【正文】 。本礦各級領(lǐng)導干部下井要認真檢查工程質(zhì)量和安全狀況，及時處理不安因素和事故隱患，對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時處理并報告調(diào)度室。安全科對各責任單位查出的事故隱患進行記錄，并及時以書面形式報公司有關(guān)領(lǐng)導，通報有關(guān)部門。 安全隱患排查制度礦安全科、調(diào)度室每月組織四次對全礦從平地到井下進行安全隱患排查。 領(lǐng)導帶班下井記錄、交接班記錄，反“三違”記錄等，由礦調(diào)度室負責每月匯總，礦人員定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)由調(diào)度室負責對人員定位系統(tǒng)的運行情況進行日常維護，確保正常運轉(zhuǎn)，人員下井記錄（尤其是礦級領(lǐng)導帶班下井記錄）保存時間至少要保證一年以上，嚴禁人為刪除人員出入井信息，否則對責任人罰款300元。每個帶班下井領(lǐng)導，對自己下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進行登記。其記錄要真實，不準弄虛作假。帶班下井人員要認真填寫交接班記錄薄，寫清交接班時間、地點、當班存在問題及處理情況等安全生產(chǎn)情況。以上防治水制度，望各部門、隊認真落實并貫徹執(zhí)行；否則，根據(jù)情節(jié)輕重，追究其相關(guān)責任。八、巷道必須穿過河流湖泊溶洞含水層等有水力聯(lián)系的導水斷層、裂隙帶、陷落墻時，必須查出其確切位置，并按照規(guī)定留設(shè)防水結(jié)構(gòu)，并探水前進。老窯陷落等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)漏水情況必須及時處理。五、地面裂縫和塌陷區(qū)必須填塞。三、容易積水的地點應修筑溝渠，排泄積水，低洼地點不能修筑渠排水時應填平壓實。水害防治技術(shù)管理制度一、礦每年雨季前必須對防治水工作進行全面檢查，組織搶險隊伍，儲備足夠的防洪搶險救援物資。本制度中所涉及的處分，由安全科負責執(zhí)行落實，處理結(jié)果要通知當事人，并及時公布，重大問題報請上級有關(guān)部門和領(lǐng)導處理。九、所有安全罰款，由安監(jiān)部門出具證明，財務部門負責從責任單位工資總額中扣除，存入安全獎勵基金賬戶，用于獎勵安全先進單位和個人。七、對于在考核過程中弄虛作假的相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即調(diào)整工作崗位，并嚴格追究責任。各基層單位負責對所屬班組及崗位人員的考核獎懲。五、對安全工作中作出突出貢獻和取得良好工作業(yè)績的集體和個人予以表彰獎勵，由安全科制定相關(guān)的獎勵辦法，經(jīng)礦黨政聯(lián)席會議研究決定后進行獎勵兌現(xiàn)。三、礦嚴格落實安全與經(jīng)濟利益掛鉤的獎懲考核制度，主要包括： 安全生產(chǎn)問責制度； “安全紅線”管理制度； 全員安全風險抵押制度； 各級管理干部安全績效考核制度； 安全質(zhì)量標準化檢查考核制度； 各級人員安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度；四、各考核部門嚴格執(zhí)行各級考核，標準量化、崗責相聯(lián)、獎罰分明和公開、公平、公正原則進行考核。煤礦安全與經(jīng)濟利益掛鉤制度一、為加強全體員工安全生產(chǎn)責任意識、風險意識和法律意識，調(diào)動單位和全體員工抓好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，激勵先進，鞭策落實，推動安全工作健康、有序發(fā)展，確保礦井安全目標的實現(xiàn)，依據(jù)國家煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。九、設(shè)備器材管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查各類設(shè)備器材的使用和管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。 七、在用設(shè)備器材要正確使用，規(guī)范操作，按期維護和保養(yǎng)，杜絕“驢不死不下磨”現(xiàn)象；備用設(shè)備器材要放置在通風、支護等條件良好的地點，并定期對電氣設(shè)備進行檢查和維護，設(shè)備器材的安全保護必須安設(shè)齊全，做到靈敏可靠、堅持使用，并做好設(shè)備器材的衛(wèi)生清理工作。無煤安標志的設(shè)備器材，井口作業(yè)人員不得為其下井。井下各場所電氣設(shè)備嚴禁失爆，一經(jīng)查出，嚴格按照管理制度進行處理。三、對井下電鉗工、各項設(shè)備司機、電氣焊工、設(shè)備管理等人員，按照不同的培訓等級進行必要的培訓，正確使用各類設(shè)備、排除機電故障。礦用設(shè)備器材使用管理制度一、礦井要成立設(shè)備器材使用管理領(lǐng)導小組，由專人負責礦井的設(shè)備器材與使用管理工作，明確相應的管理職責，不同設(shè)備及器材的使用和管理領(lǐng)導組成員的職責權(quán)限不同。十一、各工程施工現(xiàn)場要配備必要的質(zhì)量驗收和安全監(jiān)測儀器、儀表，定時檢測，并做到儀器、儀表靈敏可靠、正常使用。九、重要工程要有標準化領(lǐng)導組成員專人負責，跟蹤落實檢查工程內(nèi)在質(zhì)量，工程結(jié)束要組織竣工驗收，并簽字存檔。七、各專業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員、現(xiàn)場施工人員要全面理解掌握質(zhì)量標準化標準，并認真按照標準組織施工、檢查和驗收工作，并在現(xiàn)場執(zhí)行好相關(guān)的檢查驗收制度。五、質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組要采取靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的管理方式開展檢查工作，要經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查、發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題，及時提出整改意見，并按照文件要求嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)積極考核工作。 三、煤礦安全生產(chǎn)各項專業(yè)標準要以法律法規(guī)、安全規(guī)程、省市質(zhì)量標準化要求及公司制定的質(zhì)量標準等為依據(jù)，認真貫徹實施開展工作，任何專業(yè)、單位和個人，在工作過程當中不得擅自作主、降低標準。安全質(zhì)量標準化管理制度一、每年年初，礦井要結(jié)合全年安全生產(chǎn)實際，制訂出礦井安全質(zhì)量標準化年度規(guī)劃，要明確目標，制定實施規(guī)劃的辦法和措施，明確責任及獎罰標準，調(diào)動質(zhì)量標準化管理的積極性，促進標準化工作的有利開展。五、礦井負責人及技術(shù)人員要根據(jù)現(xiàn)場實際操作存在的問題和具體操作的難易程度，不斷進行修改、完善操作規(guī)程，使操作規(guī)程對實際操作具有指導性。四 、礦井主要工種崗位的操作人員要固定，不得隨意調(diào)動而降低操作人員的熟練程度。三、各單位在編制中要按照一定的程序進行，編制審核后要按照專業(yè)、工種的要求下發(fā)至各崗位學習、考試，符合要求后執(zhí)行操作。安全操作管理制度一、為認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，進一步規(guī)范職工的作業(yè)行為，按照國家及省市文件的要求，制定符合礦井實際的安全操作規(guī)程，使主要崗位工種能做到按章操作。 九、定期召開災害預防會議，分析查找存在的安全問題，制定出預防事故發(fā)生的措施，及時修改完善《災害預防和處理計劃》，指導下一步的災害預防工作。 七、每年年底前，由各礦總工程師負責安排各專業(yè)人員，對下一年的主要災害進行分析，明確可能導致重大事故的“一通三防”、防治水、沖擊地壓、火工品管理、頂板、職業(yè)危害等危險源，并在年底前編制出《礦井災害預防和處理計劃》，上報公司審核。 五、職能部門按照分管業(yè)務定期檢查礦井存在的專業(yè)問題，有權(quán)提出整改要求，對較大問題有權(quán)建議給予處罰，對本專業(yè)的重大安全隱患整改負責，對上級規(guī)定專業(yè)標準的貫徹落實負責。 三、主要災害預防領(lǐng)導小組要堅持深入現(xiàn)場排查重大隱患，并督促落實整改，抓好階段性重點工作，提高專業(yè)安全可靠性。礦井主要災害預防管理制度 一、礦成立以礦長為組長、分管安全、生產(chǎn)的副礦長為副組長的主要災害預防領(lǐng)導小組，成員由安全生產(chǎn)部門負責人組成，積極開展災害預防的各項工作。企管科負責做好月度安全費用統(tǒng)計報表，報分管領(lǐng)導審批。企管科、供應科要采取措施確保計劃的完成。對因安全生產(chǎn)需要調(diào)整的項目，經(jīng)公司總工程師同意報公司批準后執(zhí)行。企管科根據(jù)各部門需求計劃編制年度安全費用建議計劃，由公司總工程師審批后上報公司有關(guān)領(lǐng)導。安全費用的支出還應包括費用性支出部分，對費用性支出項目要嚴格按計劃指定的用途和范圍使用和核算。 安全費用的使用范圍 （1）礦井主要通風設(shè)備的更新改造 （2）完善和改造礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng) （3）完善和改造礦井防滅火系統(tǒng) （4）完善和改造礦井防治水系統(tǒng) （5）完善和改造礦井機電設(shè)備的安全防護設(shè)備、設(shè)施 （6）完善和改造礦井供電系統(tǒng)