)行決策進行通盤考慮，努力做到心中有數，創(chuàng)造條件調動下屬抓執(zhí)行的積極性，促使各級行政人員能由被動執(zhí)行向主動執(zhí)行轉變，由常規(guī)執(zhí)行向創(chuàng)新執(zhí)行轉變。 加強行政執(zhí)行力建設，應高度重視領導干部的推動作用，促使領導把抓執(zhí)行作為自己的硬任務、 硬指標，帶動各級行政工作人員齊心協(xié)力抓執(zhí)行，從而保障決策目標的實現。對那些造謠生事、誣陷他人的人，要堅決查處，以正視聽，努力形成想負責、敢負責、能負責、不得不負責、必須負好責的良好社會氛圍和工作環(huán)境。以不負責任、不求有功、但求無過為恥。通過行政執(zhí)行文化的建設，深化行政人員的目標感、責任感、使命感、緊迫感，促使其在工作中講政治、重行動，講原則、重結果，講速度、重質量，從而形成職責清晰、目標明確、獎罰分明、政令暢通的行政執(zhí)行文化，最終使政府在強有力 的執(zhí)行力中實現自己的決策目標。執(zhí)行是一種挑戰(zhàn)，應有迎難而上的意識，特別是要有解決問題和矛盾的決心和勇氣，同時不斷加強學習和鍛煉，增強自己的執(zhí)行能力 。 行政執(zhí)行力文化是指圍繞著行政執(zhí)行力而形成的獨特思想價值觀，獨特的執(zhí)行方法與執(zhí)行程序，在長期實踐中形成的約定俗成。通過健全監(jiān)督體系，強化責任意識，增強服務觀念，嚴格作風紀律，規(guī)范行政行為，努力建立一支廉潔、勤政、務實、 高效的公務員隊伍，使之成為遵守社會公德和踐行職業(yè)操守的模范。對責任不到位、目標不實現、承諾不兌現，甚至因不作為、亂作 為導致不良后果的，要嚴肅追究領導責任、部門責任和當事人責任 。加大輿論監(jiān)督力度，及時揭露和批評不負責任的現象和行為。完善行政審 批監(jiān)察系統(tǒng)，監(jiān)察范圍覆蓋所有審批事項，實行全程監(jiān)督和全程問責。公共服務提供到哪里，績效評估就到哪里。權力運用到哪里，監(jiān)督就到哪里 。 （六）、健全行政監(jiān)督體系。加強對行政執(zhí)法責任制、過錯責任追究制度落實情況的監(jiān)督檢查，加強對政府職能部門和司法機關行使權力、履行職責的監(jiān)督檢查。對于造成重大損失和嚴重后果的決策失誤，“ 一把手”要負主要責任。嚴格黨紀政紀法紀責任追究。對不盡職責、碌碌無為，考核基本稱職和不稱職的公務員，依照相關規(guī)定離崗培訓或采取組織措施，應調整工作崗位的調整工作崗位、應降職降級的堅決予以降職降級。把考核檔案和考評等次要作為獎懲和職務升降的 主要依據。實行公務員考核責任制，保證考核過程和考核結果客觀、公平、公正。實行分類分級考核制度，對不同類別、不同層次的公務員建立不同的考核
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