績效考核指標(biāo)信息管理部經(jīng)理(參考版)

【摘要】1/4附表一：信息管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門信息管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：對信息技術(shù)項目的進度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間能夠積極認(rèn)真的組織項目團隊，提前完成任務(wù)，工

2025-04-19 13:06

績效考核指標(biāo)工藝管理部經(jīng)理(參考版)

【摘要】附表一：工藝管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門工藝管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工程施工監(jiān)控情況評分工程施工監(jiān)控分析報告工程副總20%說明：對

2025-06-27 13:30

z績效考核指標(biāo)資金管理部經(jīng)理(參考版)

【摘要】附表一：資金管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門資金管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度資金計劃編制質(zhì)量財務(wù)部財務(wù)副總20%說明：A＝（月度

2025-04-21 06:56

績效考核指標(biāo)質(zhì)量管理部經(jīng)理(參考版)

【摘要】附表一：質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率質(zhì)量統(tǒng)計報表工程副總20%說明：A＝產(chǎn)品實際

2025-04-19 13:06

績效考核指標(biāo)安全保衛(wèi)部經(jīng)理(參考版)

【摘要】附表一：安全保衛(wèi)部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門安全保衛(wèi)部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)情況評分安全生產(chǎn)檢查行政副總30%說明：根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)定

2025-04-19 13:05

績效考核指標(biāo)生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理(參考版)

【摘要】附表一：生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)調(diào)度情況生產(chǎn)調(diào)度記錄直接上級40%說明：對生產(chǎn)調(diào)度工作的綜合

2025-04-19 08:54

醫(yī)院住院病案信息管理員績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】住院病案信息管理員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1信息錄入的及時性按時完成首頁管理系統(tǒng)內(nèi)信息的錄入1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算檢查記錄2疾病分類編碼準(zhǔn)確率準(zhǔn)確率達(dá)％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高%，加分，累

2025-04-19 22:30

績效考核指標(biāo)企管計劃部經(jīng)理(參考版)

【摘要】附表一：企管計劃部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門企管計劃部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分項目管理工作評分行政副總行政副總30%說明：根據(jù)項目管理工作的情

2025-05-30 18:01

江動股份-信息管理部經(jīng)理崗位績效考核表(參考版)

【摘要】附表一：信息管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門信息管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：對信息技術(shù)項目的進度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間能夠積極認(rèn)真的組織項目團隊，提前完成任務(wù)，工作效率高。

2025-08-01 20:59

某化纖企業(yè)綜合管理部經(jīng)理績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某化纖企業(yè)綜合管理部經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1經(jīng)營計劃制定、調(diào)整按時開展和完成率按時開展并完成經(jīng)營計劃制定、調(diào)整的次數(shù)／按規(guī)定應(yīng)開展的經(jīng)營計劃制定和調(diào)整次數(shù)×100%1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高%，加分，最高分；3）目標(biāo)值的％，不得分；4）介于

2025-04-12 00:50

質(zhì)量管理部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表(參考版)

【摘要】質(zhì)量管理部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位質(zhì)量管理部經(jīng)理部門質(zhì)量管理部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率20%考核期內(nèi)各物業(yè)服務(wù)部門發(fā)生未按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的次數(shù)不得多于次2業(yè)主對物業(yè)服務(wù)滿意率15%業(yè)主對物業(yè)服務(wù)滿意率在%以

2025-07-04 00:59

日化企業(yè)綜合信息管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表(參考版)

【摘要】日化企業(yè)綜合信息管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：財務(wù)部考核人姓名：被考核人崗位：稅管會計考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1.財務(wù)信息化年度計劃的科學(xué)性15分13分10分5分0分財務(wù)總監(jiān)

2025-07-03 22:22

單證部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表(參考版)

【摘要】單證部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位單證部經(jīng)理部門單證部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1單證任務(wù)達(dá)成率20%考核期內(nèi)任務(wù)達(dá)成率達(dá)到100%2單證辦理準(zhǔn)確率20%考核期內(nèi)單證辦理準(zhǔn)確率達(dá)到100%3退單率10%考核期內(nèi)退單率控制在

2025-07-03 20:08

績效考核指標(biāo)監(jiān)察審計部經(jīng)理(參考版)

【摘要】附表一：監(jiān)察審計部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門監(jiān)察審計部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分監(jiān)察審計工作執(zhí)行情況評分行政副總行政副總35%說明：根據(jù)監(jiān)察審計

2025-04-19 13:06

績效考核指標(biāo)生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理(參考版)

【摘要】附表一：生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理（東廠區(qū)）崗位績效考核表（季度）編號： 年季姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位副經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分計劃完成率(A)實際銷售計劃生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理40%說

2025-04-19 13:06

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