【正文】 司機(jī)管理 3 3 。 ，每個(gè)人負(fù)責(zé)自己座位的頭套衛(wèi)生，每月 日由員工自己洗自己座位的頭套。 ，保證每次出車清潔衛(wèi)生。 車輛工作任務(wù)結(jié)束后應(yīng)停放在指定場所，并將車、車窗鎖好。 車輛出車前須進(jìn)行安全檢查。 車輛原則上不得搭載任何與業(yè)務(wù)無關(guān)的職員、家屬或物品，特殊情況需事先上報(bào)批準(zhǔn)。 車輛僅供運(yùn)送公司物資及執(zhí)行公務(wù)專用。 任何車輛未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自外出，如發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為者，第一次對(duì)司機(jī)與用車人給予警告，第二次給予處罰 元，第三次提請(qǐng)公司予以除名。 車輛保險(xiǎn)等有關(guān)資料統(tǒng)一由公司行政中心秘書保管。 車輛的維修及規(guī)定的保養(yǎng)，由公司行政中心指定定點(diǎn)維修（保養(yǎng)）廠，除特殊情況（如在外地或路途中）外，一律到定點(diǎn)維修廠進(jìn)行維修和保養(yǎng)。 專職司機(jī)每周對(duì)車輛檢查及保養(yǎng)，確保行車安全。 車輛由專職司機(jī)駕駛，每次出車必須根據(jù)《用車申請(qǐng)單》上所注明的用途、路線、乘車人出車，并據(jù)實(shí)填寫《車輛行駛記錄表》。 需要使用車輛時(shí)，須提前一天填妥《用車申請(qǐng)單》，報(bào)行政總監(jiān)批準(zhǔn)后，車隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行調(diào)度，按《用車申請(qǐng)單》上注明的地點(diǎn)、時(shí)間出車。 公司所管轄車輛由行政總監(jiān)負(fù)責(zé)用車申請(qǐng)的審批。 總則 1 1 本規(guī)定施行后凡既有的類似規(guī)定自行終止，與本規(guī)定有抵觸的以本規(guī)定為準(zhǔn)。 本規(guī)定呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，自頒布之日起施行，修改、廢止時(shí)亦同。 本規(guī)定由行政中心制定，并負(fù)責(zé)解釋。 任何人不得對(duì)員工合法投訴給予打擊報(bào)復(fù)。 凡涉及到的被調(diào)查人員經(jīng)查有出具偽證或有隱瞞、泄密行為，公司對(duì)其從重處罰，嚴(yán)重情形依法追究其法律責(zé)任。 受理投訴人必須對(duì)處理投訴的過程和結(jié)果負(fù)全責(zé)，經(jīng)查有不公正或泄密行為，公司可對(duì)直接受理人和受理部門領(lǐng)導(dǎo)從重處罰，嚴(yán)重情形依法追究其法律責(zé)任。經(jīng)查不屬實(shí)，公司對(duì)其可從重處罰，嚴(yán)重情形依法追究其法律責(zé)任。 投訴及投訴處理的責(zé)任 5 5 、可繼續(xù)向政府有關(guān)執(zhí)法部門或仲裁委員會(huì)投訴。 公司工會(huì)受理投訴，有權(quán)為員工辯護(hù)，有權(quán)代表員工向其行政領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)行政部門了解的有關(guān)細(xì)節(jié)，應(yīng)當(dāng)在十五日之內(nèi)做出調(diào)解，投訴人服從調(diào)解則必須履行。 隔級(jí)上級(jí)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人受理投訴應(yīng)當(dāng)在十五日之內(nèi)做出裁決，投訴人如服從裁決則必須履行。被調(diào)查人員必須據(jù)實(shí)出證，并對(duì)調(diào)查事項(xiàng)保密。 投訴處理 4 4企業(yè)內(nèi)部無法處理的可向政府有關(guān)執(zhí)法部門或仲裁委員會(huì)投訴。 投訴方式與途徑 3 3 員工對(duì)上述情況的投訴既是權(quán)利也是義務(wù)。 其他嚴(yán)重不合理行為。 員工作業(yè)條件會(huì)危害員工身體健康。 企業(yè)行政處分侵犯職工合法權(quán)益。 上級(jí)違章指揮會(huì)造成嚴(yán)重事故隱患。 上級(jí)濫用職權(quán)，對(duì)投訴者有重大不公正行為。 上級(jí)有出賣、泄密等危害企業(yè)行為。 上級(jí)有貪污、受賄、盜竊、以權(quán)謀私等違法亂紀(jì)行為。 投訴內(nèi)容范圍要求 2 2 本規(guī)定適用于公司所有正式員工。 為保護(hù)員工的合法權(quán)益，激勵(lì)員工更好地為公司服務(wù)，時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患問題，維護(hù)企業(yè)整體利益，特制定本規(guī)定。 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。 本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后自 年 月 日起生效第九條 第九條 第八條 第八條 本合同另外約定的其它內(nèi)容。第六條 第六條 乙方在接受培訓(xùn)后需將所學(xué)用于實(shí)踐工作，為甲方創(chuàng)造相關(guān)效益。乙方須按以下計(jì)算方法向甲方賠償培訓(xùn)費(fèi)：賠償金=[合同期滿日與合同終止（解除）日之差（天數(shù)）/合同期滿日與培訓(xùn)結(jié)束日之差（天數(shù)）]*培訓(xùn)費(fèi)第四條 第四條 乙方培訓(xùn)后應(yīng)整理出學(xué)習(xí)資料及時(shí)交于甲方，不得截留。 乙方接受培訓(xùn)教育，考評(píng)成績合格后，甲方為乙方承擔(dān)全部培訓(xùn)費(fèi)用；如乙方考評(píng)未合格，視情況甲方不負(fù)擔(dān)或負(fù)擔(dān) %的培訓(xùn)費(fèi)用。培訓(xùn)教育地點(diǎn)：培訓(xùn)教育內(nèi)容：培訓(xùn)教育費(fèi)用： 經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，就下列事宜達(dá)成一致：第一條 第一條 本規(guī)定自頒布之日起施行。 本規(guī)定經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。 借用單位不得轉(zhuǎn)借。 借用培訓(xùn)資料（物資）必須填寫《培訓(xùn)物資借用登記簿》，注明借出日期、所借培訓(xùn)資料（物資）名稱、借用部門、借用經(jīng)手人等。 培訓(xùn)資料（物資）的借用由培訓(xùn)考評(píng)員負(fù)責(zé)。 所有培訓(xùn)資料（物資）必須按要求進(jìn)行登記，注明接收時(shí)間、設(shè)施名稱、規(guī)格及型號(hào)、數(shù)量等。 培訓(xùn)主辦部門根據(jù)培訓(xùn)工作的需要，制訂培訓(xùn)資料（物資）購買申請(qǐng)單，經(jīng)辦公室匯總，辦公室主任批準(zhǔn)后由采購部負(fù)責(zé)購買。 培訓(xùn)設(shè)施的管理 其余的培訓(xùn)資料保存二年。 存檔期限如下： 《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》及工作報(bào)告保存三年。 培訓(xùn)師的聘任、考評(píng)資料和相關(guān)培訓(xùn)教材、教案等。 及時(shí)將培訓(xùn)相關(guān)資料交公司人力資源部和辦公室存檔。 定期對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行檢查，保證其安全性和完整性。 培訓(xùn)檔案的管理工作由公司人力資源部和辦公室負(fù)責(zé)。 培訓(xùn)檔案的管理 人力資源部對(duì)當(dāng)月實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行匯總和總結(jié)，經(jīng)行政總監(jiān)審核后，呈報(bào)總經(jīng)理。 各部門對(duì)當(dāng)月進(jìn)行的培訓(xùn)須做出工作總結(jié),內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)的主題、目標(biāo)、效果、跟蹤事項(xiàng)、培訓(xùn)費(fèi)用、改進(jìn)建議等。 其中內(nèi)部評(píng)估是對(duì)培訓(xùn)過程本身的評(píng)價(jià)，包括培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)的方式方法、受訓(xùn)員工反映和掌握情況等；外部評(píng)估是對(duì)受訓(xùn)員工回到工作崗位的跟蹤調(diào)查，包括經(jīng)過培訓(xùn)后，員工的工作情況和經(jīng)濟(jì)效果等。 員工的培訓(xùn)考評(píng)結(jié)果納入其績效考核，并作為其績效考核的依據(jù)之一。 書面測試。 書面問卷答卷。 培訓(xùn)考評(píng)的方法： 現(xiàn)場操作。 課中考評(píng)：培訓(xùn)過程當(dāng)中進(jìn)行，以了解參訓(xùn)員工的培訓(xùn)情況，利于培訓(xùn)內(nèi)容和方法的調(diào)整。 在外培訓(xùn)的員工伙食標(biāo)準(zhǔn)如下：系統(tǒng)總監(jiān)級(jí)以上管理人員： 元/天部門經(jīng)理和主管、主任級(jí)人員： 元/天普通員工： 元/天7 7 在公司內(nèi)培訓(xùn)的員工，統(tǒng)一在食堂用工作餐。 培訓(xùn)時(shí)間一次連續(xù)在一個(gè)月（含）以上的，培訓(xùn)期間只發(fā)放基本工資。 培訓(xùn)時(shí)間一次連續(xù)在一個(gè)月以內(nèi)的，培訓(xùn)當(dāng)月工資全額發(fā)放。 培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者，記警告一次。無正當(dāng)理由不參加考試者，取消補(bǔ)考資格予以記過處分。 參訓(xùn)員工的考試紀(jì)律： 專業(yè)培訓(xùn)若涉及實(shí)際操作，員工須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范執(zhí)行。 參訓(xùn)員工如有特殊情況臨時(shí)離開教室時(shí)，須經(jīng)由培訓(xùn)師或督課人員同意。 參訓(xùn)員工上課時(shí)須將手機(jī)、傳呼機(jī)等通訊器材關(guān)閉或改為振動(dòng)式，或交給督課人員代為接聽、記錄。 凡違反以上規(guī)定，未向培訓(xùn)主辦部門申明請(qǐng)假或請(qǐng)假未批而未參加培訓(xùn)者，其培訓(xùn)缺勤課時(shí)以曠課論處，對(duì)于培訓(xùn)曠課者，給予警告處分。員工培訓(xùn)期間請(qǐng)假視同上班期間請(qǐng)假。 員工遲到（早退）視同上班遲到（早退）。 培訓(xùn)的出勤管理要求如下： 員工培訓(xùn)出勤管理，由培訓(xùn)主辦部門負(fù)責(zé)。 受訓(xùn)員工的培訓(xùn)管理 公司內(nèi)部培訓(xùn)師所編寫的教材、教案，由人力資源部統(tǒng)一審核、管理和保存。 公司內(nèi)聘的培訓(xùn)師統(tǒng)一由公司人力資源部發(fā)給聘書，同時(shí)每課時(shí)給予內(nèi)聘培訓(xùn)師 元補(bǔ)助。 專業(yè)類培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門可聘請(qǐng)公司內(nèi)相關(guān)人員作為培訓(xùn)師，對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門在收到外聘培訓(xùn)師的培訓(xùn)講義后報(bào)人力資源部，經(jīng)批準(zhǔn)后方可正式安排培訓(xùn)。 培訓(xùn)之前，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門應(yīng)向外聘培訓(xùn)師提供培訓(xùn)目的、參訓(xùn)員工、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等培訓(xùn)背景資料。 聘請(qǐng)國外及業(yè)內(nèi)專業(yè)人士授課參照專家培訓(xùn)師資格,其相關(guān)費(fèi)用可彈性設(shè)計(jì),報(bào)人力資源部經(jīng)理和總經(jīng)理核決后聘任。 外聘培訓(xùn)師資格確認(rèn)及授課費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)依下表進(jìn)行: 培訓(xùn)師聘任工作由人力資源部按照公司內(nèi)部培訓(xùn)需求和本章相關(guān)資格條件進(jìn)行。 培訓(xùn)師的確定和管理 各部門在培訓(xùn)中的主要工作職責(zé)： 。 人力資源部在培訓(xùn)中的主要工作職責(zé)： 各部門的培訓(xùn)工作職責(zé) 專業(yè)技能培訓(xùn)由人力資源部組織適當(dāng)人員進(jìn)行。 專業(yè)技能培訓(xùn)的主要內(nèi)容：熟知崗位描述、專業(yè)技能、工作流程及表單處理、工作技巧與規(guī)范等。 入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容：公司歷史、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、規(guī)章制度、禮儀規(guī)范等。 對(duì)于新（管理）員工應(yīng)進(jìn)行入職培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)。 普通員工的培訓(xùn)： 晉升培訓(xùn)： C. 培訓(xùn)方式主要有：內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn)。 參加人力資源部組織的有關(guān)外聘講師主講的專業(yè)培訓(xùn)。 綜合能力的提高培訓(xùn)。 不斷發(fā)展的企業(yè)文化。 新管理模式的建立與施行。 公司的重大改革方案。 、總監(jiān)級(jí)人員的培訓(xùn)，由人力資源部組織實(shí)施。c) c)b) b) 高層管理人員（總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)人員）的培訓(xùn)：A. 培訓(xùn)內(nèi)容：a) a)所有外派培訓(xùn)統(tǒng)一由公司人力資源部組織實(shí)施。 對(duì)員工的培訓(xùn)可采取公司內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn)兩種方式。 培訓(xùn)內(nèi)容及方式 在實(shí)際培訓(xùn)的實(shí)施過程中，若公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)項(xiàng)目未按原計(jì)劃進(jìn)行，由人力資源部組織調(diào)整和變更，各系統(tǒng)或部門自行組織的培訓(xùn)項(xiàng)目如有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)信息通知人力資源部。 人力資源部于每年度十一月底將《培訓(xùn)申請(qǐng)表》下發(fā)各部門，各部門填寫并報(bào)本系統(tǒng)總監(jiān)批準(zhǔn)后，將《培訓(xùn)申請(qǐng)表》返回人力資源部，同時(shí)上交本系統(tǒng)或本部門組織的專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。 為制訂公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部應(yīng)對(duì)公司的培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查、分析，培訓(xùn)需求分析主要包括以下方面： 培訓(xùn)需求調(diào)查及培訓(xùn)計(jì)劃制訂 各級(jí)管理人員對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)是每位管理人員的職責(zé)，員工接受培訓(xùn)是對(duì)員工的基本要求。 培訓(xùn)工作由公司人力資源部負(fù)責(zé)。 培訓(xùn)的目的： 總則 XZZD17員工培訓(xùn)管理規(guī)定 附則 5 5 員工考勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定另見《考勤管理制度》。 對(duì)當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)處罰，從當(dāng)事人的當(dāng)月工資中直接扣除(當(dāng)月工資不夠者下月接著扣除,直到扣夠處罰金額)。懲戒實(shí)施的辦理見《員工處分處理程序》。 。 。 在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。 偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。 損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。 濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。 泄露公司秘密，已對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。 對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。 對(duì)下屬正常投訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。 玩忽職守，致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。 連續(xù)曠工三天（含）以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工五天（含）以上者。 員工有下列條件之一者，予以開除并扣除當(dāng)月工資，同時(shí)通報(bào)公司全體員工，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。 。 對(duì)能夠預(yù)防的事故不參與和不積極采取措施，致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者。 虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故，而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。 毆打同事或相互毆打者。 偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。 在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。 故意損壞公司重要文件或公物者。 對(duì)下屬正常投訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。通報(bào)公司全體員工。 ，已對(duì)公司利益造成損害,但情節(jié)較輕者。 員工有下列事件之一者給予記小過處分，同時(shí)給予300元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。 一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次（含）以上者。 私自移動(dòng)消防設(shè)施者。 因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者。 因指揮、監(jiān)督不力造成事故,但情節(jié)較輕者。 不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者。 培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。 培訓(xùn)曠課者。 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。通報(bào)公司全體員工。 亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。 在食堂就餐，亂倒飯菜者。 未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。 參加會(huì)議遲到者。 工作時(shí)間和工作場所，不穿工作服，不戴胸卡，影響公司形象者。 說臟話、粗話者。 上班時(shí)間串崗聊天者。 接聽電話不使用規(guī)范用語者。 遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者。 員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款10元。 以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。 行政處分分為警告、記小過、記大過、降職、開除。 經(jīng)濟(jì)處罰為罰款。 懲戒 4 4 獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施