【正文】 第三層次系統(tǒng)和第二層次板塊，以及煤礦本質(zhì)安全管理體系整體評價得分就可以套用前面給出的計算公式得到。1建立個人安全風(fēng)險抵押金管理辦法。1員工薪酬中安全結(jié)構(gòu)工資所占比重不得低于40％。1有礦領(lǐng)導(dǎo)分管員工薪酬管理工作。0針對不同類別不安全行為制定分類管理控制措施。1定期開展對員工不安全行為的觀測、統(tǒng)計、分析工作。1有員工不安全行為 監(jiān)督管理制度。1員工行為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的推進(jìn)工作有明確的負(fù)責(zé)部門及人員。1煤礦有完備的員工行為標(biāo)準(zhǔn)員工行為標(biāo)準(zhǔn)種類齊全。1煤礦各種崗位有責(zé)任范圍和崗位考核標(biāo)準(zhǔn)有明確的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。1特種作業(yè)人員（放炮工、瓦斯檢查工、井下電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)、安全檢查工），必須持有地方煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的煤礦特種人員作業(yè)證。1機(jī)動車駕駛?cè)藛T持有有效的交管部門頒發(fā)的機(jī)動車駕駛執(zhí)照。1有員工檔案的管理部門和管理人員。0人員不安全行為控制與管理煤礦有每個員工的檔案信息每個員工的檔案齊全。0采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備前對員工進(jìn)行培訓(xùn)并有記錄。1本質(zhì)安全管理委員會成員必須接受本質(zhì)安全知識和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。1提供培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)和師資，有相關(guān)資質(zhì)證書。1建立員工培訓(xùn)信息檔案。1有完備的員工分層和分類培訓(xùn)內(nèi)容與周期。0每年末對上年度培訓(xùn)計劃的可行性和培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，并形成年度《培訓(xùn)績效評估報告》。1有員工工作績效考核記錄。1明確員工培訓(xùn)與績效考核的職能部門及人員。1被辭退員工應(yīng)辦理辭退手續(xù)，并解除勞動合同。1被辭退人員礦應(yīng)出具辭退原因的書面材料。1新入礦員工必須持有入礦體檢合格表。1新入礦員工要簽訂師帶徒協(xié)議，師帶徒時間不低于一年。0新入礦員工持公司的調(diào)動通知書或派遣單報到。(2) 具體考核計分過程 這里仍拿第三版塊進(jìn)行分析，如果實際煤礦考核計分結(jié)果如下：表中是針對煤礦本質(zhì)安全管理體系運(yùn)行實際情況，對最下層第五層次指標(biāo)首先打分。5 員工的薪酬發(fā)放應(yīng)與員工安全行為考核掛鉤。3 員工薪酬應(yīng)按崗位或單位不同進(jìn)行分類管理，并有分類管理的工資發(fā)放臺帳。 煤礦有完善的員工薪酬體系，獎懲考核設(shè)計科學(xué)1 有員工薪酬管理部門和具體工作人員。 人員不安全行為梳理全面1 人員不安全行為按照風(fēng)險等級、行為痕跡、發(fā)生頻率進(jìn)行全面梳理。3 開展員工不安全行為監(jiān)督管理工作并有記錄。 煤礦有完善的員工行為監(jiān)督體系1 有員工不安全行為監(jiān)督機(jī)構(gòu)及管理人員。2 員工行為標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容符合其崗位性質(zhì)與特點。2 有完善合理的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。5 其它崗位工種操作人員（運(yùn)煤車、梭車、鏟車、錨桿機(jī)、綜采液壓支架、皮帶機(jī)、刮板機(jī)、主排水泵、主要通風(fēng)機(jī)等操作工），必須有經(jīng)公司或礦培訓(xùn)合格后簽發(fā)的操作證。3 入井人員應(yīng)持有有效的入井安全資格證。 工作人員必須持證上崗1 礦長及礦級其他管理人員持有有效的安全資格證書。2 每個員工檔案的信息內(nèi)容齊全（內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、性別、年齡、籍貫、文化程度、職業(yè)技能等級或職稱、參加工作時間、簡歷、授獎情況、受處分情況、職務(wù)或工種變動情況記錄）。17 有員工積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的激勵機(jī)制。15 特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)必須符合國家有關(guān)規(guī)定。13 參加培訓(xùn)的人員必須參加考核或考試，并有完整的培訓(xùn)臺帳。11 每次培訓(xùn)結(jié)束，形成單項《培訓(xùn)績效評估報告》。9 對人員不安全行為進(jìn)行針對性的矯正培訓(xùn)。7 每年末根據(jù)上述兩個報告，編制下年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，以文件形式下發(fā)。5 每年末進(jìn)行一次基于風(fēng)險管理和事故分析統(tǒng)計的培訓(xùn)需求調(diào)查，并形成《培訓(xùn)需求調(diào)查報告》。3 有足夠的培訓(xùn)資源（師資、教材、資金、場所、設(shè)施等）。 煤礦有完整的員工培訓(xùn)體系、考核和檢查體系1 有礦領(lǐng)導(dǎo)分管培訓(xùn)和績效考核工作，并有績效考核制度。9 被辭退的員工信息必須存入檔案室備查。7 每位員工必須和相應(yīng)主管部門簽訂勞動合同。5 新入礦員工的見習(xí)期不得低于一年。3 新入礦員工要接受安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，做到持證上崗，培訓(xùn)資料齊全。(1) 針對具體煤礦列出第五層次考核指標(biāo)：下面是某煤礦在具體評價時對第三版塊人員不安全行為控制管理各級第四層次指標(biāo)列出的具體五級考核指標(biāo)：3人員不安全行為控制管理體系 人員不安全行為控制與管理 煤礦各類人員入礦和辭退程序規(guī)范1 有新增員工需求計劃。在對具體煤礦本質(zhì)安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行評價時，還需要對第四層次指標(biāo)結(jié)合煤礦實際體系運(yùn)行情況列出更詳細(xì)的第五層次考核指標(biāo)。因而評價要客觀，要依據(jù)煤炭企業(yè)實際情況進(jìn)行，外部評價結(jié)果要及時反饋給被評價企業(yè)。各個煤礦根據(jù)自己的自然因素、實際生產(chǎn)狀況、安全風(fēng)險主體來確定。本質(zhì)安全管理目的就是以風(fēng)險預(yù)控為主，杜絕已知規(guī)律的煤礦事故發(fā)生，把煤礦事故發(fā)生降低到可以接受的范圍。第一層總體評價得分采用如下公式： (727) 表示煤炭企業(yè)本質(zhì)安全最后評價得分，表示二級板塊對應(yīng)在一級評價中的權(quán)系數(shù)。第二層板塊評價得分采用如下公式： (726)表示二級某板塊得分，表示三級系統(tǒng)在對應(yīng)二級板塊中的權(quán)系數(shù)。四層和五層指標(biāo)打分采用如下原則：(1) 五層各指標(biāo)計分可以取0，1；(2) 如實際煤礦不存在某四層指標(biāo)，既沒有對應(yīng)的展開五級指標(biāo)，評價時該四級指標(biāo)記滿分。這里列出的是一個四級的結(jié)構(gòu)：煤礦本質(zhì)安全管理體系評價作為第一也是最上層，下包括五個板塊，風(fēng)險管理評價、組織保障評價、人員不安全行為管理評價、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理評價和輔助管理評價五個二級板塊；二級板塊下又有對應(yīng)的三級28個系統(tǒng)；三級系統(tǒng)下面列出的是適用所有煤礦考核的四級指標(biāo)；在評價時，首先煤礦要針對自己實際情況，把四級指標(biāo)在煤礦具體考核內(nèi)容列出，每個四級指標(biāo)考核內(nèi)容可以定義為本評價系統(tǒng)的最底層即第五級指標(biāo)。影響力度獲取數(shù)據(jù)結(jié)果如下：表78 煤礦本質(zhì)安全體系評價板塊、系統(tǒng)BP網(wǎng)絡(luò)權(quán)重分配表煤礦本質(zhì)安全管理評審體系板塊權(quán)重系統(tǒng)BP網(wǎng)絡(luò)權(quán)重風(fēng)險預(yù)控管理風(fēng)險管理1組織管理組織結(jié)構(gòu)管理本質(zhì)安全管理規(guī)章制度企業(yè)本質(zhì)安全文化管理文件、記錄管理本質(zhì)安全管理建設(shè)監(jiān)督人員不安全行為管理人員不安全行為控制與管理1采掘管理通風(fēng)管理監(jiān)測監(jiān)控管理供電電器管理爆破管理運(yùn)輸提升管理壓氣及輸送管理壓力容器、手工工具、計量器具、登高及起重作業(yè)管理防滅火管理防治水管理瓦斯監(jiān)測管理瓦斯抽放管理防突管理防塵管理地測管理輔助管理消防救護(hù)管理承包商管理應(yīng)急與事故管理職業(yè)健康管理煤礦準(zhǔn)入管理井下、井上環(huán)境保護(hù)管理 體系系統(tǒng)綜合影響力度確定前面主觀方法AHP得到的評價體系指標(biāo)權(quán)重如表79所示：表79煤礦本質(zhì)安全管理體系評價板塊、系統(tǒng)專家權(quán)重分配表煤礦本質(zhì)安全管理評審體系板塊權(quán)重系統(tǒng)專家評判權(quán)重風(fēng)險預(yù)控管理風(fēng)險管理1組織管理組織結(jié)構(gòu)管理本質(zhì)安全管理規(guī)章制度企業(yè)本質(zhì)安全文化管理文件、記錄管理本質(zhì)安全管理建設(shè)監(jiān)督人員不安全行為管理人員不安全行為控制與管理1生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理采掘管理通風(fēng)管理監(jiān)測監(jiān)控管理供電電器管理爆破管理運(yùn)輸提升管理壓氣及輸送管理壓力容器、手工工具、計量器具、登高及起重作業(yè)管理防滅火管理防治水管理瓦斯監(jiān)測管理瓦斯抽放管理防突管理防塵管理地測管理輔助管理消防救護(hù)管理承包商管理應(yīng)急與事故管理職業(yè)健康管理煤礦準(zhǔn)入管理井下、井上環(huán)境保護(hù)管理客觀方法ANN確定的評價體系指標(biāo)權(quán)重如表710所示：表710煤礦本質(zhì)安全管理體系評價板塊、系統(tǒng)BP網(wǎng)絡(luò)權(quán)重分配表煤礦本質(zhì)安全管理評審體系板塊權(quán)重系統(tǒng)BP網(wǎng)絡(luò)權(quán)重風(fēng)險預(yù)控管理風(fēng)險管理1組織管理組織結(jié)構(gòu)管理本質(zhì)安全管理規(guī)章制度企業(yè)本質(zhì)安全文化管理文件、記錄管理本質(zhì)安全管理建設(shè)監(jiān)督人員不安全行為管理人員不安全行為控制與管理1生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理采掘管理通風(fēng)管理監(jiān)測監(jiān)控管理供電電器管理爆破管理運(yùn)輸提升管理壓氣及輸送管理壓力容器、手工工具、計量器具、登高及起重作業(yè)管理防滅火管理防治水管理瓦斯監(jiān)測管理瓦斯抽放管理防突管理防塵管理地測管理輔助管理消防救護(hù)管理承包商管理應(yīng)急與事故管理職業(yè)健康管理煤礦準(zhǔn)入管理井下、井上環(huán)境保護(hù)管理 將主客觀方法確定的權(quán)重采用如下的合成方法進(jìn)行合成：合成計算： (723)上式中 就表示最后的權(quán)系數(shù)，表示主觀得到的權(quán)系數(shù)，表示客觀神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)得到的權(quán)系數(shù)