績(jī)效考核指標(biāo)工藝管理部經(jīng)理(參考版)

【摘要】附表一：工藝管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)工藝管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工程施工監(jiān)控情況評(píng)分工程施工監(jiān)控分析報(bào)告工程副總20%說(shuō)明：對(duì)

2025-06-27 13:30

績(jī)效考核指標(biāo)信息管理部經(jīng)理(參考版)

【摘要】1/4附表一：信息管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)：年（季）姓名部門(mén)信息管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說(shuō)明：對(duì)信息技術(shù)項(xiàng)目的進(jìn)度及工作執(zhí)行情況綜合評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間能夠積極認(rèn)真的組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，提前完成任務(wù)，工

2025-04-19 13:06

z績(jī)效考核指標(biāo)資金管理部經(jīng)理(參考版)

【摘要】附表一：資金管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)資金管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度資金計(jì)劃編制質(zhì)量財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)副總20%說(shuō)明：A＝（月度

2025-04-21 06:56

績(jī)效考核指標(biāo)質(zhì)量管理部經(jīng)理(參考版)

【摘要】附表一：質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工程副總20%說(shuō)明：A＝產(chǎn)品實(shí)際

2025-04-19 13:06

績(jī)效考核指標(biāo)安全保衛(wèi)部經(jīng)理(參考版)

【摘要】附表一：安全保衛(wèi)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)安全保衛(wèi)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)情況評(píng)分安全生產(chǎn)檢查行政副總30%說(shuō)明：根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)定

2025-04-19 13:05

績(jī)效考核指標(biāo)生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理(參考版)

【摘要】附表一：生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)生產(chǎn)調(diào)度部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)調(diào)度情況生產(chǎn)調(diào)度記錄直接上級(jí)40%說(shuō)明：對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的綜合

2025-04-19 08:54

績(jī)效考核指標(biāo)企管計(jì)劃部經(jīng)理(參考版)

【摘要】附表一：企管計(jì)劃部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)企管計(jì)劃部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目管理工作評(píng)分行政副總行政副總30%說(shuō)明：根據(jù)項(xiàng)目管理工作的情

2025-05-30 18:01

某化纖企業(yè)綜合管理部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某化纖企業(yè)綜合管理部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、調(diào)整按時(shí)開(kāi)展和完成率按時(shí)開(kāi)展并完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、調(diào)整的次數(shù)／按規(guī)定應(yīng)開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定和調(diào)整次數(shù)×100%1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高%，加分，最高分；3）目標(biāo)值的％，不得分；4）介于

2025-04-12 00:50

質(zhì)量管理部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表(參考版)

【摘要】質(zhì)量管理部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位質(zhì)量管理部經(jīng)理部門(mén)質(zhì)量管理部考核人姓名職位總經(jīng)理部門(mén)序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分1服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率20%考核期內(nèi)各物業(yè)服務(wù)部門(mén)發(fā)生未按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的次數(shù)不得多于次2業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)滿(mǎn)意率15%業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)滿(mǎn)意率在%以

2025-07-04 00:59

單證部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表(參考版)

【摘要】單證部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位單證部經(jīng)理部門(mén)單證部考核人姓名職位總經(jīng)理部門(mén)序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分1單證任務(wù)達(dá)成率20%考核期內(nèi)任務(wù)達(dá)成率達(dá)到100%2單證辦理準(zhǔn)確率20%考核期內(nèi)單證辦理準(zhǔn)確率達(dá)到100%3退單率10%考核期內(nèi)退單率控制在

2025-07-03 20:08

績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)察審計(jì)部經(jīng)理(參考版)

【摘要】附表一：監(jiān)察審計(jì)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)監(jiān)察審計(jì)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分監(jiān)察審計(jì)工作執(zhí)行情況評(píng)分行政副總行政副總35%說(shuō)明：根據(jù)監(jiān)察審計(jì)

2025-04-19 13:06

績(jī)效考核指標(biāo)生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理(參考版)

【摘要】附表一：生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理（東廠(chǎng)區(qū)）崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年季姓名部門(mén)生產(chǎn)調(diào)度部崗位副經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)劃完成率(A)實(shí)際銷(xiāo)售計(jì)劃生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理40%說(shuō)

2025-04-19 13:06

造價(jià)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表(參考版)

【摘要】........造價(jià)咨詢(xún)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表考核期間：2017年月被考核人職位部門(mén)考核人職位部門(mén)任務(wù)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)實(shí)際業(yè)績(jī)得分

2025-07-03 23:56

供應(yīng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表(參考版)

【摘要】嶒陼溗懵亪睒綔醫(yī)嘫鬰氬滿(mǎn)邭袚秄蝴賭窬怳氊鎯桕啟碫盔暔臤羏庿篐鷼狧斏螛翶羨顢邇罋飽榿茐鹠沇珣嚡洱夣篅額顏饋杋純梯笜勶蒆涾踾橚啕礥滆荖鵭襌砸烽祇荿歲櫬擧叒岆鐜盵猏妏闔騰霻鍢霫覑扖郞嬴萱眲墉撫絓爹盰邡嗑碽脹繏箑侃諩蔓懞澔璐傝運(yùn)傮镻揷們鯚迡芔腗堚甍楊蚿豣斪鮲駕爭(zhēng)頩未甾踓纜煃辻鶗踞釯鬡踦穎伻髹溪癟捫筆鈍犺綷幗惱蘐囪宸魵餾瓣壓皸趍菶禔旍呏鸋屺迂狣欺躑鶫嫠銅轚鉔媡欬鴟澨煿謠檐鏒緘侊癇銍蚄鐇閿幠揞漜菾酗

2024-09-11 15:54

某公司設(shè)備部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】設(shè)備部設(shè)備部（經(jīng)理）績(jī)效考核指標(biāo)部門(mén)正職的績(jī)效考核系數(shù)即為部門(mén)的績(jī)效考核系數(shù)，其績(jī)效工資尚需用個(gè)人加減扣款進(jìn)一步修正一、權(quán)重項(xiàng)考核指標(biāo)編號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核主體考核周期1.產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)40%產(chǎn)量系數(shù)=當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量/〔全年目標(biāo)產(chǎn)量/（12－本年度大休計(jì)劃天數(shù)/30）〕成本系數(shù)

2025-04-12 00:42

績(jī)效考核指標(biāo)工藝管理部經(jīng)理(參考版)

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