【正文】 專業(yè)安排人員盯班情況由專業(yè)書(shū)面報(bào)安監(jiān)處，未安排人員盯班的對(duì)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)罰款10元。，對(duì)整改負(fù)責(zé)人加罰10元/條，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(包頭副區(qū)長(zhǎng))或跟班副區(qū)長(zhǎng)加罰30元/條；聯(lián)責(zé)罰隱患所在專業(yè)的分管科長(zhǎng)（主任）10元/條；同時(shí)按隱患類型聯(lián)責(zé)考核，聯(lián)責(zé)罰主任、部門(mén)包區(qū)人員各10元（屬頂板類的聯(lián)責(zé)罰技術(shù)中心；機(jī)電運(yùn)輸類的聯(lián)責(zé)罰機(jī)電科；生產(chǎn)準(zhǔn)備類的聯(lián)責(zé)罰調(diào)度室；通防類的聯(lián)責(zé)罰通防科；水害類的聯(lián)責(zé)罰地測(cè)科，不重復(fù)處罰）。，或停止作業(yè)后未積極督促整改的，對(duì)檢查人罰款50元。，對(duì)班組長(zhǎng)、安監(jiān)員罰款10元/條。，執(zhí)行上級(jí)的處罰標(biāo)準(zhǔn)。，各級(jí)管理人員出現(xiàn)漏排隱患(靜態(tài)隱患)被公司其他管理人員排查出的，按現(xiàn)場(chǎng)流程本實(shí)行24小時(shí)追溯。、公司安全質(zhì)量大檢查等各類組織性檢查查出的靜態(tài)隱患，與前24小時(shí)到該現(xiàn)場(chǎng)的管理人員相對(duì)照，凡漏排的，對(duì)責(zé)任人罰款10元/條。檢查后3日內(nèi)形成書(shū)面材料報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，下發(fā)通報(bào)（特殊情況除外），否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。，督察室主任組織專業(yè)、部門(mén)、單位及有關(guān)人員進(jìn)行分析，落實(shí)責(zé)任，分解罰款，形成分析報(bào)告（以確認(rèn)簽字為準(zhǔn)），分析報(bào)告必須于分析結(jié)束后2小時(shí)之內(nèi)報(bào)安監(jiān)處信息辦公室，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。(包括10萬(wàn))以下的，根據(jù)分析，屬單位、門(mén)部管理、考核責(zé)任的，罰款由責(zé)任單位、部門(mén)承擔(dān)30%，罰款落實(shí)到個(gè)人，專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)副總、單位負(fù)責(zé)人(或?qū)I(yè)科長(zhǎng))承擔(dān)罰款的20%，并對(duì)單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人給予行政記過(guò)處分，專業(yè)副總行政警告處分。：按照良礦發(fā)字(2011)13號(hào)文《良莊礦業(yè)問(wèn)責(zé)制實(shí)施辦法》進(jìn)行責(zé)任追究，專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)副總、單位負(fù)責(zé)人(或?qū)I(yè)科長(zhǎng))承擔(dān)罰款的20%。、新泰煤炭工業(yè)管理局檢查出的問(wèn)題被罰款的，專業(yè)部門(mén)分管負(fù)責(zé)人、專業(yè)副總、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)罰款的20%，未被罰款的(不包括提出的建議)，一律按10元/條對(duì)單位或部門(mén)負(fù)責(zé)人處罰。、時(shí)間上報(bào)的，對(duì)責(zé)任者按下列標(biāo)準(zhǔn)處罰：（包括集團(tuán)公司、魯中分局、新泰煤炭管理局，下同），按上級(jí)文件規(guī)定對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處罰；、排查結(jié)果及整改情況未形成書(shū)面材料并按規(guī)定時(shí)間報(bào)送的（特殊情況按當(dāng)時(shí)規(guī)定的時(shí)間），對(duì)分管副總和責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人各罰款30元；，現(xiàn)場(chǎng)存在隱患被上級(jí)有關(guān)部門(mén)查出的(不包括因礦井安排而造成的隱患)，按下列標(biāo)準(zhǔn)處罰，實(shí)行逐級(jí)聯(lián)責(zé)處罰，并執(zhí)行到財(cái)務(wù)科交納現(xiàn)金制度。（由值班人安排督察員）和區(qū)域督察室主任，進(jìn)行監(jiān)督，按期復(fù)查驗(yàn)收，直至整改合格。各有關(guān)施工單位應(yīng)嚴(yán)格按平衡時(shí)間完成，原則上不允許再次延期，特殊情況由生產(chǎn)副經(jīng)理簽字。沒(méi)有充分理由，不允許消卡；簽署整改處理意見(jiàn)中無(wú)具體整改完成日期的，不予延期。單位領(lǐng)取的兩份通知隱患卡必須有單位負(fù)責(zé)人對(duì)安排情況進(jìn)行簡(jiǎn)單描述并簽字，一份由單位留存，一份交安監(jiān)員進(jìn)行監(jiān)督整改，按期驗(yàn)收后反饋安監(jiān)處。、認(rèn)真、科學(xué)地制定整改方案，明確整改負(fù)責(zé)人，并積極采取措施組織處理，保證按期完成整改。 ，符合下D卡條件的應(yīng)按要求下D卡（一式四份，單位、安監(jiān)處各兩份），并進(jìn)行登記、編號(hào)、通知隱患單位領(lǐng)取。（D卡）運(yùn)行程序： 適應(yīng)范圍：本程序適用于全公司隱患的排查、整改、驗(yàn)收、考核、消號(hào)全過(guò)程。除集團(tuán)公司明確授權(quán)之外，不得隨意消號(hào)。、Ｂ級(jí)重大安全隱患，在項(xiàng)目完成后先由安監(jiān)處組織有關(guān)部門(mén)初步驗(yàn)收，參加驗(yàn)收的人員及驗(yàn)收負(fù)責(zé)人都必須在“驗(yàn)收卡”上簽字；驗(yàn)收合格的，消號(hào)并填寫(xiě)“安全隱患驗(yàn)收卡”，然后申請(qǐng)集團(tuán)公司復(fù)查；驗(yàn)收不合格的，責(zé)令隱患單位重新整改?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)安監(jiān)員的，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)驗(yàn)收及消號(hào)。，明確專人，按措施要求抓好隱患的整改；部門(mén)人員必須按規(guī)劃的整改期限和標(biāo)準(zhǔn)督促責(zé)任單位整改。（不包括當(dāng)班內(nèi)能完成整改的）按單位進(jìn)行匯總、整理，及時(shí)通知有關(guān)單位進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)復(fù)查驗(yàn)收。：專業(yè)副總以上領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)人員每日下井檢查，都要對(duì)所到地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行全面檢查。A級(jí)事故隱患申請(qǐng)集團(tuán)公司專業(yè)處室督辦人復(fù)查，除集團(tuán)公司明確授權(quán)外，不得隨便消號(hào)。，治理工作結(jié)束后，總工程師要組織技術(shù)人員和專家對(duì)重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評(píng)估，或委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A級(jí)隱患由集團(tuán)公司專業(yè)處室明確整改負(fù)責(zé)人，并督促整改。需要掛牌督辦的重大事故隱患包括：、檢查整改意見(jiàn)；、檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)并提出的重大安全生產(chǎn)隱患整改意見(jiàn)；；； ，或由集團(tuán)公司或者礦井確定的重大事故隱患。 A、B級(jí)事故隱患項(xiàng)目確定為重大事故隱患；凡出現(xiàn)有國(guó)務(wù)院第446號(hào)令《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》中規(guī)定的十五條事故隱患、《煤礦重大事故隱患認(rèn)定辦法（試行）》（安監(jiān)總煤礦字［2005］133號(hào)）中認(rèn)定的六十六條情形、山東煤礦安全監(jiān)察特別規(guī)定的三十條情形確定為重大事故隱患。重要情況要隨時(shí)報(bào)告。[2005]133號(hào)文、國(guó)務(wù)院令第446號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全事故的特別規(guī)定》及《山東省煤礦企業(yè)重大安全生產(chǎn)事故隱患分類明細(xì)》（魯煤安監(jiān)中局發(fā)〔2008〕2號(hào)）所列的90條重大安全生產(chǎn)隱患定期組織排查，每季度第一周將本季度重大隱患排查情況和上季度重大隱患及排查整改情況向山東煤礦安全監(jiān)察局魯中分局提交經(jīng)經(jīng)理簽字的書(shū)面報(bào)告。由總工程師（安監(jiān)處主任工程師）負(fù)責(zé)，按集團(tuán)公司規(guī)定的時(shí)間每月向安監(jiān)局書(shū)面匯報(bào)一次。安監(jiān)處根據(jù)隱患排查情況，每旬向整改負(fù)責(zé)人下“隱患卡”并督促落實(shí)。A級(jí)事故隱患由經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)，集團(tuán)公司專業(yè)處室協(xié)助解決；B級(jí)事故隱患由各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)；C級(jí)事故隱患由各區(qū)隊(duì)及業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)；安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核。由安監(jiān)處整理會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)。：“專家查隱患，專業(yè)抓治理，安監(jiān)搞監(jiān)督” 三位一體的隱患排查治理制度，每月下旬由總工程師負(fù)責(zé)組織各專業(yè)副總、生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員對(duì)全礦井的重大事故隱患進(jìn)行排查、分類，確定等級(jí)及驗(yàn)收負(fù)責(zé)人。對(duì)本專業(yè)上一周所排查隱患的整改處理情況進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)未按期完成整改的或經(jīng)驗(yàn)收不合格的隱患項(xiàng)目，要采取措施責(zé)令整改，并按規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究；對(duì)新排查出的隱患要逐項(xiàng)提出治理方案，制定措施、落實(shí)責(zé)任、明確完成時(shí)間、驗(yàn)收人。區(qū)隊(duì)長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)已排查隱患整改措施的制定與落實(shí)；班組長(zhǎng)、跟班人員直接負(fù)責(zé)落實(shí)已排隱患的整改，安監(jiān)員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，結(jié)果及時(shí)填寫(xiě)到“區(qū)隊(duì)隱患排查記錄”，進(jìn)行閉合管理，存檔備查；區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)整改及驗(yàn)收情況進(jìn)行內(nèi)部考核。要寫(xiě)明隱患項(xiàng)目名稱、整改措施、預(yù)計(jì)完成時(shí)間、整改及驗(yàn)收負(fù)責(zé)人，并安排處理。凡對(duì)崗位或班組已排查出的未到整改期限之前的隱患進(jìn)行抄襲和罰款的，對(duì)責(zé)任人按罰款額的2倍進(jìn)行責(zé)任追究處罰。不按期完成整改的，對(duì)責(zé)任班組長(zhǎng)罰款10分/條。跟班人員、安監(jiān)員負(fù)責(zé)檢查、督促班組已排隱患的處理和追究。班組漏排隱患按2分/條追究現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員責(zé)任。班組無(wú)法解決的，匯報(bào)給工區(qū)值班人員落實(shí)整改。凡對(duì)崗位已排查出的未到整改期限之前的隱患進(jìn)行抄襲和罰款的，對(duì)責(zé)任人按罰款額的2倍進(jìn)行責(zé)任追究處罰。不按期完成整改的，對(duì)整改責(zé)任人罰款10分/條。跟班人員、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員直接負(fù)責(zé)檢查、督促崗位工已排隱患的處理。崗位工已排查出的隱患，在整改期限未到之前，其他管理人員不得對(duì)整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核處罰。施工過(guò)程中也要隨時(shí)排查和整改安全隱患。排查——整改——驗(yàn)收——消號(hào)。C級(jí)安全隱患由業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)制定治理方案和措施，區(qū)隊(duì)保證落實(shí)到位。所排查的安全隱患，必須按規(guī)定格式和要求填寫(xiě)到現(xiàn)場(chǎng)的“流程本”和“信息單”上?！白邉?dòng)式”動(dòng)態(tài)隱患排查。，礦井、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、崗位層層都要建立規(guī)范的隱患排查記錄本，認(rèn)真填寫(xiě)并實(shí)行逐級(jí)審批上報(bào)制度。即礦井每月一次、專業(yè)每周一次、區(qū)隊(duì)每日一次、班組每班一次、崗位動(dòng)態(tài)排查。：分為頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。Ｃ級(jí)隱患：危害較輕，對(duì)礦井安全生產(chǎn)有一定的影響，治理難度及工程量較小，班組解決不了，須由各區(qū)（隊(duì)）或業(yè)務(wù)部門(mén)解決的隱患。Ａ級(jí)隱患：危害嚴(yán)重，有可能造成重大人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失；治理難度及工程量大，礦井解決不了，須由集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決的隱患。事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查、治理措施落實(shí)情況的監(jiān)督及整改情況的驗(yàn)收。：按照崗位區(qū)域責(zé)任，積極督促本班組職工進(jìn)行隱患排查和整改，具體負(fù)責(zé)本班組作業(yè)地點(diǎn)隱患的排查與整改，發(fā)現(xiàn)異常情況或班組解決不了的隱患要及時(shí)匯報(bào)；負(fù)責(zé)落實(shí)隱患整改的各項(xiàng)措施，并對(duì)動(dòng)態(tài)生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患的排查、整改具體負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)建立區(qū)隊(duì)、班組隱患排查記錄和檔案，編制隱患整改措施，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)隱患排查和治理情況。負(fù)責(zé)制定“班組隱患排查治理”、“崗位隱患排查治理”制度，并組織落實(shí)和考核。：負(fù)責(zé)參與專業(yè)安全隱患的排查、整改措施制定和驗(yàn)收。：負(fù)責(zé)對(duì)礦井安全隱患的排查治理進(jìn)行綜合匯總和監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)每月一期隱患排查會(huì)議紀(jì)要的形成；負(fù)責(zé)建立隱患庫(kù)，實(shí)行檔案化管理，對(duì)A、B級(jí)重大安全隱患治理情況向集團(tuán)公司安監(jiān)局書(shū)面匯報(bào)。：負(fù)責(zé)全礦安全隱患排查、治理工作的監(jiān)督管理。重點(diǎn)負(fù)責(zé)專業(yè)內(nèi)事故隱患的治理，做到項(xiàng)目、人員、時(shí)間、資金、措施、質(zhì)量“六落實(shí)”。：對(duì)礦井事故隱患的排查治理工作具體負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織制定及落實(shí)各項(xiàng)隱患治理措施。各專業(yè)、單位也要相應(yīng)成立以行政正職任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)的專業(yè)、單位隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保證隱患排查治理工作的順利開(kāi)展。本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患），是指生產(chǎn)礦井違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。 此表保存期限一年。良莊礦業(yè)公司礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井工作（交接班）記錄表 帶班人姓名日期班次交接班地點(diǎn)接班人姓名下井經(jīng)過(guò)路線：交接班內(nèi)容當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患及問(wèn)題整改要求及完成時(shí)間整改單位及負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查部門(mén)及負(fù)責(zé)人需要注意的事項(xiàng)： 備注：此表一式三份，存檔一份，公示一份，上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局一份。此表需單位主要負(fù)責(zé)人簽字后上報(bào)。本規(guī)定由安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督考核，解釋權(quán)屬公司辦公會(huì)。1礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的電子考勤與信息存儲(chǔ)工作和煤礦井下人員定位系統(tǒng)的管理與信息存儲(chǔ)等檔案資料不完善的，對(duì)負(fù)責(zé)信息管理與存儲(chǔ)工作的部門(mén)責(zé)任人罰款100元。出現(xiàn)下列情況之一的，對(duì)安監(jiān)處責(zé)任人罰款100元。出現(xiàn)下列情況之一的，對(duì)調(diào)度室負(fù)責(zé)人罰款100元。帶班下井期間在井下工作時(shí)間低于8小時(shí)（以電子考勤系統(tǒng)為準(zhǔn)）的，下井指標(biāo)作廢，并對(duì)責(zé)任人罰款2000元；因此而影響礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井整體工作結(jié)果的，其責(zé)任由責(zé)任人全部承擔(dān)。帶班下井記錄內(nèi)容不全、不符合要求的，令其改正，拒不整改而造成帶班下井檔案資料不完善或內(nèi)容虛假被上級(jí)部門(mén)檢查出的，按照上級(jí)的罰款額（1萬(wàn)元）一律由責(zé)任人承擔(dān)。對(duì)發(fā)生事故該帶班而未帶班的責(zé)任人，屬擅離職守，依據(jù)上級(jí)的規(guī)定（給予撤職，罰款5萬(wàn)元）執(zhí)行。安監(jiān)處每月組織集中檢查一次，每月一總結(jié)，確保制度執(zhí)行正常，資料齊全完整，符合本礦及上級(jí)的規(guī)定。（1）井下交接班制度和帶班下井檔案管理制度建立情況；（2）礦領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶班下井工作計(jì)劃的制訂、執(zhí)行、公示、考核和獎(jiǎng)懲等情況；（3）礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井在井下履行職責(zé)情況，特別是重大事故隱患和險(xiǎn)情的處置情況；（4）礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班記錄、帶班下井檔案、井口考勤、電子考勤等情況；（5）群眾舉報(bào)有關(guān)問(wèn)題的查處情況。安監(jiān)處將礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況作為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，每日進(jìn)行監(jiān)督檢查、通報(bào)和考核；井口信息員負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)空班或不按要求井下交接班等情況時(shí)，立即匯報(bào)調(diào)度室、安監(jiān)處值班人員。（五）其它沒(méi)有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，礦井從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)，工資照發(fā)，由經(jīng)營(yíng)科、人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)。工 會(huì) 35352；電子郵箱：公司工會(huì)內(nèi)部郵箱。本公司舉報(bào)電話：安監(jiān)處 35313；電子郵箱：公司安監(jiān)處內(nèi)部郵箱?！暗V領(lǐng)導(dǎo)帶班下井（交接班）記錄表”，由安監(jiān)處負(fù)責(zé)整理和存檔第一聯(lián)備查；在井口公示第二聯(lián)；每月3日前向集團(tuán)公司安監(jiān)局集中報(bào)送一份（第三聯(lián)）。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)儲(chǔ)存信息保存期不少于一年。（三）檔案管理制度檔案資料包括：本文件文本；月度礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃；月度內(nèi)換班、調(diào)班情況書(shū)面材料；帶班下井工作（交接班）記錄?。粠О嘞戮ぷ鳎ń唤影啵┍?；井口考勤記錄；電子考勤信息記錄；人員定位信息記錄；月度帶班下井工作計(jì)劃完成情況及考核情況。帶班領(lǐng)導(dǎo)升井時(shí)，必須將將第一、二聯(lián)帶上井交井口信息站。若無(wú)人接班，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。帶班領(lǐng)導(dǎo)正常情況下應(yīng)不超過(guò)2小時(shí)的時(shí)間間隔，向調(diào)度室匯報(bào)一次井下安全生產(chǎn)情況，按調(diào)度室安全指令到需要工作的地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。交接班時(shí)間：早班6：30，中班14：30，夜22：30。（二）井下交接班制度嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班地點(diǎn)設(shè)在主井下候車室，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。（4）礦領(lǐng)導(dǎo)因公出差、培訓(xùn)等原因未能完成規(guī)定的下井及帶班數(shù)的，由公司出具書(shū)面證明，月底報(bào)新泰市煤炭局備查。安監(jiān)處負(fù)責(zé)于28日前將該表分別報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局、新泰煤炭局各一份，安監(jiān)處存檔一份。帶班下井計(jì)劃編排與報(bào)告（1）每月編排一次礦井帶班下井計(jì)劃，包括帶班下井的人員、日期、班次及月度內(nèi)帶班次數(shù)。（2）帶班領(lǐng)導(dǎo)下井時(shí)，將姓名牌掛在公示欄的相應(yīng)班次欄內(nèi)；上井后，摘牌并公示其下井工作內(nèi)容，即“領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井工作（交接班）記錄表”。帶班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限詳見(jiàn)“職能職責(zé)”中第4款對(duì)完成下井帶班計(jì)劃的，解決井下突出問(wèn)題、消除安全隱患，所帶班次實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，無(wú)重大影響生產(chǎn)事故的加獎(jiǎng)安全工資300元/班。帶班下井在井下工作時(shí)間礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)間不少于8個(gè)小時(shí)，下井前到調(diào)度室點(diǎn)名。帶班下井人員每月帶班下井個(gè)數(shù)原則上執(zhí)行下列規(guī)定，特殊情況以月度帶班下井計(jì)劃為準(zhǔn)，但必須保證每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班，不得空班。其它單位和個(gè)人的職責(zé)任何單位和個(gè)人都負(fù)有