【正文】 附表：主材及儀器儀表回收復(fù)用獎罰明細表其它材料回收復(fù)用比例獎罰明細表其它材料交舊領(lǐng)新比例獎罰明細表常用配件回收比例明細表常用加工件回收比例明細表43 / 44。五、保衛(wèi)科查獲的井下物資，按井下物資的管理權(quán)限返還給管理單位（生產(chǎn)科、供應(yīng)科、機電科），不得私自處理，否則按回收物資原值的30%扣罰保衛(wèi)科責任人和責任領(lǐng)導(dǎo)。三、嚴禁回收井下在用物資、成品、新品，供應(yīng)科、機電科承辦人員如發(fā)現(xiàn)回收上來的是成品、新品，不得開具回收獎勵收據(jù)，并扣下回收物資做好登記（回收單位、回收數(shù)量、品種、回收地點），及時匯報科領(lǐng)導(dǎo)，由供應(yīng)科、機電科考核責任單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（物資回收人單位的責任領(lǐng)導(dǎo)、丟失物資單位的責任領(lǐng)導(dǎo)），對責任單位領(lǐng)導(dǎo)的處罰按本規(guī)定中對領(lǐng)導(dǎo)丟失處罰比例執(zhí)行。第六條 其它規(guī)定與要求一、鼓勵基層單位繼續(xù)堅持行之有效的按比例交舊領(lǐng)新制度，堅持優(yōu)先復(fù)用和先舊后新原則，繼續(xù)完善管理制度，加大修舊利廢力度，積極完成井下物資回收任務(wù)。區(qū)、隊材料、配件指標完成較好，節(jié)余部分獎勵比照處罰比例，實行對等獎勵。對責任單位按超支額的15%處罰，由生產(chǎn)科、機電科、供應(yīng)科等業(yè)務(wù)管理部門進行考核，每月底將考核情況報企管辦，從責任單位工資總額中核減。對責任單位負責人（隊長、書記）按丟失件原值的10%處罰，區(qū)相關(guān)責任領(lǐng)導(dǎo)按丟失件原值的3%處罰，由機電科、供應(yīng)科、生產(chǎn)科等業(yè)務(wù)管理部門進行考核，每月底將考核情況報企管辦，從區(qū)、隊領(lǐng)導(dǎo)月度績效工資中核減。第五條 井下物資丟失或超耗處罰規(guī)定一、丟失處罰因井下物資管理、使用、回收不到位，造成井下物資丟失。三、對業(yè)務(wù)管理部門的考核獎罰每月末，企管辦組織財務(wù)、紀委依據(jù)《龍泉煤礦井下物資管理辦法》、《龍泉煤礦井下物資回收復(fù)用考核辦法》，對生產(chǎn)科、供應(yīng)科、機電科負責的井下物資回收復(fù)用情況進行檢查考核，業(yè)務(wù)管理部門管理工作到位，井下物資管理程序完善，資料臺帳齊全，帳、物相符，對職能部門行政正職、分管副職分別獎勵1000元、800元。礦舉報電話：5109166或5109212二、對生產(chǎn)隊組的處罰對完不成井下物資回收復(fù)用指標的單位，每月由生產(chǎn)科、供應(yīng)科、機電科等業(yè)務(wù)管理部門考核，并將考核處罰明細報企管辦審核。礦設(shè)立舉報獎。生產(chǎn)科、供應(yīng)科、機電科等職能部門，每月5日前將上月對各單位井下物資回收復(fù)用檢查考核獎勵明細，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后報考核辦公室（企管辦），由企管辦匯總報礦長審批后實行單項獎勵。機電科常用配件回收比例詳見附表4，常用加工件回收比例詳見附表5。第四條 井下物資回收復(fù)用獎勵與處罰生產(chǎn)科主材及儀器儀表回收復(fù)用獎罰標準詳見附表1。因使用管理不當而造成零部件或附件丟失的，由使用單位從配件消耗指標中領(lǐng)出或加工配件進行補充，出庫手續(xù)由使用單位辦理交到設(shè)備組。因運輸單位影響未及時升井的，由調(diào)度室出具證明，處罰運輸三隊。工作面設(shè)備拆除應(yīng)及時升井交往機電科設(shè)備組指定的修理單位，嚴禁積壓。機電科設(shè)備組每月依據(jù)地測科提供的回采進度表核對回收數(shù)量，認真清點考核，對不交庫或不按規(guī)定垛放的責任單位隊長、書記各罰200元/次。如發(fā)現(xiàn)野蠻拆卸、人為損壞設(shè)備罰責任隊長、責任人各300元，丟失設(shè)備按設(shè)備原值處罰責任單位。采掘完畢后準備移交的設(shè)備，使用單位不得將設(shè)備上的任何部件拆下作為備件使用或以次充好，否則罰使用單位隊長、書記各300元。未經(jīng)機電科許可，私自移交設(shè)備或私自將設(shè)備更改使用地點的，對責任隊組按設(shè)備原值的10%進行處罰。交接中對發(fā)現(xiàn)的問題要進行“三定”處理，三方簽字認可，一經(jīng)簽字，視為交接完畢，以后發(fā)生的任何丟損情況，均由接收單位負責。由于管理不善、責任心不強造成配件丟失不能交舊的單位，按配件原值的30%扣罰使用單位，并對責任單位隊長、書記各罰款300元。機電科配件組對各區(qū)（科）、隊小庫房每月組織一次清查，對清查的配件進行登記，對本區(qū)（科）、隊現(xiàn)不使用的機型配件和超儲的進行追回，交配件庫上帳保管且核減該隊配件消耗費用。對各區(qū)(科)、隊組交回的舊件，機電科配件庫庫管員要核對機型、型號、規(guī)格、數(shù)量并開據(jù)回收單據(jù)，按機電科配件舊件管理員指定的地點擺放整齊，登記上帳（對電器件、有色金屬件、液壓件等特殊件要妥善保管，嚴格管理），對保管不善，發(fā)生丟失、損壞現(xiàn)象的，視情節(jié)扣罰舊件庫管員300500元。交回舊件不得短缺，對不按時交舊的責任單位領(lǐng)導(dǎo)（隊長、機電副區(qū)長、區(qū)長）和領(lǐng)料員視情節(jié)給予300500元罰款。三、配件回收復(fù)用機電科配件組對各區(qū)（科）、生產(chǎn)隊組領(lǐng)用配件一律實行交舊領(lǐng)新制度，具體交舊比例按附表執(zhí)行。對不辦理移交又不使用的專用工具，對原使用單位予以追回，并對責任領(lǐng)導(dǎo)、責任人各罰款300元。井下閑置的專用工具責任單位要及時進行回收，隊組在回收專用工具時，零部件不得短缺和損壞，更不能丟失，否則按專用工具原值處罰責任單位，并視情節(jié)對責任單位領(lǐng)導(dǎo)罰款300500元。通風(fēng)科不得將回收的能復(fù)用風(fēng)筒隨意挪作它用，否則按風(fēng)筒原值對通風(fēng)科責任隊進行處罰，并對科、隊責任領(lǐng)導(dǎo)、責任人各罰款300元。㈦風(fēng)筒回收復(fù)用風(fēng)筒由通風(fēng)科負責回收、修補和復(fù)用，不能修補復(fù)用的應(yīng)及時回收交供應(yīng)科回收庫房，不得自行處理，否則按風(fēng)筒原值的30%對通風(fēng)科責任隊進行處罰，并對科、隊責任領(lǐng)導(dǎo)各處以300元罰款。回收的舊塑料電纜掛鉤，供應(yīng)科回收組要進行修復(fù)整形以備下次使用。辦理拆除移交手續(xù)時，供應(yīng)科回收組負責清點塑料電纜掛鉤的數(shù)量，并記錄在移交清單內(nèi)?；厥珍撥壓惋L(fēng)水管、瓦斯抽放管時，未經(jīng)供應(yīng)科同意，任何單位不得以任何借口截割，否則對責任單位領(lǐng)導(dǎo)、責任人各罰款300元。發(fā)現(xiàn)皮帶放在水里或被煤泥掩埋的，罰隊長、書記各300元。發(fā)現(xiàn)皮帶被扯造成皮帶報廢的，對使用隊組按原值進行處罰，并罰隊長、書記及機電副區(qū)長、區(qū)長各300元。㈣運輸帶回收復(fù)用工作面采完拆除時，運輸帶回收比例為90%，低于90%時，所缺部分按原值的30%處罰責任單位。LED照明燈回收后，供應(yīng)科應(yīng)及時進行清點分類，統(tǒng)計數(shù)量規(guī)格并登記上帳，能修復(fù)使用的及時組織修復(fù)，不能修復(fù)使用的按材料報廢程序?qū)徟鷪髲U。對于井下回收的五小電器，有修復(fù)價值的由機電科檢修隊修復(fù)。在井下現(xiàn)場辦理移交的五小電器，供應(yīng)科、移交雙方持移交單現(xiàn)場辦理移交手續(xù)，移交的五小電器必須完好能正常使用。㈡五小電器回收復(fù)用五小電器的回收復(fù)用嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。電纜交供應(yīng)科回收庫房時兩端必須帶電纜編號牌且不是齊頭，每發(fā)現(xiàn)一處齊頭對責任單位罰款100元。管轄區(qū)域發(fā)現(xiàn)電纜皮，按損壞電纜原值的50%對單位進行處罰，并視情節(jié)對責任領(lǐng)導(dǎo)處以300－500元罰款?；厥针娎|必須整段回收（電纜兩端必須有編號），供應(yīng)科按編號核實回收量并辦理交接手續(xù)。綜采工作面兩巷高壓電纜由采區(qū)安排隊組回收，工作面回采完畢必須持回收單到供應(yīng)科核對回收數(shù)量，缺少按丟失電纜原值對責任單位進行處罰，對直接責任人和隊責任領(lǐng)導(dǎo)按電纜原值的10%進行罰款，并對區(qū)相關(guān)責任領(lǐng)導(dǎo)按電纜原值的3%進行罰款。二、其它材料回收復(fù)用㈠電纜回收復(fù)用開掘隊組使用的電纜巷道施工結(jié)束后移交時，供應(yīng)科核實一次電纜數(shù)量，缺少按丟失電纜原值對責任單位進行處罰，對直接責任人和隊責任人按電纜原值的10%進行罰款，并對區(qū)相關(guān)責任領(lǐng)導(dǎo)按電纜原值的3%進行罰款。采煤工作面順槽工字鋼軌枕按100%回收考核，達不到回收指標按60元/根處罰責任單位；其它地點拆道時，對施工單位也按上述標準考核。采煤工作面順槽采用錨桿支護的巷道，壓制托盤按在用量的60%、w托盤按在用量70%、鋼帶按在用量的50%、錨索托盤按在用量50%回收考核。達到回收率按100元/架獎勵，達不到時按500元/架處罰責任單位（綜采隊或準備隊與運輸三隊在裝運中要辦理交接手續(xù)，否則各罰50%），并處罰責任單位隊長、書記各200元。第三條 井下物資回收復(fù)用具體規(guī)定一、主材回收復(fù)用采煤工作面剩余的柱帽、板梁、圓木、背板、木楔、木托板等必須及時回收，剩余木料進入老山發(fā)現(xiàn)一次，視情節(jié)對責任單位罰款300500元，責任單位隊長、書記各罰200元。二、各回收單位將回收物資裝車捆綁后，運到井下各交接點，辦理交接手續(xù)后，由運輸科運輸三隊負責從井下運輸回收到地面，運輸三隊與回收單位辦理交接手續(xù)，然后回收單位將回收物資交供應(yīng)科或機電科，供應(yīng)科或機電科驗收開票。對于可直接復(fù)用的物資，要本著先舊后新的原則及時安排使用隊組復(fù)用。第二條 井下物資回收復(fù)用一般規(guī)定一、對于回收到供應(yīng)科庫房、機電科庫房的廢舊物資，由生產(chǎn)科、供應(yīng)科、機電科根據(jù)職責范圍每月組織一次鑒定篩選，將回收物資分為可直接復(fù)用物資、修復(fù)后可復(fù)用物資、不能修復(fù)的報廢物資三類，按類別、規(guī)格分別建立臺帳。㈢專業(yè)考核組職責分別負責主材、其它材料、設(shè)備及配件的回收、修復(fù)、復(fù)用管理考核工作；負責對井下物資使用單位進行監(jiān)督檢查、動態(tài)考核，監(jiān)督使用單位建立物資使用臺帳，做到帳、卡、物相符，并每月與使用單位核對臺帳；負責向井下物資回收復(fù)用考核領(lǐng)導(dǎo)組匯報井下物資管理、使用、回收、復(fù)用的考核情況。二、井下物資回收復(fù)用考核領(lǐng)導(dǎo)組職責㈠考核領(lǐng)導(dǎo)組職責負責審定批準下發(fā)《龍泉煤礦井下物資回收復(fù)用考核辦法》，督促辦法的實施并組織檢查回收復(fù)用考核執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決本辦法在運行過程中出現(xiàn)的問題；聽取考核辦公室對本辦法運行情況的工作匯報；審核井下物資回收復(fù)用考核獎罰結(jié)果。附件2龍泉煤礦井下物資回收復(fù)用考核辦法為進一步搞好井下物資的回收、復(fù)用與修舊利廢工作，最大限度地利用廢舊物資資源，有效控制新投，降低成本，堵塞漏洞，把《龍泉煤礦井下物資管理辦法》落到實處，特制定本考核辦法。 ㈧考核責任部門：調(diào)度室考核運輸、回收單位，企管辦考核