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土建技術(shù)標(biāo)(施工組織設(shè)計(jì))-全文預(yù)覽

2025-11-22 11:35 上一頁面

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【正文】 動水電安裝工程同步上升。 充分利用空間作業(yè),加班加點(diǎn) 1)實(shí)行科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法,實(shí)行彈性的工作時(shí)間,充分利用加班作業(yè),提高工作效率,加快施工速度 。 ( 3)對主要材料由材料 股派專人負(fù)責(zé)采購。 ( 15)采用出勤獎勵和改善伙食條件,增加慰問 活動,增強(qiáng)集體的凝聚力和職工的生產(chǎn)積極性,鼓勵工人在農(nóng)忙時(shí)節(jié)不休假,增加有效工作日。 ( 11)計(jì)劃人員隨時(shí)檢查監(jiān)督進(jìn)度情況,分析影響施工進(jìn)度的各種因素,及時(shí)討論解決,調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 ( 7)選派一專多能的機(jī)修、電工及其他機(jī)械操作工,保證現(xiàn)場機(jī)具能得到及時(shí)修理。分工負(fù)責(zé),重點(diǎn)抓好設(shè)施及場內(nèi)的準(zhǔn)備工作。 ( 2)制定施工管理人員工作責(zé)任狀,做到職責(zé)明確,獎罰分明。調(diào)整施工計(jì)劃主要是抓住那些影響全局,對總工期產(chǎn)生重要作用的關(guān)鍵工序。它是計(jì)劃執(zhí)行過程中,在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上畫實(shí)際進(jìn)度前鋒線,形象地描述出進(jìn)度計(jì)劃的實(shí) 際執(zhí)行情況與原計(jì)劃的目標(biāo)差。 施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖 施工總進(jìn)度計(jì)劃 階段性施工進(jìn)度計(jì)劃 勞動力總數(shù) 套用勞動定額算出工日數(shù) 周計(jì)劃審批 計(jì)算工程量 編制專業(yè)工 程日計(jì)劃 確定月進(jìn)度計(jì)劃 實(shí) 施 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、 計(jì)劃員進(jìn)行計(jì)劃監(jiān)督 發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整 編制周進(jìn)度計(jì)劃 解決工長提出問題 確定周進(jìn)度計(jì)劃 計(jì)算工程量 處理解決 追查原因 編制月進(jìn)度計(jì)劃 月計(jì)劃審批 提出意見及問題 在主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,周計(jì)劃落實(shí)到每天,由工長安排完成 五、計(jì)劃的檢查與調(diào)整 計(jì)劃的檢查 施工計(jì)劃 的檢查,主要是將計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際完成情況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較,找出差異。 本網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的重點(diǎn)工序?yàn)榛A(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和內(nèi)外裝修施工。 第五章 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及保證措施 第一節(jié) 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 一、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(見附圖) 二、說明 遵守“同步平行前進(jìn)”“統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮”的原則。 為便于交通管理,所有本工程用車輛掛牌作業(yè)。 工地材料主要運(yùn)輸路線從相應(yīng)路口處進(jìn)。施工用電采用三相五線制,施工現(xiàn)場電纜線為主桿架設(shè),主桿間距為 30米,高度為 8 米,每立桿向下引入絕緣軟線裝置。 3)生活用水:生活用水由總給水管引出至生活區(qū)、辦公區(qū),生活、辦公區(qū)分別 設(shè)置若干水龍頭。 ( 3)臨時(shí)用水管線布置 1)施工用水:現(xiàn)場施工用水由主入口處給水管接入,沿建筑物環(huán)向布置,在主要施工機(jī)械及加工棚附近設(shè)置若干水龍頭,由支管引入。 ( 1)水源選擇 根據(jù)工程實(shí)際情況,選擇自來水作為施工、生活和消防用水。 (三)排水系統(tǒng)管理 現(xiàn)場排水系統(tǒng)由施工員專人負(fù)責(zé)管理,應(yīng)經(jīng)常檢查排水系統(tǒng),一旦發(fā)現(xiàn)排 水系統(tǒng)有損壞情況,應(yīng)立即派專人負(fù)責(zé)修補(bǔ)。 生活污水池:在生活區(qū)附近設(shè)置一只 10 號磚砌不覆土化 糞池,生活污水統(tǒng)一排入化糞池,化糞池做法詳見圖集 —— 浙 SI91。 (一)自然排水系統(tǒng) 施工基坑排水:施工期間應(yīng)認(rèn)真做好坑外截水和坑內(nèi)盲溝排水措施。 道路邊設(shè)窨井和排水溝,及時(shí)排除地表雨水。 并在東北處開設(shè)一次入口,以方便施工人員及小型車輛通行。 鋼筋車間、木工車間為敞開式有屋面的操作場地,屋面為彩鋼板。 臨建場地內(nèi)主要布置如下內(nèi)容: 序號 臨時(shí)房用途 面積( M2) 備 注 1 辦公用房 50 4 間 2 職工宿舍 100 8 間 3 食堂餐廳 50 1 間 4 管理人員宿舍 40 3 間 5 倉 庫 20 1 間 6 門 衛(wèi) 15 1 個(gè) 7 男女廁所 20 1 個(gè) 8 木工 棚 10 1 個(gè) 9 鋼筋 棚 15 1 個(gè) 合計(jì): 320 施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)設(shè)施的設(shè)置 在施工現(xiàn)場大門處設(shè)置門衛(wèi),實(shí)行 24 小時(shí)值勤 ,對人員和物料及車輛進(jìn)出實(shí)行嚴(yán)格檢查和登記管理。 在辦公區(qū)域,布置施工現(xiàn)場 “ 七 牌二圖 ” 及旗臺建筑,精心規(guī)劃,合理布置苗木花卉草坪,盡可能為辦公區(qū)域創(chuàng)造一片舒心的工作場地,又能美化辦公區(qū)的環(huán)境,提高工地文明氣息。材料堆場場地要求平整,壓實(shí),并澆筑混凝土硬地坪,材料堆場要求定點(diǎn)掛牌,分類堆放。 施工用水、用電等以及生活區(qū)需要設(shè)置相應(yīng)的分管和分配電箱 。 施工準(zhǔn)備 基礎(chǔ)階段 土方回填 主體結(jié)構(gòu)階段 裝飾階段 室外附屬 安裝工程 第 四 章 施工現(xiàn)場 總平面 布置 第 一 節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置說明 本工程位于 aaa 投資創(chuàng)業(yè)中心金源路 669 號。 我公司準(zhǔn)備場地平整后,立 即同時(shí)著手各單體基礎(chǔ)工程,然后按施工流水進(jìn)行主體工程,這樣既有利于解決整個(gè)施工工期短的困難,又有利于結(jié)構(gòu)施工階段對建筑物產(chǎn)生的不均勻沉降。 ( 1)本工程場地面積較合理,所以應(yīng)充分利用場地空間,合理布置原材料和加工區(qū)域。 主體結(jié)構(gòu)完成及時(shí)插入裝飾工程施工,按排內(nèi)、外兩個(gè)作業(yè)班組組織施工。 管理目標(biāo): 采用現(xiàn)代化管理技術(shù) 。 aaaa 光電有限公司廠區(qū)工程施工準(zhǔn)備落實(shí)情況表 序號 準(zhǔn)備工作內(nèi)容 主辦單位 協(xié)辦單位 完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人 1 成立工程指揮部 和項(xiàng)目經(jīng)理部 施工單位 中標(biāo)后 (工程總負(fù) 責(zé)) 2 選擇施工班組 項(xiàng)目部 合同后 (項(xiàng)目經(jīng)理) 3 組織施工圖會審 及技術(shù)交底 工作 建設(shè)單位 設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理單位 項(xiàng)目部 開工前 (項(xiàng)目工程 師) 4 編制標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書 項(xiàng)目部 設(shè)計(jì)單位 按進(jìn)度進(jìn)行 (項(xiàng)目工程 師) 5 確定測量控制網(wǎng) 確定地下障礙物 施工機(jī)械準(zhǔn)備 項(xiàng)目部 建設(shè)單位 施工單位 開工前 (項(xiàng)目副經(jīng) 理) 6 編制施工圖預(yù)算 進(jìn)行成本核算 項(xiàng)目部 建設(shè)單位 施工單位 按進(jìn)度進(jìn)行 (項(xiàng)目預(yù)算 員) 7 施工物資準(zhǔn)備 項(xiàng)目部 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 施工前確定供貨單位,訂立采購合同 (材料員) 8 施工準(zhǔn)備工作 項(xiàng)目部 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 施工前 按階段完成 (主體施工 員) 9 材料試驗(yàn)準(zhǔn)備 項(xiàng)目部 監(jiān)理單位 開工前 (質(zhì)量員) 10 辦妥各項(xiàng)有關(guān)施 工證件手續(xù) 項(xiàng)目部 建設(shè)單位 開工前 (資料員) 第 三章 施工 總體 部署 為圓滿完成本工程建設(shè)任務(wù),我公司將投入強(qiáng)有力的力量,以科學(xué)合理的施工方案展開本工程施工。 集結(jié)施工力量,組織勞動力進(jìn)場 按照開工日期和勞動力需要量計(jì)劃,組織工人進(jìn)場,安排好職工生活,并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。對于新技術(shù)項(xiàng)目,應(yīng)擬定相應(yīng)試制和試驗(yàn)計(jì)劃,并均應(yīng)在應(yīng)用前實(shí)施。 建造施工設(shè)施 按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計(jì)劃,建造各項(xiàng)施工設(shè)施,為正式開工準(zhǔn)備好臨時(shí)設(shè)施用房。 運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)備 ( 1)根據(jù)上述三項(xiàng)需求量計(jì)劃,編制運(yùn)輸需求量計(jì)劃,并組織落 實(shí)運(yùn)輸工具。 根據(jù)需求量計(jì)劃,向有關(guān)廠家提出加工訂貨計(jì)劃要求,并簽訂定貨合同,產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 (一)材料的準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需材料用量計(jì)劃,作備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。 (二)原始資料調(diào)查分析 自然條件調(diào)查分析:本工程四面實(shí)際情況。 建筑圖同其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖,在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明方面是否一致,技術(shù)要求是否明確。 本公司質(zhì)量體系文件 “ 質(zhì)量手冊、程序 文件、作業(yè)指導(dǎo)書 ” 有關(guān)管理規(guī)定和文件。 1《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》( GB502432020) 1《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》( GB503032020) 1《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》( GB503102020) 1《智能建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》( GB503392020) 18《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》( GB5023198) 1《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》( GB/T503122020) 《火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》( GB5016692) 2《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國務(wù)院第 279 號令)。 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》( GB502052020) 《屋面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》( GB502072020)。 我公司現(xiàn)有技術(shù)力量和施工實(shí)力及對以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。 本設(shè)計(jì)須經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門批準(zhǔn)后方可施工。凡預(yù)留孔洞及預(yù)埋鐵件均應(yīng)事先安排,位置準(zhǔn)確,不應(yīng)事后開鑿或任意移位,如發(fā)現(xiàn)圖紙產(chǎn)生矛盾處,請預(yù)先通知本公司以便及時(shí)處理。 ②區(qū)之間用防火墻或耐火極限> 甲級防火卷簾進(jìn)行分隔。 電梯井內(nèi)墻不粉刷,電梯門洞采用線條簡單的黑金砂門套,寬 200。 六、油漆工程 本工程所有金屬制品露明,鋁銅制品,電鍍制品及已注明者外,均刷防銹漆一度,銀色調(diào)和漆兩度未露明部分刷防銹漆兩度。 門 洞口及墻柱面陽腳處均做水泥砂漿護(hù)腳,每邊各寬 60,高度2020mm 厚度同墻面粉刷。 本工程墻垛除除注明外,墻垛寬度為 120mm,凡與鋼筋混凝土交接的小于等于 120 的墻垛,均用混凝土澆筑。 門窗五金除注明外,均按套用標(biāo)準(zhǔn)圖集規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)配齊。 四、室外工程 散水、坡道、臺階做法參國標(biāo) 05J909,節(jié)點(diǎn)號詳見平面圖。 外墻勒腳線 1: 水泥砂漿 10 厚打底, 450 高,面層做法同上部外墻。 以下墻體雙面粉刷 20 厚 1:2 防水砂漿(內(nèi)摻 5%防水劑)。 以下墻體采用 MU15 混凝土實(shí)心磚, M10 水泥 砂漿砌筑,177。 第二部分 施工組織設(shè)計(jì) 第一章 工程概況與施工組織設(shè)計(jì) 第一節(jié) 工程概述 建設(shè)單位: aaaa 光電有限公司 工程名稱: aaaa 光電有限公司廠區(qū)工程 工程地點(diǎn): aaa 投資創(chuàng)業(yè)中心金源路 669 號 建設(shè)規(guī)模: 建筑面積 30649 平方米 結(jié)構(gòu)類型: 框架構(gòu)架 承包方式: 總承包,包工包料 招標(biāo)范圍: 廠區(qū)樁基、土建、消防、水電安裝工程 要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 國家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性驗(yàn)收合格 目標(biāo)工期: 270 日歷天 安全、 文明施工: 創(chuàng) aaa 區(qū)標(biāo)化工地 第二節(jié) 工程建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明 一、工程概況 建筑物設(shè)計(jì)使用年限 50 年 建筑物耐火等級:二級 生產(chǎn)車間火災(zāi)危險(xiǎn)性類別:丙類 抗震設(shè)防烈度: 6 度 結(jié)構(gòu)選型:框架結(jié)構(gòu) 屋面防水等級:Ⅲ級 本工程177。 二、組建項(xiàng)目經(jīng)理部 本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工 管理,委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人,選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目內(nèi)部工程 技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速 、安全、文明為主軸,加強(qiáng)動態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),在質(zhì)量 要求本工程質(zhì)量目標(biāo) 的同時(shí),力爭提前完成施工任務(wù)。 三、標(biāo)書寄語 以上是我公司對本工程的投標(biāo)簡要說明。 (五)實(shí)現(xiàn)承諾的主要依據(jù)和措施 本工程建設(shè)規(guī)模,重要程度和有關(guān)方面的重視,是我公司實(shí)現(xiàn)承諾的重要保證,而工程單體的相對獨(dú)立性,對工程的總進(jìn)度甚為有利。 本公司已備足工程所需設(shè)備,并備好開工前必需資金,一旦中標(biāo)將以良好的設(shè)備,高素質(zhì)的人員,充足的備用資金全力以赴確保準(zhǔn)時(shí)開工。 文明施工 : 安全生產(chǎn)和文明施工的各項(xiàng)措施到位,現(xiàn)場文明有序 本工程的管理目標(biāo):整個(gè)工程的管理全部按照 ISO90012020 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并進(jìn)行電腦化綜合管理。 承諾招標(biāo)文件中的所有要約文件,并將其作為承包商全面履行責(zé)任和義務(wù)的合同條件。確保工程順利進(jìn)行。 (二)施工組織管理 公司派遣優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及施工管理人員,運(yùn) 用公司 ISO9001 質(zhì)量管理體系,根據(jù)招標(biāo)文件要求,明確了我公司在承包范圍內(nèi)的所有義務(wù)、職責(zé)。 認(rèn)同招標(biāo)文件和圖紙中所明確采用的有關(guān)相應(yīng)現(xiàn)行的國家、地方的施工技術(shù)規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。決算價(jià)以我公司的工程預(yù)算造價(jià)浮動工率、招標(biāo)文件規(guī)定的工程類別及項(xiàng)目投資類別、竣工圖級及其他相應(yīng)的計(jì)價(jià)規(guī)定為 依據(jù)。 我公司根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)有資料,綜合本公司實(shí)力和施工力量、技術(shù)裝備等情況,本著我公司的服務(wù)宗旨和對本工程建設(shè)表示的信心和決心的精神,以及信守諾言的原則,公司領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的探討和分析,并針對本工程的招標(biāo)文件提出的有關(guān)事宜認(rèn)真編制了本投標(biāo)書。 施工現(xiàn)場已組織技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地踏勘。 根據(jù)本公司對本工程的投標(biāo)誠意、施工能力及工程管理目標(biāo)。加強(qiáng)機(jī)械化施工力度,充分利用新技術(shù)、新工藝,合理地、科學(xué)地建立嚴(yán)密的各項(xiàng)施工計(jì)劃。 (四)對投標(biāo)的承諾 本工程若由我公司中標(biāo)施工,我公司將向業(yè)主作以下各項(xiàng)承諾,并將每項(xiàng)承諾作為合同條件予以全面履行。 安全目標(biāo)為: 創(chuàng) aaa 區(qū)標(biāo)化工地。
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