【正文】 0mm 左右。并采用 1/2 磚垛架空材料。 施工道路根據(jù)階段性總平面布置圖布置，車道鋪設(shè)工作在 回土、夯實地坪后完成 ，為今后施工現(xiàn)場內(nèi)運輸打好基礎(chǔ)，開工前車道根據(jù)需要及進(jìn)度要求提前鋪設(shè)，必要時注意可作適當(dāng)調(diào)整。施工期間要切實做好現(xiàn)場排水，做到施工現(xiàn)場無積水，確保大雨期間排水暢通。 排水溝：施工現(xiàn)場沿施工道路邊設(shè)置 200 300 磚砌排水溝，排水溝向出水方向設(shè)置 %的坡度，排水溝上面滿鋪鐵格柵蓋板。 生活污水強(qiáng)制排水：當(dāng)化糞池污水滿后，通知環(huán)衛(wèi)處，由環(huán)衛(wèi)處污水車排凈化糞池內(nèi)的污水。強(qiáng)制排水用水泵在未使用期時應(yīng)統(tǒng)一保管，并檢查運轉(zhuǎn)情況，以使強(qiáng)制排水時正常運轉(zhuǎn)，詳見施工總平面布置圖。通往施工生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的支管用 Ф 65 的鋅管。 2）消防用水：沿建筑物四周，木工車間及生活、辦公區(qū)等地方布置若干消火栓。本公司在接入點安裝總配電箱。 根據(jù)現(xiàn)在 a 供電不足的情況，我公司配備一臺發(fā)電機(jī)組，以備停電時使用。 二、加強(qiáng)交通組織管理 項目部派專人負(fù)責(zé)交通管理，積極與交警部門加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)助交警共同管理好施工區(qū)段的交通秩序。 派專人對路口進(jìn)行打掃，保持道路的清潔衛(wèi)生。 同步平行前進(jìn)： 各管理班子 雖然獨立施工，但總體進(jìn)度控制統(tǒng)一按 270 日歷天工期目標(biāo)控制，各樓同步平行向前施工。 四級管理是指總進(jìn)度計劃管理，階段性進(jìn)度計劃管理，月進(jìn)度計 劃管理，周進(jìn)度計劃管理，并以周計劃作為實施性計劃，在確保周計劃按時完成的前提下，保證月計劃完成，階段性計劃，直至總進(jìn)度計劃的完成。檢查施工進(jìn)度常用的方法有：標(biāo)牌法、實際記錄法、工程進(jìn)度曲線法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)法等。 計劃的調(diào)整 施工計劃的實施過程是一個動態(tài)過程，對計劃的調(diào)整是必然的，只有按期調(diào)整施工計劃，才能增強(qiáng)計劃的指導(dǎo)作用。解決此類問題的方法是確定所有應(yīng)調(diào)整的關(guān)鍵工序及其相關(guān)的非關(guān)鍵工序，重新確定各工序間的邏輯關(guān)系，繪制新的網(wǎng)絡(luò)圖，計算調(diào)整后的時間參數(shù)和總工期，確定新的關(guān)鍵線路，編制滾動計劃。 （ 3）抓好開工前施工準(zhǔn)備工作。 （ 5）進(jìn)一步健全經(jīng)濟(jì)承包責(zé) 任制，把責(zé)任落實到每個班組，選用技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任性強(qiáng)的施工班組進(jìn)場施工。 （ 9）應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃控制工程施工進(jìn)度，在總進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上，認(rèn)真細(xì)致地編寫月、旬作業(yè)計劃及開具施工任務(wù)單，并報建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行備案。 （ 13）貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”的精神，積極采用新工藝、新技術(shù)，突破常規(guī)的施工速度。 八、材料供應(yīng)進(jìn)度計劃保證 （ 1）根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃編制施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、主要材料供應(yīng)、資金耗用計劃，合理組織施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、重要材料進(jìn)場。 九、搶進(jìn)度措施 加強(qiáng)機(jī)械投入和周轉(zhuǎn)材料投入 因本工程工作量大，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入，直接關(guān)系到整個工程的實施，操作的工期的實施，操作的工期的提前。 3）節(jié)假日不休息，晚上加班，進(jìn)行不間斷連續(xù)施工。 1） 模板采用大模板早拆體系，打破鋼模常規(guī) 支模方法，加快施工進(jìn)度 。 （ 3）設(shè)計出圖時間及變更 （ 4）相關(guān)施工單位工程進(jìn)展 （ 5）氣候影響 （ 6）資金到位情況 程進(jìn)度、目標(biāo)的實現(xiàn)。 （二）項目部建立由施工職能部門負(fù)責(zé)人參加的每天施工碰頭會議制度。根據(jù)月進(jìn)度計劃，確定每周進(jìn)度實施計劃，在協(xié)調(diào)會議各方的監(jiān)督下，確保計劃實施完成。 三、技術(shù)保證措施 （一）在本工程開工前組織技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部施工圖紙會審，熟悉圖紙內(nèi)容，對圖紙中的矛盾之處進(jìn)行討論并形成內(nèi)部圖紙會審記錄，提交給設(shè)計院、監(jiān)理單位、甲方，為外部圖紙會審作好準(zhǔn)備工作。 （五）施工員及時進(jìn)行技術(shù)交底工作，并經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。 五、各施工階段具體措施 （一）鋼筋工程工期控制 根據(jù)本工程的鋼筋工程量，配備足夠的鋼筋加工機(jī)械，同時根據(jù)本工程的施工總平面圖要求，選擇最佳的鋼筋加工場地，減少鋼筋成品的搬運次數(shù)。 提高鋼筋安裝質(zhì)量，確保鋼筋驗收一次性通過。 柱模、平臺模、梁模板等，應(yīng)分類放置，模板應(yīng)按施工圖和木工翻樣圖進(jìn)行施工。 組織分層分段澆筑，以砼澆搗為主線，確保計劃控制時間。 盡早聯(lián)系確定裝飾材料的 廠家及供貨商。 （五）交叉作業(yè)措施 土建工程中泥工、木工、鋼筋工、砼工、測量工、機(jī)電修配工、架子工、裝修工、防水工及機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料等的管理協(xié)調(diào)配合非常重要。 六、搶工措施 （一）加強(qiáng)機(jī)械投入和周轉(zhuǎn)材料投入及材料供應(yīng) 本工程在主體結(jié)構(gòu)和裝飾階段配備 1 臺井架，作為垂直而后平面運輸?shù)闹饕獧C(jī)具。 節(jié)假日不休息，混凝土澆搗采用三班制，連續(xù)施 工。 鋼筋加工機(jī)械：鋼筋對焊機(jī) 1 臺，鋼筋切割機(jī) 1 臺，鋼筋彎曲機(jī) 1 臺。 （二）框架結(jié)構(gòu)施工階段 垂直運輸設(shè)備： :井架 2 臺。 木模加工機(jī)械：木圓盤機(jī) 1 臺，木工平刨機(jī) 1 臺。 塔吊 1 臺（計劃使用）。 施工機(jī)械的進(jìn)、退場時間，嚴(yán)格按施工進(jìn)度要求，進(jìn)退場及時，以不影響本項工程的施工進(jìn)度，又不能影響下一分項工程的施工正常進(jìn)行，確保整個工程的施工任務(wù)在總工期內(nèi)順利完成。 各施工段的班組勞動力根據(jù)各段的施工工作量及階段節(jié)點控制計劃實行合理調(diào)配，對要求執(zhí)證上崗工種的操作工作必須持證上崗，做到無證不用。 二、基坑開挖測量 利用總體控制測量網(wǎng)絡(luò)與坐標(biāo)點對工程進(jìn)行定位。作為基礎(chǔ)施工階段墊層澆筑、支底板模板的依據(jù)。根據(jù)標(biāo)高控制點，用水準(zhǔn)儀 S3，控制挖深。將作為建筑物沉降、不均勻沉降引起 傾斜、外墻裝飾墻面控制的基點。方法為在建筑物內(nèi)四角設(shè)立測量孔，孔內(nèi)設(shè)有鋼板控制軸線交匯點，交匯點垂直向上的樓板均層層留200*200 的測量孔，確定上一層樓四角控制軸線交匯點，再利用 J2 經(jīng)緯儀將四點轉(zhuǎn)角交匯復(fù)核，即可得到上層樓層的控制軸線平面，利用該平面控制體系進(jìn)行上層樓層的施工位置測量。 基礎(chǔ)施工測量 基礎(chǔ)施工測量包括樁基施工測量、基槽開挖的抄平放線、基礎(chǔ)放線、177。 上部結(jié)構(gòu)施工標(biāo)高測量方法 177。 水平線向上量高差時，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢定，量高差時尺身應(yīng)鉛直并用標(biāo)準(zhǔn)拉力，同時要進(jìn)行尺長和溫度改正。 四、裝修與外墻的測量控制 內(nèi)部裝修的局部平面位置的確定從已經(jīng)在結(jié)構(gòu)施工中確定的結(jié)構(gòu)控制軸線中引出，高程同樣從結(jié)構(gòu)施工高程中用水準(zhǔn)儀轉(zhuǎn)移至各需要處。在軸線點引出后，務(wù)必注意，內(nèi)控法是逐層實施，而外墻是從上至下的全長線條。 測量期設(shè)為每施工一個結(jié)構(gòu)層測量一次，測量數(shù)據(jù)制成統(tǒng)計分析表，進(jìn)行統(tǒng)計分析，直到交工驗收為止。 固定使用水準(zhǔn)儀。 具體沉降觀測如下： 變形觀測的基本措施 為了保證變形觀測成果的精度，除按規(guī)定時間一次不漏的進(jìn)行觀測外，在觀測中應(yīng)采取“一穩(wěn)定、四固定”的基本措施。 工程沉降觀測 工程沉降觀測是施工中一項重要工作。然后每施工一層、測設(shè)一次，直至竣工。 第二節(jié) 樁基工程施工方案 本工程采用的為先張法預(yù)應(yīng)力管樁。 施工場地下的舊建筑物基礎(chǔ)、砼地坪，在預(yù)應(yīng)力管樁施工前，予以徹底清除。 （二）、樁機(jī)的選型及測量用儀器： 施工方提交進(jìn)場設(shè)備報審表，并對選用設(shè)備認(rèn)真核查。 （三）、對施工單位組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)施工文件的審查： 審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、工程業(yè)績及項目施工人員名單包括特殊工種人員上崗證書、質(zhì)量保證體系是否健 全，完善；審查施工單位管樁采購合同、廠家的生產(chǎn)許可證書、產(chǎn)品說明書、管樁承載力，施工工藝的試驗參考資料及采購計劃、數(shù)量，必要時應(yīng)對廠家進(jìn)行實地考察 審查施工單位質(zhì)量保證體系是否健全，管理人員是否到崗。 檢查管樁砼的強(qiáng)度、鋼筋力 學(xué)性能、管樁的出廠合格證及管樁結(jié)構(gòu)性能檢測報告是否符合要求。 5mm）、樁尖中心線（＜ 10mm） c. 管樁強(qiáng)度等級必須達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的 100%，且要達(dá)到齡期。 管樁樁位經(jīng)測量定位后，應(yīng)按設(shè)計圖進(jìn)行復(fù)核，監(jiān)理對樁位的測量要進(jìn)行監(jiān)督。 e. 管樁現(xiàn)場堆放不得超過四層。 b. 對管樁尺寸進(jìn)行檢查： 樁徑（177。 審查開工條件是否具備，條件成熟時批準(zhǔn)其開工。按設(shè)計如需送樁，應(yīng)按送樁深度及樁機(jī)機(jī)型，合理選擇送樁桿的長度，并應(yīng)考慮施工中可能的超深送樁。 場地的邊界與周邊建（構(gòu)）筑物的距離，應(yīng)滿足樁機(jī)最小工作半徑的要求，且對建（構(gòu)）筑物應(yīng)有相應(yīng)的保護(hù)措施。 一、 施工準(zhǔn)備： （一）、場地要求： 施工場地的動力供應(yīng)，應(yīng)與所選用的樁機(jī)機(jī)型、數(shù)量的動力需求相匹配，供電電纜應(yīng)完好， 以確保其正常供電和安全用電。以確保 觀測結(jié)果的準(zhǔn)確。當(dāng)建筑施工到177。基準(zhǔn)點是變形觀測的基 本依據(jù)，因此設(shè)三個穩(wěn)固可靠的基準(zhǔn)點，并每半年復(fù)測一次；變形觀測點應(yīng)設(shè)在被觀測物上最能反映變形特征且便于觀測的位置。 采用同一線路進(jìn)行觀測?，F(xiàn)場設(shè)置的觀測點每一個月發(fā) 生變動或誤差及時進(jìn)行數(shù)據(jù)修正。 五、沉降觀察測量 當(dāng)建筑物隨結(jié)構(gòu)施工層的上升整體重量增加將發(fā)生沉降，施工過程的沉降測量將為建筑物今后的監(jiān)測提供原始數(shù)據(jù)。從而使裝修工作有明確的控制依據(jù)。并采用鋁合金直尺以硬鉛筆劃水平線，以確保精度。施測要點： 起始標(biāo)高線用水準(zhǔn)儀根據(jù)水準(zhǔn)點引測，必須保證精度。在這些工作中，177。結(jié)構(gòu)的高程利用 50m 經(jīng)檢測過的鋼卷尺從起始點標(biāo)高線由下向上先用水準(zhǔn)儀，根據(jù)底板面的高程控制點，在引測線上測出 + 的起始點標(biāo)高線引出，起始點設(shè)在外圍邊柱或管道井能夠直通頂部的通道處。 標(biāo)高和垂直度測量 當(dāng)基礎(chǔ)軸線、高程系統(tǒng)完成后，將由基礎(chǔ)底板向上進(jìn)行整個結(jié)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)控。 當(dāng)基礎(chǔ)施工完畢后，此時基坑底已經(jīng)穩(wěn)定，在測量時首先進(jìn)行基坑外圍軸線、標(biāo)高控制點的復(fù)核，確認(rèn)控制無誤后，利用水準(zhǔn)儀，經(jīng)緯儀將標(biāo)高控制點軸線拖放到基礎(chǔ)表面上，并設(shè)立建筑物高程控制點和內(nèi)控軸線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。結(jié)合本工程的特點，地下部分實行外控法，地上部分實行內(nèi)控法。 土方開挖期間標(biāo)高測定 在土方開挖期間，對于標(biāo)高的測定，采用專人負(fù)責(zé)，隨挖隨測的方法。 第 七章 主要分項工程施工技術(shù)方案 第一節(jié) 施工測量技術(shù)方案 一、建立軸線控制網(wǎng) 為控制其外形尺寸及施工方便，我們根據(jù)結(jié)構(gòu)外形特點建立總軸線控制網(wǎng)格，總控制軸線應(yīng)引測到離建筑物相對較遠(yuǎn)、較安全的地方打下軸線樁，妥善保護(hù)，以免受到挖土及基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)施工等施工活動的影響破壞。 二、施工作業(yè)班組及勞動力配備計劃 施工勞動 力是工程質(zhì)量、進(jìn)度的根本保證，因此，如何合理選擇施工班組，配置施工勞動力是問題的關(guān)鍵，同時，做好各班組之間的調(diào)配協(xié)調(diào)工作，減少窩工現(xiàn)象。 測量儀器：水準(zhǔn)儀 2 臺，經(jīng)緯儀 1 臺。 其它：電焊機(jī) 2 臺，電渣壓力焊 3 套。 砼、砂漿設(shè)備澆搗機(jī)械：砼攪拌機(jī) 3 臺，砂漿攪拌機(jī) 2 臺，插入式振搗棒 28支，砼平板振動器 4 臺。 測量儀器：水準(zhǔn)儀 2 臺，經(jīng)緯儀 1 臺。 第六章 主要施工機(jī)械、材料和勞動力供應(yīng)計劃 一、施工機(jī)械配備計劃 （一）基礎(chǔ)施工階段 挖土、運土機(jī)械：挖掘機(jī) 2 臺， 10 噸自卸車 5 輛。 （二）充分利用空間作業(yè)，加班加點 實行科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法，實行彈性的工作時間，充分利用加班時間作業(yè)，提高工作效率，加快施工速度。事中協(xié)商 —— 管理人員深入現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決矛盾，決不推諉；事后總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時調(diào)整部署。 加強(qiáng)安全管理和質(zhì)量管理工作，建立安全生產(chǎn)保證體系和質(zhì)量保證體系，建立定期的安全活動制度，經(jīng)常對各施工單位進(jìn)行安全和質(zhì)量方面的教育工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免出現(xiàn)返工、返修、窩工，防止重大傷亡事故的發(fā)生。專業(yè)施工單位應(yīng)在主體工程開始前及早確定。 施工階段應(yīng)配備足夠的砼澆搗設(shè)備及運輸車輛，根據(jù)施工進(jìn)度選擇合理的砼運輸線路；強(qiáng)化砼施工方案，使砼施工和其它工序順序搭接，避免窩工。 模板分段施工，配備足夠的周轉(zhuǎn)材料及模板、木工，確保工程的連續(xù)進(jìn)行。 根據(jù)施工圖紙及工程進(jìn)度，優(yōu)化鋼筋施工方案，減少現(xiàn)場接頭作業(yè)量，使鋼筋工程和其它施工工序 能夠順利搭接。我方一旦中標(biāo)，將嚴(yán)格遵照合同條款要求，在每月 25 日前做好工程進(jìn)度報表，經(jīng)監(jiān)理單位審核后匯總給甲方。 （三）由項目工程師編寫專項 施工組織設(shè)計，并監(jiān)督指導(dǎo)實施，對有關(guān)新技術(shù)、新工藝，項目部將組織人員參觀、培訓(xùn)。 （五）在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關(guān)施工單位密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個工程能按期竣工。 （三）項目部提議召開每半月一次的協(xié)調(diào)會議，由甲方、設(shè)計院、監(jiān)理單位和施工單位參加。針對工程中實際情況及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，對工程實行行動動態(tài)管理。 第二節(jié) 工期組織保證措施 一、影響工期的因素分析 根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗，我們將影響工期的各個因素列于下圖： 二、組織保證措施 建立施工組織管理機(jī)構(gòu)，推行以工程項目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項目施工管理。 選擇科學(xué)合理的方案，安排切實可行的施工順序 先進(jìn)、科學(xué)的施工方案，合理周密的施工順序是確保施工進(jìn)度的關(guān)鍵，根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點，以土建為主，帶