7s教育培訓(xùn)資料(參考版)
2025-04-19 12:26本頁面
【正文】 w 如因材料規(guī)格更改應(yīng)該作廢的文件未收回，導(dǎo)致采購(gòu)錯(cuò)誤；工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書更改，新的文件未即時(shí)發(fā)放，導(dǎo)到優(yōu)先次序被打亂，應(yīng)先加工而進(jìn)行了后加工,顯然會(huì)導(dǎo)到交貨期的延遲或增加無謂的加工工數(shù).安全與7Sw 在工廠內(nèi)用劃線的方法規(guī)范通路,不得放置半成品\推車等.w 制品和在制品的放置要穩(wěn)定.w 在需要的地方厲行使用防護(hù)設(shè)施(安全帽\安全鞋等.)w 在滅火器置場(chǎng)\消防栓\出入口\非常通道口\配電柜等附近不得放置物品. 安全對(duì)企業(yè)來說是一種財(cái)富,如同人健康是一項(xiàng)資本.士氣與7Sw ,提供更好的產(chǎn)品和快速的服務(wù),為此,需要員工有高昂的士氣.w 5S水準(zhǔn)高的工廠,士氣也高,反之則士氣不足.w 士氣低下不僅在品質(zhì)\成本\交貨期發(fā)生問題,也會(huì)在環(huán)境安全方面出問題.7 / 7。w 降低因“尋找”而浪費(fèi)的工時(shí)，提高其工作效率。降低成本與7Sw 倉(cāng)庫(kù)的7S水準(zhǔn)低下時(shí)，保管項(xiàng)目（在哪里、什么東西、保管多少）不明確，出現(xiàn)該保管的沒有保管，明明有存貨而說成無，這樣的話會(huì)帶來無用的材料、部品的購(gòu)買。w 灰塵、雜物多，影響品質(zhì)。w 正確遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就是：使用規(guī)定的材料、工具、計(jì)量?jī)x器及正確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。w 可以減少材料浪費(fèi)，材料費(fèi)用的降低相當(dāng)于單位產(chǎn)品成本的降低。w 7S可以縮短“尋找”時(shí)間，可以產(chǎn)生縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間，從而達(dá)成勞動(dòng)時(shí)間的短縮。7S與各方面的關(guān)聯(lián)w （P）生產(chǎn)性（Q）品質(zhì)（C）降低成本（D）交貨期w （S）安全 （M）士氣生產(chǎn)性w 生產(chǎn)性是指相對(duì)于投入的產(chǎn)出。那么企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，都將很容易地得到貫徹落實(shí)下來，并取得成效。因此素養(yǎng)不但是7S的最終結(jié)果，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所期待的最終目的。營(yíng)造團(tuán)隊(duì) 精神。教育員工以先進(jìn)為榮
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