【摘要】XXXX201X年校園招聘策劃案(討論稿)前言目錄第一部分校園招聘目標(biāo)第二部分項(xiàng)目整體策劃第三部分目標(biāo)院校、目標(biāo)專業(yè)及人數(shù)第四部分行程安排第五部分工作安排一、項(xiàng)目策劃及準(zhǔn)備工作二、廣告宣傳/簡歷投遞三、筆試四、校園宣講會五、面試六、簽約及培訓(xùn)七、預(yù)算八、附件第一部
2025-04-19 12:21
【摘要】建設(shè)股份有限公司招聘管理辦法二○○二年七月
2025-05-31 11:44
【摘要】2020年公司總裁辦工作總結(jié)與2020年工作計(jì)劃2020年公司總裁辦工作總結(jié)與2020年工作計(jì)劃:%,折扣率為14,節(jié)約費(fèi)用2100元;②EMS速遞:2020年EMS速遞××××件,費(fèi)用共計(jì)*元。同比20XX年工作量增長226%,折扣率為20,節(jié)約費(fèi)...%,折扣率為14,節(jié)約費(fèi)用
2024-10-18 16:24
【摘要】榮盛控股股份有限公司招聘手冊目錄第一部分總則一、目的二、招聘原則三、手冊內(nèi)容第二部分招聘指南一、招聘工作流程二、招聘常用表單三、職責(zé)權(quán)限第三部分操作手冊一、招聘需求調(diào)查工作二、招聘實(shí)施工作三、入職管理工作四、試用期管理工作第四部分招聘人員行為規(guī)范
2025-06-30 01:33
【摘要】第一篇:201X公司出納工作總結(jié). 2019公司出納工作總結(jié) 我調(diào)任到如今財(cái)務(wù)部出納,在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,手寫支票,工資及獎金的核對和發(fā)放。...
2024-11-16 23:35
【摘要】201X公司出納工作總結(jié).第一篇:201X公司出納工作總結(jié).2021公司出納工作總結(jié)我調(diào)任到如今財(cái)務(wù)部出納,在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,手寫支票,工資及獎金的核對和發(fā)放。回顧這幾個月來的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速
2025-03-22 23:11
【摘要】201X年公司代持股協(xié)議范本[1]201X年公司代持股協(xié)議范本[1]委托人(甲方)身份證號碼聯(lián)系方式住址受托人(乙方):公司名稱聯(lián)系方式地址鑒于XXX公司(以下簡稱“XXX公司”)設(shè)立和日后經(jīng)營的需要,經(jīng)甲、乙雙方友
2024-11-12 13:38
【摘要】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實(shí)人力資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動?減少人員初始培訓(xùn)與能力開發(fā)的開支?管理活動的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價?公司業(yè)績受損?公司形象受影響
2025-02-14 09:44
【摘要】山東冬映紅股份公司招聘管理制度I目錄第一章總則....................................1目的和依據(jù)........................................1適用范圍......
2025-06-02 15:11
【摘要】201X公司黨委工作總結(jié)201X公司黨委工作總結(jié)篇一:黨建工作201X上半年總結(jié)下半年計(jì)劃天和煤業(yè)有限公司201X年上半年黨建工作總結(jié)201X年上半年,天和煤業(yè)有限公司黨支部在山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)忻州公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞忻州公司黨委工作的指導(dǎo)思想,抓好黨建促發(fā)展的“1236”工作思路,以習(xí)近平總書
【摘要】招聘渠道分析一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與sns招聘網(wǎng)站比較三、茁壯網(wǎng)絡(luò)的選擇主要內(nèi)容一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析比較指標(biāo)(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(二)公司收益(三)關(guān)注度(四)用戶群(五)地域分布(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(1
2025-02-18 12:16
【摘要】招聘面試研討分享*內(nèi)容?概念和原則?關(guān)鍵勝任能力?面試流程及面試過程控制?聘用決定的原則我們處在一個獨(dú)特的行業(yè)招聘人的決定是我們最重要的決定超過購買技術(shù)和設(shè)備的決定技能知識行為思想加工價值輸入輸出原材料管理組織增值巨大的
2025-02-17 13:42
【摘要】★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?☆?企業(yè)的競爭是人才的競爭,人才獲取的一個重要渠道就是招聘。招聘是人力資源管理的入口環(huán)節(jié),對一個企業(yè)人力資源的素質(zhì)具有重要影響,很多企業(yè)在人才市場的競爭力從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢。好的招聘面試技巧,不但可以有效地甄別出候選人是否與招聘崗位要求相匹配,而且可以提高招聘面試的效率,提升新員工加入團(tuán)隊(duì)以后的融
2025-07-01 03:44
【摘要】招聘工作流程計(jì)劃審批程序信息發(fā)布程序招聘計(jì)劃程序預(yù)審程序應(yīng)聘申請程序面試程序體檢程序甄選程序考試程序
2025-04-10 23:09
【摘要】職業(yè)人成功的要素?態(tài)度?知識?技巧第一節(jié)(2-72)員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建個體差異原理工作差異原理人崗匹配原理按照人適其事,事宜其人的原則,根據(jù)個體間不同素質(zhì)和要求,將其安排在各自最適合的
2025-02-08 19:43