【摘要】----歐瑞蓮獎(jiǎng)金制度一、直接銷售利潤(rùn):最高30%直接銷售利潤(rùn)收入分為兩部分,第一部分作為獎(jiǎng)金打到銀行卡上,第二部分相當(dāng)于產(chǎn)品打折。1、按零售價(jià)格計(jì)算。0元--899元5%900元--1499元10%1500元以上15%2、示范品額度:每次正常
2025-05-30 22:32
【摘要】----上海歐雨化妝品有限公司辦公室管理制度為規(guī)范管理,更好的開展各項(xiàng)工作;特制定本制度:一、考勤制度:1.各員工每天必須按時(shí)上下班,不得遲到或早退;遲到一次罰款5元,遲到超過60分鐘按礦工計(jì)算;礦工一天罰款50元。2.上班時(shí)間不得私自外出,如因公確需外出,須經(jīng)部門主管同意后方可外出。3.工作中需
2025-05-17 20:35
【摘要】安利2012最新獎(jiǎng)金制度分析想網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)請(qǐng)聯(lián)系QQ1127605049一、安利獎(jiǎng)金安利獎(jiǎng)金分為9種12項(xiàng),總撥出率:%。(注:因行政鉆石獎(jiǎng)金之后三項(xiàng)獎(jiǎng)金無(wú)實(shí)際比例參照,所以只統(tǒng)計(jì)到行政鉆石獎(jiǎng),但后三項(xiàng)獎(jiǎng)金在后面分析中會(huì)分別列舉。)二、獎(jiǎng)金明細(xì)及要求1、批零利潤(rùn):20%安利公司的業(yè)務(wù)代表,享受銷售價(jià)的8折優(yōu)惠進(jìn)貨。2、市場(chǎng)開拓獎(jiǎng):3%~21%(月結(jié)獎(jiǎng)金)以下是安利公司
2025-04-21 04:53
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理制度(試行稿)倉(cāng)庫(kù)是公司重要財(cái)產(chǎn)保障部門,也是公司配送中心和成本控制部門,它連接著生產(chǎn),銷售,采購(gòu)和財(cái)務(wù)四個(gè)部門,在公司里起了一個(gè)紐帶的作用。為了使倉(cāng)庫(kù)這個(gè)部門更好的運(yùn)作和其它部門更好的協(xié)調(diào)與和合作,現(xiàn)制定以下制度。一:崗位人員:倉(cāng)庫(kù)主管,倉(cāng)管,倉(cāng)庫(kù)助理,搬運(yùn)工。二:崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)人員共同遵守的職責(zé)1,要按時(shí)上下班,遵守公司的各
2025-06-03 12:21
【摘要】家電制造業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)金管理制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營(yíng)業(yè)部門(三)開發(fā)部門
2025-04-11 22:44
【摘要】樂活雅尚員工管理制度第一節(jié)、辦公室職責(zé)一、辦公室主任的崗位職責(zé)1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管行政、人事、后勤、財(cái)務(wù)、文秘、檔案、并負(fù)責(zé)公司辦公財(cái)產(chǎn)的調(diào)用、管理等工作。2、主持綜合辦公室的日常工作,組織領(lǐng)導(dǎo)公司本部員工做好本職工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策、決定和工作部署的督辦、落實(shí)、協(xié)調(diào)、完成。4、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門的工作
2025-04-15 12:13
【摘要】家電制造業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)金制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營(yíng)業(yè)部門(三)開發(fā)部門
2025-04-11 22:30
【摘要】連鎖·家電·餐飲績(jī)效獎(jiǎng)金及提成制度連鎖企業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)金及提成管理制度第一條目的本公司為激勵(lì)員工士氣并以提高營(yíng)業(yè)績(jī)效為原則。于每年末會(huì)計(jì)年度終了時(shí),可提列稅后盈余之一定比例金額作為犒勞股東、干部及員工一年來的努力與辛勞。第二條 獎(jiǎng)金金額應(yīng)于每年12月31日,會(huì)計(jì)年度終了時(shí),結(jié)算當(dāng)年度純利所得,并在結(jié)算
2025-04-11 11:49
【摘要】完美獎(jiǎng)金制度透視完美【中國(guó)】日用品有限公司獎(jiǎng)金制度透視?今天我們來探討一下完美公司的獎(jiǎng)金制度,看看完美為什么能夠成就了一大批形形色色的人。希望您能看懂,真正看懂是很難的,不是難懂,也不是不明白。是因?yàn)槟悴幌嘈牛且驗(yàn)槟泐檻]太多,想法太多。那么我們今天就來探討一下完美公司的運(yùn)作模式及獎(jiǎng)金分配計(jì)劃。一:傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式:
2025-01-08 23:30
【摘要】HR-001行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)懲手冊(cè)一、目的根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)政策法規(guī),為了規(guī)范員工行為,激發(fā)員工的主動(dòng)性,積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的工作秩序,提高工作績(jī)效,促進(jìn)本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,特制定本手冊(cè)。二、適用范圍本手冊(cè)適用于公司全體員工。三、責(zé)任總經(jīng)理室負(fù)責(zé)建立健全公司內(nèi)部的控制機(jī)制,確保本手冊(cè)產(chǎn)生、修改、取消和管理的基本要求能夠有效地執(zhí)行。綜合管理部負(fù)責(zé)審核
【摘要】家電制造業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)金制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營(yíng)業(yè)部門(三)開發(fā)部門
【摘要】化妝品直營(yíng)店管理制度為建立健全管理制度,使直營(yíng)店能夠有序運(yùn)行,特制定店人員管理制度、薪金及員工晉級(jí)制度、店面基本管理制度、店貨品管理制度、店客戶管理制度,以期通過完善的管理將品牌建立起來,達(dá)到服務(wù)銷售的目的。I、直營(yíng)店店面管理一、店人員配備1、??店長(zhǎng)1名2、??儲(chǔ)備店長(zhǎng)1名3、??店員數(shù)名(實(shí)
2025-04-11 13:41
【摘要】文件名稱采購(gòu)管理控制程序文件編號(hào)COP-10版/次A/0文件類別程序文件生效日期20160901頁(yè)數(shù)4編制質(zhì)量體系小組審核黎利媚批準(zhǔn)于欣龍為加強(qiáng)對(duì)公司采購(gòu)的管理,規(guī)范采購(gòu)工作,保證生產(chǎn)的供應(yīng),控制采購(gòu)的成本,特制定本程序。本程序適用于采購(gòu)部人
2025-04-11 13:42
【摘要】**********有限公司文件-1-前言第一條為了加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定。第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。
2024-08-20 09:35
【摘要】第一篇:化妝品公司管理制度范本范文 樂活雅尚員工管理制度 第一節(jié)、辦公室職責(zé) 一、辦公室主任的崗位職責(zé) 1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管行政、人事、后勤、財(cái)務(wù)、文秘、檔案、并負(fù)責(zé)公司辦公財(cái)產(chǎn)的調(diào)用...
2024-10-24 22:34