某中型制造業(yè)制造部kpi績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】制造部績效考核指標(biāo)制造部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源綜合合格率實(shí)際合格率/綜合合格率計(jì)劃值10%質(zhì)量部交貨及時(shí)率本期交貨及時(shí)率/本期交貨計(jì)劃及時(shí)率20%制造部生產(chǎn)計(jì)劃完成率實(shí)際月度完成數(shù)量/月度計(jì)劃完成數(shù)量10%制造部計(jì)劃工作完成情況（實(shí)際完成計(jì)劃工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃項(xiàng)數(shù)）×10010%總經(jīng)理單位變動(dòng)

2025-04-19 00:53

某中型制造業(yè)財(cái)務(wù)部kpi績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)財(cái)務(wù)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源工作計(jì)劃完成率（實(shí)際完成計(jì)劃工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃項(xiàng)數(shù)）×10040%分管領(lǐng)導(dǎo)期間費(fèi)用控制率實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1-(實(shí)際－預(yù)算)/預(yù)算]×10020%財(cái)務(wù)部本部門管理費(fèi)用控制率實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1-(實(shí)際－

2025-04-21 08:25

某中型制造業(yè)技術(shù)部kpi績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】技術(shù)部績效考核指標(biāo)技術(shù)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源工作計(jì)劃完成率（實(shí)際完成計(jì)劃工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃項(xiàng)數(shù)）×10040%分管領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品、模具開發(fā)費(fèi)用控制實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1－(實(shí)際－預(yù)算)/預(yù)算]×10020%財(cái)務(wù)部開發(fā)一次成功率（新產(chǎn)品開發(fā)一次通過驗(yàn)收率/計(jì)劃開發(fā)一次成功率）×

2025-07-17 00:03

某中型制造業(yè)采購部kpi績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】采控部績效考核指標(biāo)采購部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源材料采購合格率本期各種采購材料驗(yàn)收合格率/材料采購合格率目標(biāo)值（分五類統(tǒng)計(jì)）20%質(zhì)量部采購計(jì)劃完成按期完成的采購材料數(shù)/采購計(jì)劃數(shù)10%分管領(lǐng)導(dǎo)采購價(jià)格控制實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1－(實(shí)際－預(yù)算)/預(yù)算]×10010%分管領(lǐng)導(dǎo)采購

2025-04-12 00:10

某中型制造業(yè)會(huì)計(jì)崗位kpi績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】會(huì)計(jì)A關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源上級(jí)滿意度參見《上級(jí)滿意度評分表》100％財(cái)務(wù)部經(jīng)理管理指標(biāo)說明評價(jià)人管理制度及工作流程的執(zhí)行1.違反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；2.違反公司管理制度及工作流程，且給公司造成損失，直接責(zé)任扣5分及以上，間接責(zé)任扣2～5分財(cái)務(wù)部經(jīng)理數(shù)據(jù)錄入及時(shí)、準(zhǔn)確錄入公司商務(wù)計(jì)劃令、生產(chǎn)計(jì)劃

2025-04-19 01:18

某中型制造業(yè)質(zhì)量部門kpi績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】質(zhì)量部績效考核指標(biāo)質(zhì)量部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源成品交貨合格率本期成品交貨合格率/本期成品交貨計(jì)劃合格率20%質(zhì)量部驗(yàn)貨一次合格率一次通過驗(yàn)貨次數(shù)/驗(yàn)貨總次數(shù)20%分管領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量成本控制率實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1-(實(shí)際～預(yù)算)/預(yù)算]×10020%分管領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃完成率（實(shí)際

2025-04-12 00:10

某中型制造業(yè)行政人事部kpi績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】行政人事部績效考核指標(biāo)行政人事部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源工作計(jì)劃完成率（實(shí)際完成計(jì)劃工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃項(xiàng)數(shù)）×10030%分管領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)滿意度上級(jí)滿意度打分20%分管領(lǐng)導(dǎo)公司辦公費(fèi)用控制實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1－(實(shí)際－預(yù)算)/預(yù)算]×10020%財(cái)務(wù)部公司工資總額控制率

2025-04-21 08:25

某中型制造業(yè)質(zhì)量部經(jīng)理崗位kpi績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】質(zhì)量部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源成品交貨合格率本期成品交貨合格率/本期成品交貨計(jì)劃合格率20%質(zhì)量部驗(yàn)貨一次合格率一次通過驗(yàn)貨次數(shù)/驗(yàn)貨總次數(shù)20%分管領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量成本控制率實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1-(實(shí)際～預(yù)算)/預(yù)算]×10020%分管領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃完成率（實(shí)際完成計(jì)劃工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃

2025-04-12 00:10

某中型制造業(yè)采購部經(jīng)理崗位kpi績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】采購部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源材料采購合格率本期各種采購材料驗(yàn)收合格率/材料采購合格率目標(biāo)值（分五類統(tǒng)計(jì)）20%質(zhì)量部采購計(jì)劃完成按期完成的采購材料數(shù)/采購計(jì)劃數(shù)10%分管領(lǐng)導(dǎo)采購價(jià)格控制實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1－(實(shí)際－預(yù)算)/預(yù)算]×10010%分管領(lǐng)導(dǎo)采購費(fèi)用控制率實(shí)際低于

2025-04-12 00:10

某中型制造業(yè)行政人事部經(jīng)理崗位kpi績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】行政人事部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源工作計(jì)劃完成率（實(shí)際完成計(jì)劃工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃項(xiàng)數(shù)）×10030%分管領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)滿意度上級(jí)滿意度打分20%分管領(lǐng)導(dǎo)公司辦公費(fèi)用控制實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1－(實(shí)際－預(yù)算)/預(yù)算]×10020%財(cái)務(wù)部公司工資總額控制率預(yù)算之內(nèi)，得100分預(yù)

2025-04-21 08:25

某中型制造業(yè)模具工程師崗位kpi績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】模具工程師關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源上級(jí)滿意度參見《上級(jí)滿意度評分表》50%技術(shù)部經(jīng)理工作計(jì)劃完成率（實(shí)際完成計(jì)劃工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃項(xiàng)數(shù)）×10050%技術(shù)部經(jīng)理管理指標(biāo)說明評價(jià)人管理制度及工作流程的執(zhí)行1.違反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；2.違反公司管理制度及工作流程，且給公司造成損失，直接責(zé)任扣5

2025-08-13 23:17

某中型制造業(yè)制造部經(jīng)理崗位說明書及kpi指標(biāo)(參考版)

【摘要】*****有限責(zé)任公司工作說明書編號(hào)DW-JD-0301發(fā)布日期單位名稱*****有限責(zé)任公司崗位名稱制造部經(jīng)理直接上級(jí)生產(chǎn)副總部門制造部直接下級(jí)裝配車間主管、勝意車間主管、注塑車間主管、設(shè)備主管、統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場技術(shù)工程師下級(jí)人數(shù)7人主要工作職責(zé)在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持制造部的各項(xiàng)管理工作

2025-08-04 21:44

某制造業(yè)公司年績效考核全套考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………92.定量（效果）指標(biāo)

2025-08-04 22:08

某制造業(yè)企業(yè)年績效考核全套考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………92.定量（效果）指標(biāo)

2025-08-04 22:08

某制造業(yè)公司x年績效考核全套考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………92.定量（效果）指標(biāo)

2025-08-04 22:08

某中型制造業(yè)制造部kpi績效考核指標(biāo)(專業(yè)版)

某中型制造業(yè)制造部kpi績效考核指標(biāo)(留存版)

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