施工工作流程圖(參考版)
2025-04-19 00:32本頁(yè)面
【正文】 學(xué)習(xí)參考。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會(huì)看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。（信息組）將處理意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)，并向業(yè)主合同管理部門通報(bào)情況，聯(lián)系處理。（總監(jiān)）將處理意見(jiàn)的文件交信息組。（信息組）按監(jiān)理部的崗位職責(zé)履行，并將履行中的問(wèn)題和意見(jiàn)反饋給合同投資組。（合同組）將合同分解資料填寫分發(fā)清單，交辦公室分發(fā)。（信息組）通知各部門已收到哪些招投標(biāo)書、合同文本。（信息組）業(yè)主送來(lái)的招投標(biāo)書、合同文本簽收、登記、歸檔。（施工監(jiān)理工程師）復(fù)印月付款計(jì)算清單發(fā)有關(guān)副總監(jiān)組織核查。（專業(yè)組長(zhǎng)） 工程進(jìn)度付款審批流轉(zhuǎn)程序（圖Ⅳ8）接收、登記送合同組信息組審核、計(jì)算應(yīng)付價(jià)款并提出監(jiān)理意見(jiàn)(投資監(jiān)理工程師)合同監(jiān)理工程師按合同支付條款，確認(rèn)付款條件及上報(bào)業(yè)主的時(shí)間期限。（施工監(jiān)理組）審閱單位（分部、分項(xiàng)）工程開(kāi)工申請(qǐng)是否符合基本條件并會(huì)簽。（總監(jiān)） 將開(kāi)工報(bào)審表登記、蓋章送施工承包商、業(yè)主、原件存檔。（專業(yè)組長(zhǎng)）按照單位（分部、分項(xiàng)）工程開(kāi)工申請(qǐng)規(guī)定，逐項(xiàng)核查其是否符合基本條件，并提出審查意見(jiàn)后，經(jīng)安全組、合同組會(huì)簽后送施工副總監(jiān)審簽。(信息組)主持內(nèi)部討論會(huì)（總監(jiān)） 單位（分部、分項(xiàng)）工程開(kāi)工報(bào)審流轉(zhuǎn)程序（圖 Ⅳ7）將施工承包商上報(bào)的單位（分部、分項(xiàng)）工程開(kāi)工報(bào)審表登記、送施工監(jiān)理組簽收。（分管專家）簽發(fā)審查會(huì)議紀(jì)要（總監(jiān)）送與會(huì)單位會(huì)簽（施工承包商、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位…）后送總監(jiān)簽發(fā)。（監(jiān)理工程師）會(huì)簽審查會(huì)紀(jì)要順序：（監(jiān)理安全合同組）審核審查會(huì)議紀(jì)要，簽署意見(jiàn)后交專家審核。（信息組）主持施工組織設(shè)計(jì)審查會(huì)，施工監(jiān)理工程師、副總監(jiān)、專家、合同組參加，必要時(shí)總監(jiān)參加。（副總監(jiān)）簽發(fā)審查會(huì)議通知單。（施工副總監(jiān)）審核施工組織設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)，協(xié)調(diào)不同意見(jiàn)。（監(jiān)理工程師）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)提出書面意見(jiàn)，交施工監(jiān)理工程師。（分管專家）按時(shí)完成審閱施工組織設(shè)計(jì)，提出書面審查意見(jiàn)，送施工副總監(jiān)審核。（副總監(jiān))審核和安排監(jiān)理工程師提出書面審查意見(jiàn)，核簽后送施工副總監(jiān)。(信息組)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查提出批閱意見(jiàn)。（合同組）施工組織設(shè)計(jì)（標(biāo)段）審批流轉(zhuǎn)程序（圖 Ⅳ5）將施工承包商報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)登記、編號(hào)，送總監(jiān)批閱。（總監(jiān)）審核設(shè)計(jì)變更估算費(fèi)用是否合理、正確，并會(huì)簽。（信息組）收到業(yè)主批準(zhǔn)的重大設(shè)計(jì)變更登記、存入相關(guān)正式施工圖卷冊(cè)內(nèi)，在圖紙目錄上登記，并復(fù)
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