erp案例：用友erp-u8系統(tǒng)及其應(yīng)用(參考版)
2025-04-19 12:15本頁(yè)面
【正文】 感謝：本案例是根據(jù)用友公司提供的相關(guān)資料整理而成，并得到廣東商學(xué)院用友ERP實(shí)驗(yàn)中心的大力支持，在次表示衷心感謝。因此每個(gè)車間、每道工序累計(jì)生產(chǎn)周期超過了國(guó)際同行的一倍以上，可擠出的水份很大。德威過去計(jì)算的生產(chǎn)周期，一般只有工序的加工時(shí)間；在實(shí)施ERP系統(tǒng)后，每道工序之間的準(zhǔn)備時(shí)間、等待時(shí)間、搬運(yùn)時(shí)間等也被納入計(jì)算范圍，誤差可以用小時(shí)來(lái)計(jì)算。、向零庫(kù)存生產(chǎn)靠近。這樣，一方面可以減少與供應(yīng)商的傳真電話時(shí)間，有更多的時(shí)間去市場(chǎng)詢價(jià)，挖掘潛在的供貨商。，加速資金周轉(zhuǎn)。三是在企業(yè)的各個(gè)部門指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)企業(yè)BOM清單和工程更改單，全面維護(hù)企業(yè)的物料編碼和物料替代，依據(jù)工藝路線動(dòng)態(tài)維護(hù)關(guān)鍵資源以及企業(yè)的加工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，保證100％的庫(kù)存準(zhǔn)確率和98％以上的計(jì)劃完工率。二是由于ERP系統(tǒng)具有強(qiáng)大的信息共享和MRP、MPS高效的規(guī)劃能力，設(shè)計(jì)部門的工作效率大大提高。 ，樹立銷售與設(shè)計(jì)為生產(chǎn)服務(wù)的觀念。隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，德威公司決策層認(rèn)識(shí)到企業(yè)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈對(duì)企業(yè)管理提出了更高的要求，必須通過加強(qiáng)企業(yè)計(jì)劃、供應(yīng)、物料、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)的管控力度和透明度，加快企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保持企業(yè)旺盛的發(fā)展能力和維持核心競(jìng)爭(zhēng)能力。德威公司以現(xiàn)代高新技術(shù)為動(dòng)力，以完整的產(chǎn)品系列為基礎(chǔ)，以可靠的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的技術(shù)服務(wù)為依托，闊步于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮。公司占地面積10000多平方米，總資產(chǎn)8000多萬(wàn)元，年生產(chǎn)機(jī)床2000臺(tái)以上，年利潤(rùn)在500萬(wàn)元以上。 累計(jì)提前天數(shù)推算MRP展開 MRP供需查詢供需查詢結(jié)果 1物料供應(yīng)規(guī)劃查詢用友ERP－U8在寧波德威的成功應(yīng)用寧波德威正大機(jī)械制造公司德威集團(tuán)公司的下屬分公司；公司成立于1994年，是專注于研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售切割機(jī)、電脈沖數(shù)控銑等機(jī)電一體化產(chǎn)品的機(jī)械型生產(chǎn)企業(yè)。截止日期與截止天數(shù)。 U8M物料需求規(guī)劃的模塊結(jié)構(gòu)圖U8M的MRP模塊的主要操作過程包括： 料品資料的維護(hù)MRP排程參數(shù)的設(shè)定。U8M系統(tǒng)可依銷售和生產(chǎn)部門之共同討論而制定產(chǎn)銷計(jì)劃，其內(nèi)容包括各料品之?dāng)?shù)量及供應(yīng)起訖期間，可供生成預(yù)測(cè)銷售訂單，作為MRP之需求來(lái)源?；蛟俳?jīng)BOM需求調(diào)整，而直接在畫面上與相關(guān)資料作比較調(diào)整后，再供相關(guān)系統(tǒng)規(guī)劃，以幫助資料尚未完整創(chuàng)建之初導(dǎo)入電腦使用。U8M系統(tǒng)提供令單需求之查詢/打印，相關(guān)人員能依供需狀況，在銷售訂單、采購(gòu)、委外或自制等實(shí)況改變時(shí)，可以立即查詢需求脈絡(luò)關(guān)系，以為應(yīng)變之依據(jù)。 U8M系統(tǒng)生成的規(guī)劃令單，可依各料品設(shè)定的最小采購(gòu)(生產(chǎn))數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)批量等而生成，利于采購(gòu)及生產(chǎn)的批量管理。 l 依據(jù)產(chǎn)銷計(jì)劃，計(jì)劃未來(lái)某一時(shí)段的供給余量（ATP可承諾量）與預(yù)計(jì)現(xiàn)存量。 l 同時(shí)考慮在單量（OnOrder）、預(yù)約量（Allocated）實(shí)際的供需時(shí)間，可正確掌握需求的確切數(shù)量及時(shí)間，避免造成停工待料。從下面U8M系統(tǒng)需求規(guī)劃模塊與其他模塊的示意圖中，我們可以看到U8M中的需求規(guī)劃與其他子系統(tǒng)（模塊）的關(guān)系.銷售訂單產(chǎn)銷排程需求規(guī)劃委外管理采購(gòu)管理物料清單庫(kù)存管理生產(chǎn)訂單U8M的MRP模塊系針對(duì)MRP件（在料品規(guī)劃資料中定義），依客戶銷售訂單或預(yù)測(cè)銷售訂單的需求，或MPS（主生產(chǎn)計(jì)劃）計(jì)算的結(jié)果，透過物料清單展開得到毛需求，再與庫(kù)存狀況作比較，最后計(jì)算出各采購(gòu)件、委外件及自制件的需求量，以供后續(xù)之各系統(tǒng)（采購(gòu)、委外、生產(chǎn)訂單）規(guī)劃之用，以達(dá)下列目的：l 使銷售訂單、預(yù)測(cè)訂單與采購(gòu)計(jì)劃、委外計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，在數(shù)量上自動(dòng)實(shí)現(xiàn)剛好而及時(shí)的效果。作為一個(gè)完整的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，MRP一定是它的核心和主要模塊，當(dāng)然，需求規(guī)劃模塊是ERPU8生產(chǎn)制造系統(tǒng)核心模塊。我們可以用When，What，How many幾個(gè)詞來(lái)代表物料需求計(jì)劃的精華，即在什么時(shí)間，需要什么和需要多少。U8M中的基本公用資料主要包括：一、營(yíng)銷管理系統(tǒng)建檔資料報(bào)價(jià)管理銷售訂單出貨管理出口貿(mào)易銷售分析單據(jù)自動(dòng)編號(hào)0000本公司基本資料0職工代號(hào)資料0000
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