各及負(fù)責(zé)人職責(zé)(參考版)
2025-04-19 08:25本頁(yè)面
【正文】 1完成總經(jīng)理交辦的其他工作。定期編制公司月度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明、季度財(cái)務(wù)分析和年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出合理化建議。在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格審批公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。負(fù)責(zé)組織公司日常會(huì)計(jì)核算和公司統(tǒng)計(jì)工作，以及會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào)，為報(bào)告使用者提供所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。參與經(jīng)營(yíng)決策、擬定有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，督促檢查經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行情況。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)制度的變化，隨時(shí)進(jìn)行更新，確保財(cái)會(huì)工作的時(shí)效性和嚴(yán)密性。制定公司重大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，并提出投資、融資及資本營(yíng)運(yùn)方案。 HNJD/WI0513GSP財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。1完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。在例會(huì)上，匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)執(zhí)行情況。屬于供應(yīng)商責(zé)任的不合格品，應(yīng)及時(shí)通知退貨換貨。按計(jì)劃完成各類(lèi)物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 統(tǒng)籌策劃生產(chǎn)部送達(dá)的《物資采購(gòu)審批表》的采購(gòu)物資種類(lèi)和需外加工的部件，確定輕重緩急采購(gòu)內(nèi)容，有的放矢地組織采購(gòu)。調(diào)查研究掌握各部門(mén)物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)的有關(guān)制度，定期或不定期組織本部員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件、業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高采購(gòu)員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的采購(gòu)隊(duì)伍；結(jié)合公司規(guī)章制度制定內(nèi)部考評(píng)辦法。 HNJD/WI0511GSP采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)主持采購(gòu)部全面工作，對(duì)崗位工作的項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任，如給公司造成的損失負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。 1負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)管理。 1負(fù)責(zé)制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度。 、保養(yǎng)情況，保證良好的狀況及正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)生產(chǎn)檢修和各種采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審批。 ，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程符合規(guī)定要求。 ，對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中未嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理文件或因生產(chǎn)管理失誤所出現(xiàn)的一切后果負(fù)責(zé)。 。 。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。1考核直屬下級(jí)并協(xié)助制定績(jī)效改善計(jì)劃。1客戶(hù)投訴處理。1收集銷(xiāo)售信息，并反饋給市場(chǎng)部。1參與重大合同的談判與簽訂工作，負(fù)責(zé)對(duì)一般合同的審批。管理日常銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作，審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)表，控制銷(xiāo)售活動(dòng)。合理分解銷(xiāo)售目標(biāo)。 HNJD/WI0510GSP銷(xiāo)售部長(zhǎng)崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)本部門(mén)日常行政管理；負(fù)責(zé)本部門(mén)年度方針目標(biāo)的分解落實(shí)及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)與實(shí)施；負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，完善與推進(jìn)執(zhí)行工作；負(fù)責(zé)本部門(mén)所有配套銷(xiāo)售業(yè)務(wù)安排及相關(guān)的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)公司評(píng)審程序，服務(wù)控制程序，顧客滿(mǎn)意度調(diào)查程序體系的貫徹和執(zhí)行。1指導(dǎo)采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)新產(chǎn)品配置的選型，包括當(dāng)需要外加工時(shí)為配合采購(gòu)部門(mén)所提供圖紙等工作。1協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)，在檢驗(yàn)過(guò)程中遇到的一些技術(shù)性問(wèn)題。生產(chǎn)車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)
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