【正文】 第二節(jié) 工期組織保證措施 一、影響工期的因素分析 根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，我們將影響工期的各個(gè)因素列于下圖： 二、組織保證措施 建立施工組織管理機(jī)構(gòu)，推行以工程項(xiàng)目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理。 充分利用空間作業(yè)，加班加點(diǎn) 1）實(shí)行科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法，實(shí)行彈性的工作時(shí)間，充分利用加班作業(yè)，提高工作效率，加快施工速度 。 （ 15）采用出勤獎(jiǎng)勵(lì)和改善伙食條件，增加慰問 活動(dòng)，增強(qiáng)集體的凝聚力和職工的生產(chǎn)積極性，鼓勵(lì)工人在農(nóng)忙時(shí)節(jié)不休假，增加有效工作日。 （ 7）選派一專多能的機(jī)修、電工及其他機(jī)械操作工，保證現(xiàn)場機(jī)具能得到及時(shí)修理。 （ 2）制定施工管理人員工作責(zé)任狀，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)罰分明。它是計(jì)劃執(zhí)行過程中，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上畫實(shí)際進(jìn)度前鋒線，形象地描述出進(jìn)度計(jì)劃的實(shí) 際執(zhí)行情況與原計(jì)劃的目標(biāo)差。 本網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的重點(diǎn)工序?yàn)榛A(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和內(nèi)外裝修施工。 為便于交通管理，所有本工程用車輛掛牌作業(yè)。施工用電采用三相五線制，施工現(xiàn)場電纜線為主桿架設(shè)，主桿間距為 30米，高度為 8 米，每立桿向下引入絕緣軟線裝置。 （ 3）臨時(shí)用水管線布置 1）施工用水：現(xiàn)場施工用水由主入口處給水管接入，沿建筑物環(huán)向布置，在主要施工機(jī)械及加工棚附近設(shè)置若干水龍頭，由支管引入。 （三）排水系統(tǒng)管理 現(xiàn)場排水系統(tǒng)由施工員專人負(fù)責(zé)管理，應(yīng)經(jīng)常檢查排水系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)排 水系統(tǒng)有損壞情況，應(yīng)立即派專人負(fù)責(zé)修補(bǔ)。 （一）自然排水系統(tǒng) 施工基坑排水：施工期間應(yīng)認(rèn)真做好坑外截水和坑內(nèi)盲溝排水措施。 并在東北處開設(shè)一次入口，以方便施工人員及小型車輛通行。 臨建場地內(nèi)主要布置如下內(nèi)容： 序號 臨時(shí)房用途 面積（ M2） 備 注 1 辦公用房 50 4 間 2 職工宿舍 100 8 間 3 食堂餐廳 50 1 間 4 管理人員宿舍 40 3 間 5 倉 庫 20 1 間 6 門 衛(wèi) 15 1 個(gè) 7 男女廁所 20 1 個(gè) 8 木工 棚 10 1 個(gè) 9 鋼筋 棚 15 1 個(gè) 合計(jì)： 320 施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)設(shè)施的設(shè)置 在施工現(xiàn)場大門處設(shè)置門衛(wèi)，實(shí)行 24 小時(shí)值勤 ，對人員和物料及車輛進(jìn)出實(shí)行嚴(yán)格檢查和登記管理。材料堆場場地要求平整，壓實(shí)，并澆筑混凝土硬地坪，材料堆場要求定點(diǎn)掛牌，分類堆放。 施工準(zhǔn)備 基礎(chǔ)階段 土方回填 主體結(jié)構(gòu)階段 裝飾階段 室外附屬 安裝工程 第 四 章 施工現(xiàn)場 總平面 布置 第 一 節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置說明 本工程位于 aaa 投資創(chuàng)業(yè)中心金源路 669 號。 （ 1）本工程場地面積較合理，所以應(yīng)充分利用場地空間，合理布置原材料和加工區(qū)域。 管理目標(biāo)： 采用現(xiàn)代化管理技術(shù) 。 集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場 按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。 建造施工設(shè)施 按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計(jì)劃，建造各項(xiàng)施工設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好臨時(shí)設(shè)施用房。 根據(jù)需求量計(jì)劃，向有關(guān)廠家提出加工訂貨計(jì)劃要求，并簽訂定貨合同，產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 （二）原始資料調(diào)查分析 自然條件調(diào)查分析：本工程四面實(shí)際情況。 本公司質(zhì)量體系文件 “ 質(zhì)量手冊、程序 文件、作業(yè)指導(dǎo)書 ” 有關(guān)管理規(guī)定和文件。 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB502052020） 《屋面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（ GB502072020）。 本設(shè)計(jì)須經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門批準(zhǔn)后方可施工。 ②區(qū)之間用防火墻或耐火極限＞ 甲級防火卷簾進(jìn)行分隔。 六、油漆工程 本工程所有金屬制品露明，鋁銅制品，電鍍制品及已注明者外，均刷防銹漆一度，銀色調(diào)和漆兩度未露明部分刷防銹漆兩度。 本工程墻垛除除注明外，墻垛寬度為 120mm，凡與鋼筋混凝土交接的小于等于 120 的墻垛，均用混凝土澆筑。 四、室外工程 散水、坡道、臺階做法參國標(biāo) 05J909，節(jié)點(diǎn)號詳見平面圖。 以下墻體雙面粉刷 20 厚 1:2 防水砂漿（內(nèi)摻 5%防水劑）。 第二部分 施工組織設(shè)計(jì) 第一章 工程概況與施工組織設(shè)計(jì) 第一節(jié) 工程概述 建設(shè)單位： aaaa 光電有限公司 工程名稱： aaaa 光電有限公司廠區(qū)工程 工程地點(diǎn)： aaa 投資創(chuàng)業(yè)中心金源路 669 號 建設(shè)規(guī)模： 建筑面積 30649 平方米 結(jié)構(gòu)類型： 框架構(gòu)架 承包方式： 總承包，包工包料 招標(biāo)范圍： 廠區(qū)樁基、土建、消防、水電安裝工程 要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 國家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性驗(yàn)收合格 目標(biāo)工期： 270 日歷天 安全、 文明施工： 創(chuàng) aaa 區(qū)標(biāo)化工地 第二節(jié) 工程建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明 一、工程概況 建筑物設(shè)計(jì)使用年限 50 年 建筑物耐火等級：二級 生產(chǎn)車間火災(zāi)危險(xiǎn)性類別：丙類 抗震設(shè)防烈度： 6 度 結(jié)構(gòu)選型：框架結(jié)構(gòu) 屋面防水等級：Ⅲ級 本工程177。項(xiàng)目內(nèi)部工程 技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。 三、標(biāo)書寄語 以上是我公司對本工程的投標(biāo)簡要說明。 本公司已備足工程所需設(shè)備，并備好開工前必需資金，一旦中標(biāo)將以良好的設(shè)備，高素質(zhì)的人員，充足的備用資金全力以赴確保準(zhǔn)時(shí)開工。 承諾招標(biāo)文件中的所有要約文件，并將其作為承包商全面履行責(zé)任和義務(wù)的合同條件。 （二）施工組織管理 公司派遣優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及施工管理人員，運(yùn) 用公司 ISO9001 質(zhì)量管理體系，根據(jù)招標(biāo)文件要求，明確了我公司在承包范圍內(nèi)的所有義務(wù)、職責(zé)。決算價(jià)以我公司的工程預(yù)算造價(jià)浮動(dòng)工率、招標(biāo)文件規(guī)定的工程類別及項(xiàng)目投資類別、竣工圖級及其他相應(yīng)的計(jì)價(jià)規(guī)定為 依據(jù)。 施工現(xiàn)場已組織技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地踏勘。加強(qiáng)機(jī)械化施工力度，充分利用新技術(shù)、新工藝，合理地、科學(xué)地建立嚴(yán)密的各項(xiàng)施工計(jì)劃。 安全目標(biāo)為： 創(chuàng) aaa 區(qū)標(biāo)化工地。 1若中標(biāo)，認(rèn)真按本施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，嚴(yán)格履行甲乙雙方合同的責(zé)任義務(wù)等工作。 一、項(xiàng)目法施工 實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤計(jì)劃等。 二、墻體工程 177。 內(nèi)墻踢腳做法詳見 01J304，高 150。窗立墻中，門窗開啟方向詳見平面圖。 所有木材與砌體、混凝土構(gòu)件接觸部分均涂瀝青防腐劑。 電梯詳見選定廠家祥本，甲方必須在土建施工前落實(shí)定貨，廠家如修正本設(shè)計(jì)有關(guān)內(nèi)容需經(jīng)設(shè)計(jì)單位及甲方認(rèn)可，并現(xiàn)場配合埋件，預(yù)留洞口等施工。 九、其它 本工程應(yīng)嚴(yán)格遵照國家頒發(fā)的建筑安裝工程各類現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范，并按照設(shè)計(jì)圖紙 及選用的標(biāo)準(zhǔn)圖進(jìn)行施工，還應(yīng)和總圖，結(jié)構(gòu)，給排水，電氣等專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙密切配合。 《 aaaa 光電有限公 司廠區(qū)工程的招標(biāo)文件》。 1《建筑 給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》（ GB502422020）。 施工圖紙與其說明在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙的各組成部分間是否矛盾。 二、物資準(zhǔn)備 我公司將調(diào)集全公 司各類裝備完好的施工機(jī)械，同時(shí)配備足夠的模板、鋼管支撐等周轉(zhuǎn)材料滿足本工程施工進(jìn)度和使用要求。 對大型施工機(jī)械（如井架、砼拌和機(jī)、吊機(jī)、挖土機(jī)等），提出需求量和時(shí)間要求，并提前通知專用設(shè)備進(jìn)場時(shí)間和銜接工作，準(zhǔn)時(shí)運(yùn)抵現(xiàn)場，并做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。 擬定有關(guān)試驗(yàn)、試制新技術(shù)、新材料的計(jì)劃 建筑材料進(jìn)場后，應(yīng)進(jìn)行各項(xiàng)材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)。 五、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 施工準(zhǔn)備工作需分階段、有組織、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，為了保證施工準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行，應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，明確其完成的時(shí)間、內(nèi)容及責(zé)任人員，并納入年度、月度施工計(jì)劃中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 整體工程施工大體可分為基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程三個(gè)階段，為加快施工進(jìn)度，其中施工階段主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程盡可能相互街接，立體交叉作業(yè)，物資、設(shè)備、人員相互周轉(zhuǎn)與配合。因此，各道工序的施工技術(shù)交底，各分部項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評定等，都必須以優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行。臨時(shí)道路布置考慮出入口位置及施工機(jī)械布置情況，材料運(yùn)輸?shù)姆奖阈赃M(jìn)行布置。 三、辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)施的布置 在 生活區(qū) 建 職工宿舍，并布置 食堂、 餐廳等生活設(shè)施 。 辦公用房采用彩鋼板活動(dòng)房；職工宿舍采用二層活動(dòng)房。 道路一旦修筑完成，要時(shí)時(shí)注意保護(hù)，路面一旦破壞立刻派人修整，在整個(gè)工程的施工過程中，應(yīng)始終保持施工 道路的暢通和路面潔凈。 窨井：根據(jù)現(xiàn)場排水溝布置情況，排水溝途徑長，現(xiàn)場須設(shè)置一定數(shù)量的窨井，窨井采用磚砌窨井，上蓋格柵砼蓋板，現(xiàn)場設(shè)置Φ 600窨井及Φ 700 窨井兩種，雨水、施工排水經(jīng)沉淀后用潛水泵排入附近市政管網(wǎng)，沉淀池為 900 900 磚砌，上蓋砼板。 第 四 節(jié) 施工用水 整個(gè)工程施工用水量包括生活用水，現(xiàn)場拌和 用水、 養(yǎng)生用水及消防用水。另外，按安全要求各防水區(qū)內(nèi)分加緊配置若干消防器材，施工層消防用水利用高壓泵向上引地施工用水兼作消防用水。 第六節(jié) 交通組織方案 一、交通組織安排 本工程屬新建工程，實(shí)行全封閉施工。施工便道和交通便道必須暢通完好，無坑洞、無積水，派專人負(fù)責(zé)道路保養(yǎng)，保持車輛通行順暢。同時(shí)為確保其它分包單位的施工進(jìn)度能滿足總進(jìn)度的要求，我司并將從整體上進(jìn)行計(jì)劃控制管理，其管理形式將采用三級網(wǎng)絡(luò)管理，以月為最小單元進(jìn)行總體控制，并為確保分包商的按期完成，提供所必須的配合和協(xié)作。影響計(jì)劃調(diào)整的主要因素有：總工期變動(dòng)；施工進(jìn)度款不能按時(shí)撥付；施工圖不能及時(shí)發(fā)放及施工中反映出的設(shè)計(jì)問題不能及時(shí)解決；工程量的增減；施工資源不能按計(jì)劃利用，如：施工用料或設(shè)備不能按期供貨等。開工前先遣部分管理人員進(jìn)場，做好與建設(shè)單位關(guān)于場地的交接工作，在進(jìn)場前贏得一部分交接時(shí)間。 （ 10）做好工序前的準(zhǔn)備工作，在工 序前由施工員負(fù)責(zé)落實(shí)各方面的準(zhǔn)備工作，如工作面、施工機(jī)械、主要材料、技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程檢驗(yàn)等，并檢查落實(shí)。 （ 2）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制的材料供應(yīng)計(jì)劃，公司、項(xiàng)目部、施工組可以根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度對計(jì)劃作出響應(yīng)的補(bǔ)充調(diào)整。 4）加大勞動(dòng)力投入，并加大機(jī)械設(shè)備投入，減少勞動(dòng)強(qiáng)度。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工 總進(jìn)度計(jì)劃，分解出度計(jì)劃并組織實(shí)施。 （四）加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進(jìn)行的前提，包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。 四、經(jīng)濟(jì)保證措施 工程進(jìn)度款的到位是否及時(shí)將在很大程度上影響著整個(gè)工程的施工進(jìn)度，為此我們必須保證工程款的?？顚Ｓ谩? （二）模板工程工期控制 在結(jié)構(gòu)施工中，合理運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，加快施工速度。 （四）裝飾工程工期控制 盡早聯(lián)系確定裝飾施工隊(duì)伍，落實(shí)作業(yè)班組。在實(shí)施平面流水立體交叉的作業(yè)過程中必然會有諸多的矛盾，必須做到事先預(yù)控 —— 做好充分的計(jì)劃準(zhǔn)備工作。 加大勞動(dòng)力投入，并加大機(jī)械設(shè)備投入，減少勞動(dòng)強(qiáng)度。 塔吊 1 臺（計(jì)劃使用）。 砂漿設(shè)備機(jī)械：砂漿攪拌機(jī) 2 臺。 勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 表 工種 級別 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 基礎(chǔ)階段 主體 階段 裝飾 階段 附屬階段 木工 8 18 2 3 鋼筋工 10 18 3 2 混凝土工 6 22 5 4 架 子 工 3 6 5 0 砌筑工 2 12 2 4 抹灰工 0 1 32 6 電焊工 1 2 1 1 油漆工 0 0 30 6 安裝工 2 6 12 3 機(jī)械工 3 4 3 2 其他 工種 5 8 10 8 普工 6 10 10 12 合計(jì) 46 107 115 51 注：本工程勞動(dòng)力配備以每班八小時(shí)工作 制為基礎(chǔ)，不考慮節(jié)假休息日。 三、結(jié)構(gòu)施工測量 結(jié)構(gòu)施工測量分為二個(gè)部分，首先是地下基礎(chǔ)部分，其次是地上部分。外控制點(diǎn)須經(jīng)常檢驗(yàn)復(fù)核，保證系統(tǒng)的精確度。 標(biāo)高以下的抄平放線。 觀測時(shí)盡量做到前后視線等長。因此，此時(shí)需用 J2經(jīng)緯儀在外控點(diǎn)的輔助下，從上至下進(jìn)行一次檢測修正，消除逐層測量引起的 間接微小誤差，使垂直線貫穿于建筑物的整個(gè)外墻面，從而達(dá)到準(zhǔn)確的外墻測量控制效果。 使用固定的水準(zhǔn)點(diǎn)和沉降觀測點(diǎn)。當(dāng)澆筑基礎(chǔ)墊層時(shí)，在墊層上埋設(shè)臨時(shí)觀測點(diǎn)。為了保證其施工質(zhì)量，在預(yù)應(yīng)力管樁的施工前和施工過程中，應(yīng)對其進(jìn)行控制。樁機(jī)的壓力表，應(yīng)按要求檢定，以確保夾樁及壓力控制準(zhǔn)確。 對預(yù)應(yīng)力管樁在現(xiàn)場進(jìn)行全數(shù)檢查： a. 檢查管樁的外觀，有無蜂窩、露筋、裂縫；色感均勻、樁頂處無