園林論文——關(guān)于加強園林建設(shè)工程造價管理的思考(參考版)
2024-10-31 11:42本頁面
【正文】 因此，要加強園林建設(shè)工程造價管理，是須從建設(shè)工程的每一環(huán)節(jié)進行控制和管理，這就需要各部門的綜合協(xié)調(diào)，共同努力，才能最大限度地控制工程造價，從而創(chuàng)造最大的 經(jīng)濟 效益和社會效益。對工程量清單招標(biāo)工程的結(jié)算，其綜合單價應(yīng)執(zhí)行合同單價；新增項目有參照項目的，其綜合單價可按類似項目報價中的綜合單價商定；工程量清單中沒有的項目，按現(xiàn)行預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定結(jié)算；對于實際發(fā)生的招標(biāo)時所依據(jù)的施工圖紙以外的工程量變更和由于建設(shè)單位原因造成 的工程量清單漏項或計算誤差應(yīng)作調(diào)整。在要求施工 企業(yè) 報送相應(yīng)的工程計算式和材料用量明細表的同時，造價管理單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細，這樣對照審核，才能做到客觀、公正、合理、準(zhǔn)確。 (2)計量審核。在工程竣工決算時，審價人員要根據(jù)政策，依據(jù)合同、預(yù)算及費用定額、竣工圖、工程變 更簽定單、質(zhì)量驗收等資料，認(rèn)真進行審核把關(guān)。尤其對影響工程造價的重大設(shè)計變更，應(yīng)做到先算賬，后花錢，變更一旦發(fā)生就及時 計算 因工作量變更而發(fā)生增減的費用，使工程造價得到有效控制。所以，在施工過程中，必須嚴(yán)把變更，嚴(yán)禁通過設(shè)計變更擴大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容等，最好實行 “分級控制、限額簽證 ”的制度。 (4)嚴(yán)把變更關(guān)，將工程預(yù)算控制在概算內(nèi)。同時，在保證材料合格的前提下，應(yīng)努力爭取最低價，及時掌握建材市場價格變化 規(guī)律 ，制定材料價格的管理措施，為竣工決算提供有力的依據(jù)。在工程造價的控制中，苗木費用是當(dāng)家材料，在整個預(yù)算造價中占有相當(dāng)大的比重。嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，是施工階段控制工程造價的關(guān)鍵。實行施工現(xiàn)場責(zé)任制，督促施工方做好各種施工記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，抓好質(zhì)量驗收。同時，建設(shè)單位要加強現(xiàn)場施工管理，督促施工方按圖施工，嚴(yán)格控制變
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