【正文】 動水電安裝工程同步上升。 充分利用空間作業(yè)，加班加點 1）實行科學施工現(xiàn)代化管理方法，實行彈性的工作時間，充分利用加班作業(yè)，提高工作效率，加快施工速度 。 （ 3）對主要材料由材料 股派專人負責采購。 （ 15）采用出勤獎勵和改善伙食條件，增加慰問 活動，增強集體的凝聚力和職工的生產(chǎn)積極性，鼓勵工人在農(nóng)忙時節(jié)不休假，增加有效工作日。 （ 11）計劃人員隨時檢查監(jiān)督進度情況，分析影響施工進度的各種因素，及時討論解決，調(diào)整網(wǎng)絡計劃。 （ 7）選派一專多能的機修、電工及其他機械操作工，保證現(xiàn)場機具能得到及時修理。分工負責，重點抓好設施及場內(nèi)的準備工作。 （ 2）制定施工管理人員工作責任狀，做到職責明確，獎罰分明。調(diào)整施工計劃主要是抓住那些影響全局，對總工期產(chǎn)生重要作用的關鍵工序。它是計劃執(zhí)行過程中，在時標網(wǎng)絡圖上畫實際進度前鋒線，形象地描述出進度計劃的實 際執(zhí)行情況與原計劃的目標差。 施工進度計劃管理流程圖 施工總進度計劃 階段性施工進度計劃 勞動力總數(shù) 套用勞動定額算出工日數(shù) 周計劃審批 計算工程量 編制專業(yè)工 程日計劃 確定月進度計劃 實 施 項目經(jīng)理、技術負責人、 計劃員進行計劃監(jiān)督 發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整 編制周進度計劃 解決工長提出問題 確定周進度計劃 計算工程量 處理解決 追查原因 編制月進度計劃 月計劃審批 提出意見及問題 在主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理領導下，周計劃落實到每天，由工長安排完成 五、計劃的檢查與調(diào)整 計劃的檢查 施工計劃 的檢查，主要是將計劃期內(nèi)實際完成情況與計劃指標進行比較，找出差異。 本網(wǎng)絡計劃的重點工序為基礎、主體結構和內(nèi)外裝修施工。 第五章 施工進度網(wǎng)絡計劃及保證措施 第一節(jié) 施工進度網(wǎng)絡計劃 一、施工進度網(wǎng)絡圖（見附圖） 二、說明 遵守“同步平行前進”“統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮”的原則。 為便于交通管理，所有本工程用車輛掛牌作業(yè)。 工地材料主要運輸路線從相應路口處進。施工用電采用三相五線制，施工現(xiàn)場電纜線為主桿架設，主桿間距為 30米，高度為 8 米，每立桿向下引入絕緣軟線裝置。 3）生活用水：生活用水由總給水管引出至生活區(qū)、辦公區(qū)，生活、辦公區(qū)分別 設置若干水龍頭。 （ 3）臨時用水管線布置 1）施工用水：現(xiàn)場施工用水由主入口處給水管接入，沿建筑物環(huán)向布置，在主要施工機械及加工棚附近設置若干水龍頭，由支管引入。 （ 1）水源選擇 根據(jù)工程實際情況，選擇自來水作為施工、生活和消防用水。 （三）排水系統(tǒng)管理 現(xiàn)場排水系統(tǒng)由施工員專人負責管理，應經(jīng)常檢查排水系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)排 水系統(tǒng)有損壞情況，應立即派專人負責修補。 生活污水池：在生活區(qū)附近設置一只 10 號磚砌不覆土化 糞池，生活污水統(tǒng)一排入化糞池，化糞池做法詳見圖集 —— 浙 SI91。 （一）自然排水系統(tǒng) 施工基坑排水：施工期間應認真做好坑外截水和坑內(nèi)盲溝排水措施。 道路邊設窨井和排水溝，及時排除地表雨水。 并在東北處開設一次入口，以方便施工人員及小型車輛通行。 鋼筋車間、木工車間為敞開式有屋面的操作場地，屋面為彩鋼板。 臨建場地內(nèi)主要布置如下內(nèi)容： 序號 臨時房用途 面積（ M2） 備 注 1 辦公用房 50 4 間 2 職工宿舍 100 8 間 3 食堂餐廳 50 1 間 4 管理人員宿舍 40 3 間 5 倉 庫 20 1 間 6 門 衛(wèi) 15 1 個 7 男女廁所 20 1 個 8 木工 棚 10 1 個 9 鋼筋 棚 15 1 個 合計： 320 施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)設施的設置 在施工現(xiàn)場大門處設置門衛(wèi)，實行 24 小時值勤 ，對人員和物料及車輛進出實行嚴格檢查和登記管理。 在辦公區(qū)域，布置施工現(xiàn)場 “ 七 牌二圖 ” 及旗臺建筑，精心規(guī)劃，合理布置苗木花卉草坪，盡可能為辦公區(qū)域創(chuàng)造一片舒心的工作場地，又能美化辦公區(qū)的環(huán)境，提高工地文明氣息。材料堆場場地要求平整，壓實，并澆筑混凝土硬地坪，材料堆場要求定點掛牌，分類堆放。 施工用水、用電等以及生活區(qū)需要設置相應的分管和分配電箱 。 施工準備 基礎階段 土方回填 主體結構階段 裝飾階段 室外附屬 安裝工程 第 四 章 施工現(xiàn)場 總平面 布置 第 一 節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置說明 本工程位于 aaa 投資創(chuàng)業(yè)中心金源路 669 號。 我公司準備場地平整后，立 即同時著手各單體基礎工程，然后按施工流水進行主體工程，這樣既有利于解決整個施工工期短的困難，又有利于結構施工階段對建筑物產(chǎn)生的不均勻沉降。 （ 1）本工程場地面積較合理，所以應充分利用場地空間，合理布置原材料和加工區(qū)域。 主體結構完成及時插入裝飾工程施工，按排內(nèi)、外兩個作業(yè)班組組織施工。 管理目標： 采用現(xiàn)代化管理技術 。 aaaa 光電有限公司廠區(qū)工程施工準備落實情況表 序號 準備工作內(nèi)容 主辦單位 協(xié)辦單位 完成時間 負責人 1 成立工程指揮部 和項目經(jīng)理部 施工單位 中標后 （工程總負 責） 2 選擇施工班組 項目部 合同后 （項目經(jīng)理） 3 組織施工圖會審 及技術交底 工作 建設單位 設計單位 監(jiān)理單位 項目部 開工前 （項目工程 師） 4 編制標后施工組織設計及分項施工方案和作業(yè)指導書 項目部 設計單位 按進度進行 （項目工程 師） 5 確定測量控制網(wǎng) 確定地下障礙物 施工機械準備 項目部 建設單位 施工單位 開工前 （項目副經(jīng) 理） 6 編制施工圖預算 進行成本核算 項目部 建設單位 施工單位 按進度進行 （項目預算 員） 7 施工物資準備 項目部 建設單位 監(jiān)理單位 施工前確定供貨單位，訂立采購合同 （材料員） 8 施工準備工作 項目部 建設單位 監(jiān)理單位 施工前 按階段完成 （主體施工 員） 9 材料試驗準備 項目部 監(jiān)理單位 開工前 （質(zhì)量員） 10 辦妥各項有關施 工證件手續(xù) 項目部 建設單位 開工前 （資料員） 第 三章 施工 總體 部署 為圓滿完成本工程建設任務，我公司將投入強有力的力量，以科學合理的施工方案展開本工程施工。 集結施工力量，組織勞動力進場 按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。對于新技術項目，應擬定相應試制和試驗計劃，并均應在應用前實施。 建造施工設施 按照施工平面圖和施工設施需要量計劃，建造各項施工設施，為正式開工準備好臨時設施用房。 運輸?shù)臏蕚? （ 1）根據(jù)上述三項需求量計劃，編制運輸需求量計劃，并組織落 實運輸工具。 根據(jù)需求量計劃，向有關廠家提出加工訂貨計劃要求，并簽訂定貨合同，產(chǎn)品質(zhì)量技術驗收標準。 （一）材料的準備 根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 （二）原始資料調(diào)查分析 自然條件調(diào)查分析：本工程四面實際情況。 建筑圖同其相關的結構圖，在尺寸、坐標、標高和說明方面是否一致，技術要求是否明確。 本公司質(zhì)量體系文件 “ 質(zhì)量手冊、程序 文件、作業(yè)指導書 ” 有關管理規(guī)定和文件。 1《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502432020） 1《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB503032020） 1《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB503102020） 1《智能建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB503392020） 18《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》（ GB5023198） 1《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》（ GB/T503122020） 《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》（ GB5016692） 2《建設工程質(zhì)量管理條例》（國務院第 279 號令）。 《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502052020） 《屋面工程施工及驗收規(guī)范》（ GB502072020）。 我公司現(xiàn)有技術力量和施工實力及對以往同類工程的施工經(jīng)驗。 本設計須經(jīng)當?shù)赜嘘P政府部門批準后方可施工。凡預留孔洞及預埋鐵件均應事先安排，位置準確，不應事后開鑿或任意移位，如發(fā)現(xiàn)圖紙產(chǎn)生矛盾處，請預先通知本公司以便及時處理。 ②區(qū)之間用防火墻或耐火極限＞ 甲級防火卷簾進行分隔。 電梯井內(nèi)墻不粉刷，電梯門洞采用線條簡單的黑金砂門套，寬 200。 六、油漆工程 本工程所有金屬制品露明，鋁銅制品，電鍍制品及已注明者外，均刷防銹漆一度，銀色調(diào)和漆兩度未露明部分刷防銹漆兩度。 門 洞口及墻柱面陽腳處均做水泥砂漿護腳，每邊各寬 60，高度2020mm 厚度同墻面粉刷。 本工程墻垛除除注明外，墻垛寬度為 120mm，凡與鋼筋混凝土交接的小于等于 120 的墻垛，均用混凝土澆筑。 門窗五金除注明外，均按套用標準圖集規(guī)定的標準配齊。 四、室外工程 散水、坡道、臺階做法參國標 05J909，節(jié)點號詳見平面圖。 外墻勒腳線 1： 水泥砂漿 10 厚打底， 450 高，面層做法同上部外墻。 以下墻體雙面粉刷 20 厚 1:2 防水砂漿（內(nèi)摻 5%防水劑）。 以下墻體采用 MU15 混凝土實心磚， M10 水泥 砂漿砌筑，177。 第二部分 施工組織設計 第一章 工程概況與施工組織設計 第一節(jié) 工程概述 建設單位： aaaa 光電有限公司 工程名稱： aaaa 光電有限公司廠區(qū)工程 工程地點： aaa 投資創(chuàng)業(yè)中心金源路 669 號 建設規(guī)模： 建筑面積 30649 平方米 結構類型： 框架構架 承包方式： 總承包，包工包料 招標范圍： 廠區(qū)樁基、土建、消防、水電安裝工程 要求質(zhì)量標準： 國家施工驗收規(guī)范一次性驗收合格 目標工期： 270 日歷天 安全、 文明施工： 創(chuàng) aaa 區(qū)標化工地 第二節(jié) 工程建筑、結構設計說明 一、工程概況 建筑物設計使用年限 50 年 建筑物耐火等級：二級 生產(chǎn)車間火災危險性類別：丙類 抗震設防烈度： 6 度 結構選型：框架結構 屋面防水等級：Ⅲ級 本工程177。 二、組建項目經(jīng)理部 本工程擬實行項目法施工 管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目內(nèi)部工程 技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速 、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在質(zhì)量 要求本工程質(zhì)量目標 的同時，力爭提前完成施工任務。 三、標書寄語 以上是我公司對本工程的投標簡要說明。 （五）實現(xiàn)承諾的主要依據(jù)和措施 本工程建設規(guī)模，重要程度和有關方面的重視，是我公司實現(xiàn)承諾的重要保證，而工程單體的相對獨立性，對工程的總進度甚為有利。 本公司已備足工程所需設備，并備好開工前必需資金，一旦中標將以良好的設備，高素質(zhì)的人員，充足的備用資金全力以赴確保準時開工。 文明施工 ： 安全生產(chǎn)和文明施工的各項措施到位，現(xiàn)場文明有序 本工程的管理目標：整個工程的管理全部按照 ISO90012020 標準執(zhí)行，并進行電腦化綜合管理。 承諾招標文件中的所有要約文件，并將其作為承包商全面履行責任和義務的合同條件。確保工程順利進行。 （二）施工組織管理 公司派遣優(yōu)秀項目經(jīng)理及施工管理人員，運 用公司 ISO9001 質(zhì)量管理體系，根據(jù)招標文件要求，明確了我公司在承包范圍內(nèi)的所有義務、職責。 認同招標文件和圖紙中所明確采用的有關相應現(xiàn)行的國家、地方的施工技術規(guī)程及驗收規(guī)范。決算價以我公司的工程預算造價浮動工率、招標文件規(guī)定的工程類別及項目投資類別、竣工圖級及其他相應的計價規(guī)定為 依據(jù)。 我公司根據(jù)招標文件及現(xiàn)有資料，綜合本公司實力和施工力量、技術裝備等情況，本著我公司的服務宗旨和對本工程建設表示的信心和決心的精神，以及信守諾言的原則，公司領導組織有關人員進行了認真細致的探討和分析，并針對本工程的招標文件提出的有關事宜認真編制了本投標書。 施工現(xiàn)場已組織技術人員進行實地踏勘。 根據(jù)本公司對本工程的投標誠意、施工能力及工程管理目標。加強機械化施工力度，充分利用新技術、新工藝，合理地、科學地建立嚴密的各項施工計劃。 （四）對投標的承諾 本工程若由我公司中標施工，我公司將向業(yè)主作以下各項承諾，并將每項承諾作為合同條件予以全面履行。 安全目標為： 創(chuàng) aaa 區(qū)標化工地。