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土建技術(shù)標(biāo)(施工組織設(shè)計(jì))(參考版)

2024-10-31 11:35本頁(yè)面
  

【正文】 管樁樁位經(jīng)測(cè)量定位后,應(yīng)按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行復(fù)核,監(jiān)理對(duì)樁位的測(cè)量要進(jìn)行監(jiān)督。 e. 管樁現(xiàn)場(chǎng)堆放不得超過(guò)四層。 5mm)、樁尖中心線(< 10mm) c. 管樁強(qiáng)度等級(jí)必須達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 100%,且要達(dá)到齡期。 b. 對(duì)管樁尺寸進(jìn)行檢查: 樁徑(177。 檢查管樁砼的強(qiáng)度、鋼筋力 學(xué)性能、管樁的出廠合格證及管樁結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)報(bào)告是否符合要求。 審查開(kāi)工條件是否具備,條件成熟時(shí)批準(zhǔn)其開(kāi)工。 (三)、對(duì)施工單位組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)施工文件的審查: 審查施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、工程業(yè)績(jī)及項(xiàng)目施工人員名單包括特殊工種人員上崗證書、質(zhì)量保證體系是否健 全,完善;審查施工單位管樁采購(gòu)合同、廠家的生產(chǎn)許可證書、產(chǎn)品說(shuō)明書、管樁承載力,施工工藝的試驗(yàn)參考資料及采購(gòu)計(jì)劃、數(shù)量,必要時(shí)應(yīng)對(duì)廠家進(jìn)行實(shí)地考察 審查施工單位質(zhì)量保證體系是否健全,管理人員是否到崗。按設(shè)計(jì)如需送樁,應(yīng)按送樁深度及樁機(jī)機(jī)型,合理選擇送樁桿的長(zhǎng)度,并應(yīng)考慮施工中可能的超深送樁。 (二)、樁機(jī)的選型及測(cè)量用儀器: 施工方提交進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)審表,并對(duì)選用設(shè)備認(rèn)真核查。 場(chǎng)地的邊界與周邊建(構(gòu))筑物的距離,應(yīng)滿足樁機(jī)最小工作半徑的要求,且對(duì)建(構(gòu))筑物應(yīng)有相應(yīng)的保護(hù)措施。 施工場(chǎng)地下的舊建筑物基礎(chǔ)、砼地坪,在預(yù)應(yīng)力管樁施工前,予以徹底清除。 一、 施工準(zhǔn)備: (一)、場(chǎng)地要求: 施工場(chǎng)地的動(dòng)力供應(yīng),應(yīng)與所選用的樁機(jī)機(jī)型、數(shù)量的動(dòng)力需求相匹配,供電電纜應(yīng)完好, 以確保其正常供電和安全用電。 第二節(jié) 樁基工程施工方案 本工程采用的為先張法預(yù)應(yīng)力管樁。以確保 觀測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確。然后每施工一層、測(cè)設(shè)一次,直至竣工。當(dāng)建筑施工到177。 工程沉降觀測(cè) 工程沉降觀測(cè)是施工中一項(xiàng)重要工作?;鶞?zhǔn)點(diǎn)是變形觀測(cè)的基 本依據(jù),因此設(shè)三個(gè)穩(wěn)固可靠的基準(zhǔn)點(diǎn),并每半年復(fù)測(cè)一次;變形觀測(cè)點(diǎn)應(yīng)設(shè)在被觀測(cè)物上最能反映變形特征且便于觀測(cè)的位置。 具體沉降觀測(cè)如下: 變形觀測(cè)的基本措施 為了保證變形觀測(cè)成果的精度,除按規(guī)定時(shí)間一次不漏的進(jìn)行觀測(cè)外,在觀測(cè)中應(yīng)采取“一穩(wěn)定、四固定”的基本措施。 采用同一線路進(jìn)行觀測(cè)。 固定使用水準(zhǔn)儀?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的觀測(cè)點(diǎn)每一個(gè)月發(fā) 生變動(dòng)或誤差及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)修正。 測(cè)量期設(shè)為每施工一個(gè)結(jié)構(gòu)層測(cè)量一次,測(cè)量數(shù)據(jù)制成統(tǒng)計(jì)分析表,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,直到交工驗(yàn)收為止。 五、沉降觀察測(cè)量 當(dāng)建筑物隨結(jié)構(gòu)施工層的上升整體重量增加將發(fā)生沉降,施工過(guò)程的沉降測(cè)量將為建筑物今后的監(jiān)測(cè)提供原始數(shù)據(jù)。在軸線點(diǎn)引出后,務(wù)必注意,內(nèi)控法是逐層實(shí)施,而外墻是從上至下的全長(zhǎng)線條。從而使裝修工作有明確的控制依據(jù)。 四、裝修與外墻的測(cè)量控制 內(nèi)部裝修的局部平面位置的確定從已經(jīng)在結(jié)構(gòu)施工中確定的結(jié)構(gòu)控制軸線中引出,高程同樣從結(jié)構(gòu)施工高程中用水準(zhǔn)儀轉(zhuǎn)移至各需要處。并采用鋁合金直尺以硬鉛筆劃水平線,以確保精度。 水平線向上量高差時(shí),所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過(guò)檢定,量高差時(shí)尺身應(yīng)鉛直并用標(biāo)準(zhǔn)拉力,同時(shí)要進(jìn)行尺長(zhǎng)和溫度改正。施測(cè)要點(diǎn): 起始標(biāo)高線用水準(zhǔn)儀根據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè),必須保證精度。 上部結(jié)構(gòu)施工標(biāo)高測(cè)量方法 177。在這些工作中,177。 基礎(chǔ)施工測(cè)量 基礎(chǔ)施工測(cè)量包括樁基施工測(cè)量、基槽開(kāi)挖的抄平放線、基礎(chǔ)放線、177。結(jié)構(gòu)的高程利用 50m 經(jīng)檢測(cè)過(guò)的鋼卷尺從起始點(diǎn)標(biāo)高線由下向上先用水準(zhǔn)儀,根據(jù)底板面的高程控制點(diǎn),在引測(cè)線上測(cè)出 + 的起始點(diǎn)標(biāo)高線引出,起始點(diǎn)設(shè)在外圍邊柱或管道井能夠直通頂部的通道處。方法為在建筑物內(nèi)四角設(shè)立測(cè)量孔,孔內(nèi)設(shè)有鋼板控制軸線交匯點(diǎn),交匯點(diǎn)垂直向上的樓板均層層留200*200 的測(cè)量孔,確定上一層樓四角控制軸線交匯點(diǎn),再利用 J2 經(jīng)緯儀將四點(diǎn)轉(zhuǎn)角交匯復(fù)核,即可得到上層樓層的控制軸線平面,利用該平面控制體系進(jìn)行上層樓層的施工位置測(cè)量。 標(biāo)高和垂直度測(cè)量 當(dāng)基礎(chǔ)軸線、高程系統(tǒng)完成后,將由基礎(chǔ)底板向上進(jìn)行整個(gè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)控。將作為建筑物沉降、不均勻沉降引起 傾斜、外墻裝飾墻面控制的基點(diǎn)。 當(dāng)基礎(chǔ)施工完畢后,此時(shí)基坑底已經(jīng)穩(wěn)定,在測(cè)量時(shí)首先進(jìn)行基坑外圍軸線、標(biāo)高控制點(diǎn)的復(fù)核,確認(rèn)控制無(wú)誤后,利用水準(zhǔn)儀,經(jīng)緯儀將標(biāo)高控制點(diǎn)軸線拖放到基礎(chǔ)表面上,并設(shè)立建筑物高程控制點(diǎn)和內(nèi)控軸線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。根據(jù)標(biāo)高控制點(diǎn),用水準(zhǔn)儀 S3,控制挖深。結(jié)合本工程的特點(diǎn),地下部分實(shí)行外控法,地上部分實(shí)行內(nèi)控法。作為基礎(chǔ)施工階段墊層澆筑、支底板模板的依據(jù)。 土方開(kāi)挖期間標(biāo)高測(cè)定 在土方開(kāi)挖期間,對(duì)于標(biāo)高的測(cè)定,采用專人負(fù)責(zé),隨挖隨測(cè)的方法。 二、基坑開(kāi)挖測(cè)量 利用總體控制測(cè)量網(wǎng)絡(luò)與坐標(biāo)點(diǎn)對(duì)工程進(jìn)行定位。 第 七章 主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案 第一節(jié) 施工測(cè)量技術(shù)方案 一、建立軸線控制網(wǎng) 為控制其外形尺寸及施工方便,我們根據(jù)結(jié)構(gòu)外形特點(diǎn)建立總軸線控制網(wǎng)格,總控制軸線應(yīng)引測(cè)到離建筑物相對(duì)較遠(yuǎn)、較安全的地方打下軸線樁,妥善保護(hù),以免受到挖土及基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)施工等施工活動(dòng)的影響破壞。 各施工段的班組勞動(dòng)力根據(jù)各段的施工工作量及階段節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃實(shí)行合理調(diào)配,對(duì)要求執(zhí)證上崗工種的操作工作必須持證上崗,做到無(wú)證不用。 二、施工作業(yè)班組及勞動(dòng)力配備計(jì)劃 施工勞動(dòng) 力是工程質(zhì)量、進(jìn)度的根本保證,因此,如何合理選擇施工班組,配置施工勞動(dòng)力是問(wèn)題的關(guān)鍵,同時(shí),做好各班組之間的調(diào)配協(xié)調(diào)工作,減少窩工現(xiàn)象。 施工機(jī)械的進(jìn)、退場(chǎng)時(shí)間,嚴(yán)格按施工進(jìn)度要求,進(jìn)退場(chǎng)及時(shí),以不影響本項(xiàng)工程的施工進(jìn)度,又不能影響下一分項(xiàng)工程的施工正常進(jìn)行,確保整個(gè)工程的施工任務(wù)在總工期內(nèi)順利完成。 測(cè)量?jī)x器:水準(zhǔn)儀 2 臺(tái),經(jīng)緯儀 1 臺(tái)。 塔吊 1 臺(tái)(計(jì)劃使用)。 其它:電焊機(jī) 2 臺(tái),電渣壓力焊 3 套。 木模加工機(jī)械:木圓盤機(jī) 1 臺(tái),木工平刨機(jī) 1 臺(tái)。 砼、砂漿設(shè)備澆搗機(jī)械:砼攪拌機(jī) 3 臺(tái),砂漿攪拌機(jī) 2 臺(tái),插入式振搗棒 28支,砼平板振動(dòng)器 4 臺(tái)。 (二)框架結(jié)構(gòu)施工階段 垂直運(yùn)輸設(shè)備: :井架 2 臺(tái)。 測(cè)量?jī)x器:水準(zhǔn)儀 2 臺(tái),經(jīng)緯儀 1 臺(tái)。 鋼筋加工機(jī)械:鋼筋對(duì)焊機(jī) 1 臺(tái),鋼筋切割機(jī) 1 臺(tái),鋼筋彎曲機(jī) 1 臺(tái)。 第六章 主要施工機(jī)械、材料和勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃 一、施工機(jī)械配備計(jì)劃 (一)基礎(chǔ)施工階段 挖土、運(yùn)土機(jī)械:挖掘機(jī) 2 臺(tái), 10 噸自卸車 5 輛。 節(jié)假日不休息,混凝土澆搗采用三班制,連續(xù)施 工。 (二)充分利用空間作業(yè),加班加點(diǎn) 實(shí)行科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法,實(shí)行彈性的工作時(shí)間,充分利用加班時(shí)間作業(yè),提高工作效率,加快施工速度。 六、搶工措施 (一)加強(qiáng)機(jī)械投入和周轉(zhuǎn)材料投入及材料供應(yīng) 本工程在主體結(jié)構(gòu)和裝飾階段配備 1 臺(tái)井架,作為垂直而后平面運(yùn)輸?shù)闹饕獧C(jī)具。事中協(xié)商 —— 管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾,決不推諉;事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)調(diào)整部署。 (五)交叉作業(yè)措施 土建工程中泥工、木工、鋼筋工、砼工、測(cè)量工、機(jī)電修配工、架子工、裝修工、防水工及機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料等的管理協(xié)調(diào)配合非常重要。 加強(qiáng)安全管理和質(zhì)量管理工作,建立安全生產(chǎn)保證體系和質(zhì)量保證體系,建立定期的安全活動(dòng)制度,經(jīng)常對(duì)各施工單位進(jìn)行安全和質(zhì)量方面的教育工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,避免出現(xiàn)返工、返修、窩工,防止重大傷亡事故的發(fā)生。 盡早聯(lián)系確定裝飾材料的 廠家及供貨商。專業(yè)施工單位應(yīng)在主體工程開(kāi)始前及早確定。 組織分層分段澆筑,以砼澆搗為主線,確保計(jì)劃控制時(shí)間。 施工階段應(yīng)配備足夠的砼澆搗設(shè)備及運(yùn)輸車輛,根據(jù)施工進(jìn)度選擇合理的砼運(yùn)輸線路;強(qiáng)化砼施工方案,使砼施工和其它工序順序搭接,避免窩工。 柱模、平臺(tái)模、梁模板等,應(yīng)分類放置,模板應(yīng)按施工圖和木工翻樣圖進(jìn)行施工。 模板分段施工,配備足夠的周轉(zhuǎn)材料及模板、木工,確保工程的連續(xù)進(jìn)行。 提高鋼筋安裝質(zhì)量,確保鋼筋驗(yàn)收一次性通過(guò)。 根據(jù)施工圖紙及工程進(jìn)度,優(yōu)化鋼筋施工方案,減少現(xiàn)場(chǎng)接頭作業(yè)量,使鋼筋工程和其它施工工序 能夠順利搭接。 五、各施工階段具體措施 (一)鋼筋工程工期控制 根據(jù)本工程的鋼筋工程量,配備足夠的鋼筋加工機(jī)械,同時(shí)根據(jù)本工程的施工總平面圖要求,選擇最佳的鋼筋加工場(chǎng)地,減少鋼筋成品的搬運(yùn)次數(shù)。我方一旦中標(biāo),將嚴(yán)格遵照合同條款要求,在每月 25 日前做好工程進(jìn)度報(bào)表,經(jīng)監(jiān)理單位審核后匯總給甲方。 (五)施工員及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底工作,并經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。 (三)由項(xiàng)目工程師編寫專項(xiàng) 施工組織設(shè)計(jì),并監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施,對(duì)有關(guān)新技術(shù)、新工藝,項(xiàng)目部將組織人員參觀、培訓(xùn)。 三、技術(shù)保證措施 (一)在本工程開(kāi)工前組織技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部施工圖紙會(huì)審,熟悉圖紙內(nèi)容,對(duì)圖紙中的矛盾之處進(jìn)行討論并形成內(nèi)部圖紙會(huì)審記錄,提交給設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、甲方,為外部圖紙會(huì)審作好準(zhǔn)備工作。 (五)在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場(chǎng)代表的統(tǒng)一指揮下,和各有關(guān)施工單位密切協(xié)作,統(tǒng)籌兼顧,合理組織施工工序的交叉,為其它施工單位創(chuàng)造施工條件,以確保整個(gè)工程能按期竣工。根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃,確定每周進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃,在協(xié)調(diào)會(huì)議各方的監(jiān)督下,確保計(jì)劃實(shí)施完成。 (三)項(xiàng)目部提議召開(kāi)每半月一次的協(xié)調(diào)會(huì)議,由甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和施工單位參加。 (二)項(xiàng)目部建立由施工職能部門負(fù)責(zé)人參加的每天施工碰頭會(huì)議制度。針對(duì)工程中實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,對(duì)工程實(shí)行行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理。 ( 3)設(shè)計(jì)出圖時(shí)間及變更 ( 4)相關(guān)施工單位工程進(jìn)展 ( 5)氣候影響 ( 6)資金到位情況 程進(jìn)度、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第二節(jié) 工期組織保證措施 一、影響工期的因素分析 根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗(yàn),我們將影響工期的各個(gè)因素列于下圖: 二、組織保證措施 建立施工組織管理機(jī)構(gòu),推行以工程項(xiàng)目為對(duì)象,以核算為依據(jù),以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理。 1) 模板采用大模板早拆體系,打破鋼模常規(guī) 支模方法,加快施工進(jìn)度 。 選擇科學(xué)合理的方案,安排切實(shí)可行的施工順序 先進(jìn)、科學(xué)的施工方案,合理周密的施工順序是確保施工進(jìn)度的關(guān)鍵,根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),以土建為主,帶動(dòng)水電安裝工程同步上升。 3)節(jié)假日不休息,晚上加班,進(jìn)行不間斷連續(xù)施工。 充分利用空間作業(yè),加班加點(diǎn) 1)實(shí)行科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法,實(shí)行彈性的工作時(shí)間,充分利用加班作業(yè),提高工作效率,加快施工速度 。 九、搶進(jìn)度措施 加強(qiáng)機(jī)械投入和周轉(zhuǎn)材料投入 因本工程工作量大,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入,直接關(guān)系到整個(gè)工程的實(shí)施,操作的工期的實(shí)施,操作的工期的提前。 ( 3)對(duì)主要材料由材料 股派專人負(fù)責(zé)采購(gòu)。 八、材料供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃保證 ( 1)根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、主要材料供應(yīng)、資金耗用計(jì)劃,合理組織施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、重要材料進(jìn)場(chǎng)。 ( 15)采用出勤獎(jiǎng)勵(lì)和改善伙食條件,增加慰問(wèn) 活動(dòng),增強(qiáng)集體的凝聚力和職工的生產(chǎn)積極性,鼓勵(lì)工人在農(nóng)忙時(shí)節(jié)不休假,增加有效工作日。 ( 13)貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”的精神,積極采用新工藝、新技術(shù),突破常規(guī)的施工速度。 ( 11)計(jì)劃人員隨時(shí)檢查監(jiān)督進(jìn)度情況,分析影響施工進(jìn)度的各種因素,及時(shí)討論解決,調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 ( 9)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工程施工進(jìn)度,在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,認(rèn)真細(xì)致地編寫月、旬作業(yè)計(jì)劃及開(kāi)具施工任務(wù)單,并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行備案。 ( 7)選派一專多能的機(jī)修、電工及其他機(jī)械操作工,保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具能得到及時(shí)修理。 ( 5)進(jìn)一步健全經(jīng)濟(jì)承包責(zé) 任制,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組,選用技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任性強(qiáng)的施工班組進(jìn)場(chǎng)施工。分工負(fù)責(zé),重點(diǎn)抓好設(shè)施及場(chǎng)內(nèi)的準(zhǔn)備工作。 ( 3)抓好開(kāi)工前施工準(zhǔn)備工作。 ( 2)制定施工管理人員工作責(zé)任狀,做到職責(zé)明確,獎(jiǎng)罰分明。解決此類問(wèn)題的方法是確定所有應(yīng)調(diào)整的關(guān)鍵工序及其相關(guān)的非關(guān)鍵工序,重新確定各工序間的邏輯關(guān)系,繪制新的網(wǎng)絡(luò)圖,計(jì)算調(diào)整后的時(shí)間參數(shù)和總工期,確定新的關(guān)鍵線路,編制滾動(dòng)計(jì)劃。調(diào)整施工計(jì)劃主要是抓住那些影響全局,對(duì)總工期產(chǎn)生重要作用的關(guān)鍵工序。 計(jì)劃的調(diào)整 施工計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,對(duì)計(jì)劃的調(diào)整是必然的,只有按期調(diào)整施工計(jì)劃,才能增強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)作用。它是計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上畫實(shí)際進(jìn)度前鋒線,形象地描述出進(jìn)度計(jì)劃的實(shí) 際執(zhí)行情況與原計(jì)劃的目標(biāo)差。檢查施工進(jìn)度常用的方法有:標(biāo)牌法、實(shí)際記錄法、工程進(jìn)度曲線法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)法等。 施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖 施工總進(jìn)度計(jì)劃 階段性施工進(jìn)度計(jì)劃 勞動(dòng)力總數(shù) 套用勞動(dòng)定額算出工日數(shù) 周計(jì)劃審批 計(jì)算工程量 編制專業(yè)工 程日計(jì)劃 確定月進(jìn)度計(jì)劃 實(shí) 施 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、 計(jì)劃員進(jìn)行計(jì)劃監(jiān)督 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,調(diào)整 編制周進(jìn)度計(jì)劃 解決工長(zhǎng)提出問(wèn)題 確定周進(jìn)度計(jì)劃 計(jì)算工程量 處理解決 追查原因 編制月進(jìn)度計(jì)劃 月計(jì)劃審批 提出意見(jiàn)及問(wèn)題 在主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,周計(jì)劃落實(shí)到每天,由工長(zhǎng)
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