【正文】 負(fù)責(zé)對公司辦公處所、廠區(qū)營繕及環(huán)境降管理；6．負(fù)責(zé)擬訂本部門的管理制度、工作計(jì)劃和目標(biāo)；7．負(fù)責(zé)擬定辦公用品、文具、生活配套設(shè)施的采購計(jì)劃，并搞好類物資的保管、發(fā)放和利用；8．制訂員工住房條例，對員工住房進(jìn)行合理的規(guī)劃和分配；9．負(fù)責(zé)做好員工就餐、宿舍等后勤管理工作，改善員工生活環(huán)境和福利；10．做好公司員工的工傷保險(xiǎn)管理工作；11．事務(wù)用品、圖書、雜志、報(bào)刊、紙張的采購、訂閱、管理、報(bào)銷等工作；12．負(fù)責(zé)辦理勞保用品事項(xiàng)，并對勞保用品的申請、采購、保管、發(fā)放全過程實(shí)行管理；13．協(xié)助做好有關(guān)總務(wù)后勤管理工作；14．完成交辦的其他工作。負(fù)責(zé)對計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的考核、評比；6．負(fù)責(zé)編制公司的計(jì)質(zhì)量工作計(jì)劃和目標(biāo)；7．負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量保證體系；8．負(fù)責(zé)對計(jì)量器具檢驗(yàn)和保管；9．負(fù)責(zé)計(jì)質(zhì)量異常情況的處理及追躥檢查；10．?dāng)M訂對計(jì)質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)；11．負(fù)責(zé)對購置設(shè)備的計(jì)質(zhì)量監(jiān)督；12．負(fù)責(zé)制定公司ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；13．負(fù)責(zé)推選計(jì)、質(zhì)量人持證上崗工作；14．負(fù)責(zé)外協(xié)件質(zhì)量管理和質(zhì)量不良原因的分析、報(bào)告；15．不定期組織抽查計(jì)質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)水平和工作能力；16．負(fù)責(zé)對有關(guān)計(jì)質(zhì)量方面的歸檔和檔案管理；17．協(xié)助做好外協(xié)件質(zhì)量檢查和不良原因的分析、報(bào)告；18．協(xié)助做好有關(guān)計(jì)質(zhì)量工作；19．完成臨時交辦的其他工作總務(wù)科；直接上級：行政部；部門性質(zhì)：公司總務(wù)后勤管理工作；管理權(quán)限：受行政部的委托，行使對公司總務(wù)后勤管理工作的權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織對總務(wù)后勤的管理工作；主要職責(zé)：1。負(fù)責(zé)對產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作；6．對出產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量總理2全面負(fù)責(zé)；7．對公司購置設(shè)備和外協(xié)件的計(jì)質(zhì)量檢查；8．負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題原因的進(jìn)行分析，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；9．負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)；10．協(xié)助做好質(zhì)量檔案工作；11．協(xié)助做好公司的有關(guān)質(zhì)量的工作計(jì)劃；12．協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系；13．協(xié)助組織抽查對計(jì)質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)水平和工作能力；14．協(xié)助做好計(jì)質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核和上崗工作；15．協(xié)助制定公司ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；16．完成臨時交辦的其他工作質(zhì)翻案科；直接上級：質(zhì)保部；部門性質(zhì)：全面計(jì)量與質(zhì)量管理；管理權(quán)限：受質(zhì)保部委托，行使對全面質(zhì)量管理工作權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織公司物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量管理工作，積極開展工作；主要職責(zé)：1。負(fù)責(zé)編制和上報(bào)設(shè)備用的外協(xié)件、備品備件的計(jì)劃；6．負(fù)責(zé)公司的電、水管理工作；7．負(fù)責(zé)設(shè)備大中修計(jì)劃的擬訂、檢查和實(shí)施；8．負(fù)責(zé)進(jìn)廠設(shè)備質(zhì)量技術(shù)檢查，建立設(shè)備檔案管理；9．負(fù)責(zé)設(shè)備、工具的使用與保管；10．負(fù)責(zé)組織對公司設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、安裝、調(diào)試工作；11．負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)工作；；12．負(fù)責(zé)建立有關(guān)設(shè)備動力資料卡；13．協(xié)助監(jiān)督對設(shè)備安全使用和考評工作；14．配合人呈部門組織實(shí)施員工安全知識教育和培訓(xùn)工作；15．建立和完善公司和安全操作規(guī)程；16．建立和完善公司安全網(wǎng)絡(luò)和定期組織的安全檢查；17．協(xié)助做好有關(guān)設(shè)備方面的工作事項(xiàng)；18．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作；19．完成臨時交辦的其他工作質(zhì)檢科；直接上級：質(zhì)保部；部門性質(zhì)：產(chǎn)品、物資、設(shè)備的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收；管理權(quán)限：受質(zhì)保部委托，行使對公司進(jìn)出廠的物資、產(chǎn)品、設(shè)備的檢驗(yàn)管理，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織公司物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)；主要職責(zé)：1。負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制；6．負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；7．負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤；8．負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計(jì)；9．負(fù)責(zé)對下屬人員檢查、考核、評比；10．負(fù)責(zé)車間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；11．負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)物量和勞動量的統(tǒng)計(jì)工作；12．負(fù)責(zé)對各車間的業(yè)績檢查、考核、評比；13．負(fù)責(zé)秤過程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計(jì)；14．訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理；15．生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷平衡調(diào)度；16．負(fù)責(zé)加強(qiáng)對考產(chǎn)安全方面的知識教育工作；17．協(xié)助做好產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)開發(fā)之間的協(xié)調(diào)工作；18．協(xié)助做好設(shè)備管理部門協(xié)作；18．完成臨時交辦的其他工作設(shè)備動力科；直接上級：生產(chǎn)部；部門性質(zhì)：設(shè)備、能源消耗及安全環(huán)保管理工作；管理權(quán)限：受生產(chǎn)部委托，行使公司設(shè)備、控制能源消耗與安全環(huán)保工作的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；有效地組織對公司設(shè)備動力和水電的管理，提高設(shè)備利用率；主要職責(zé)：1。定期對分店內(nèi)低值易耗品盤點(diǎn)核對，對人工費(fèi)用、維修費(fèi)用、辦公費(fèi)用、房租費(fèi)和水電費(fèi)的核算管理，實(shí)行成本控制，降低成本提高營運(yùn)利潤生產(chǎn)科；直接上級：生產(chǎn)部；部門性質(zhì)：生產(chǎn)調(diào)主攻生產(chǎn)管理；管理權(quán)限：受生產(chǎn)部的委托，行使公司生產(chǎn)指揮的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、開展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之目的；主要職責(zé)：1。凡門店內(nèi)員工的調(diào)動，需經(jīng)理同意后方可調(diào)任或解聘；15．負(fù)責(zé)貨物送達(dá)后的簽字。按規(guī)定可報(bào)銷的費(fèi)用，也應(yīng)有二人簽名，經(jīng)理審核通過后，經(jīng)分公司主管（或市場科科長）簽字批準(zhǔn)后方可報(bào)銷；13．搞好分店員之間的團(tuán)結(jié)合作。杜絕用貨款抵扣備用現(xiàn)象發(fā)生。營業(yè)員談的價(jià)格，不能超越所規(guī)定的權(quán)限之外，經(jīng)理所談價(jià)格，也不能超越總部規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)。開展安全教育，加強(qiáng)安全防范工作的力度，消滅一切安全的事故苗頭；9．做好用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)詢記錄工作。了解掌握顧客心理，抓隹每一個機(jī)會，審時適度地向顧客介紹公司產(chǎn)品；7．按時上報(bào)店內(nèi)貨物庫存報(bào)表。近年季月編制財(cái)務(wù)報(bào)表和營銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算的基礎(chǔ)管理工作，做到憑證、原始記錄、臺賬、報(bào)表的統(tǒng)一化和規(guī)范化，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤；6．開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作。對營運(yùn)過程中的各個環(huán)節(jié)實(shí)行管理督促和協(xié)調(diào)，提高分店的管理質(zhì)量和管理水平；4．編制和上報(bào)產(chǎn)品進(jìn)貨計(jì)劃。一切管理行為向分公司（或市場科）負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度。降低營運(yùn)成本，增加營業(yè)收入，確保公司目標(biāo)利潤的完成；主要職責(zé)：1。定期向總部提交市場信息和行情分析報(bào)告；13．負(fù)責(zé)及時編制年季月度營銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表和貨物進(jìn)銷存統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好營銷統(tǒng)計(jì)管理基礎(chǔ)工作，建立健全各種營銷統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺賬；14．根據(jù)顧客要什么買什么的原則，負(fù)責(zé)及時迅速地掌握分店要貨動態(tài)，合理地組織協(xié)調(diào)商品配送工作；15．認(rèn)真做好員工的后勤服務(wù)工作。11．負(fù)責(zé)上海區(qū)域內(nèi)的財(cái)務(wù)核算和內(nèi)容經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核算及考核工作。10．負(fù)責(zé)下屬各部門維修材料領(lǐng)用和消耗英文版管理工作。9．確保總部資金的安全，嚴(yán)格按規(guī)定辦理現(xiàn)金的收付和保管。定期檢查倉庫物資的保存和管理工作，協(xié)調(diào)各分店與倉庫之間的協(xié)作和配合工作；7．負(fù)責(zé)本區(qū)域產(chǎn)品的售后服務(wù)及維修管理工作。執(zhí)行總部財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃指令，決不超越總部所規(guī)定的財(cái)務(wù)管理權(quán)限；嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，杜絕不合理的費(fèi)用發(fā)生；逐漸推行成本核算管理，做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，定期組織清倉盤點(diǎn)，做到賬賬、賬物、賬據(jù)、賬卡、賬款、賬表六相符。慎重的用好總部賦予的人事管理權(quán)力，認(rèn)真行使分店管理任免建議權(quán)，普通員工的獎懲和調(diào)任決定權(quán)；負(fù)責(zé)做好員工和分店主管的考察和考評工作；定期組織分店主管總結(jié)評比會議；及時傳達(dá)總部有關(guān)工作精神；做好認(rèn)真深入細(xì)致的制度管理教育工作，提高全體員工的工作積極性和自覺性；；5．嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)關(guān)。開拓營銷思路，擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道。負(fù)責(zé)制訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)；6．負(fù)責(zé)對客戶上門訪問和信訪工作；7．負(fù)責(zé)客戶對投訴接待工作；8．負(fù)責(zé)對客戶檔案資料的管理工作；9．負(fù)責(zé)客戶投訴事件的處理工作；10．負(fù)責(zé)安排人員上門維修服務(wù)，并做好工作完成的記錄；11．負(fù)責(zé)維修工具材料的登記管理；12．負(fù)責(zé)對維修工具材料領(lǐng)用手續(xù)辦理工作；；13．負(fù)責(zé)對維修人員業(yè)績考評、評價(jià)和工作考核；；14．負(fù)責(zé)維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；15填報(bào)材料進(jìn)消存報(bào)表；16定期對維修用材料和工具進(jìn)行核對；17．協(xié)助做好對維修人員職業(yè)道德教育；18．完成臨時交辦的其他工作企業(yè)分公司；直接上級：營銷部經(jīng)理；下屬部門：售后服務(wù)部、分公司總倉庫，各營銷點(diǎn)；部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售和售后服務(wù)及市場信息的搜集；管理權(quán)限：受營銷部的委托，行使公司在分公司所在區(qū)域產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)；管理職能；負(fù)責(zé)公司在分公司所在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1。負(fù)責(zé)材料發(fā)放管理，余料報(bào)告；6．負(fù)責(zé)材料保管及個人使用的工具管理與賬務(wù)；7．負(fù)責(zé)對庫檢的規(guī)劃與整理和安全維護(hù)；8．負(fù)責(zé)庫存物資盤點(diǎn)工作；9．負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品賬、物、卡核對；10．負(fù)責(zé)公司的車輛和駕駛員人員管理；11．負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品的運(yùn)送服務(wù)和管理工作；12．負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品搬運(yùn)、裝卸工作；13．負(fù)責(zé)做好倉庫物資、產(chǎn)品和滯存品的動態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)告；14．負(fù)責(zé)對運(yùn)輸途中物資的督促與管理；15．負(fù)責(zé)組織對所屬人員的考核、評比；16．負(fù)責(zé)直銷點(diǎn)訂單的接收和匯總，并及時報(bào)生產(chǎn)部；17．加強(qiáng)進(jìn)倉貨物的驗(yàn)收和出庫貨物的清點(diǎn)工作；18．協(xié)助做好有關(guān)物資、產(chǎn)品事項(xiàng)的工作；19．完成臨時交辦的其他工作售后服務(wù)科；直接上級：營銷假部；部門性質(zhì)：產(chǎn)品的售后服務(wù)；管理權(quán)限：受營銷部的委托，行使對產(chǎn)品的售后服務(wù)管理的權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理組織產(chǎn)品的售后服務(wù)，開展積極地維修調(diào)度工作；主要職責(zé)：1。協(xié)助做好有關(guān)合同條款事項(xiàng)的工作；18．協(xié)助做好有關(guān)產(chǎn)品銷售工作；19．完成臨時交辦的其他工作儲運(yùn)科；直接上級：營銷假部；部門性質(zhì)：對倉儲、產(chǎn)品運(yùn)送的管理；管理權(quán)限：受營銷部的委托，行使對公司倉儲管理，物資、產(chǎn)品運(yùn)送服務(wù)管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；負(fù)責(zé)組織公司物資倉儲管理和配送、運(yùn)輸管理，積極合理地展開產(chǎn)品調(diào)度工作；主要職責(zé)：1。服從人事部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向人事部負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．?dāng)M訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)；4．負(fù)責(zé)編制公司每月的工資報(bào)表，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好工資發(fā)放工作；5．負(fù)責(zé)編制公司每月的工資報(bào)表，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好工資發(fā)放工作；6．負(fù)責(zé)公司的勞動報(bào)酬管理工作；7．公司勞動力資源的調(diào)配；8．負(fù)責(zé)編制公司員工需求計(jì)劃及員工的招聘；9．負(fù)責(zé)辦理公司員工的勞務(wù)糾紛處理；10．員工日?？记诠芾砉ぷ?；11．協(xié)助做好人事檔案管理工作；12．協(xié)助做好人事檔案管理工作；13．協(xié)助搞好公司人員統(tǒng)計(jì)管理工作；14．協(xié)助建立員工的工作業(yè)績檔案，組織對員工的考核；15．協(xié)助公司的共青團(tuán)、工會、婦女工作及計(jì)劃生育工作；16．完成臨時交辦的其他工作市場科；直接上級：營銷部；部門性質(zhì)：產(chǎn)品銷售和市場開拓；管理權(quán)限：受營銷部委托，行使對公司產(chǎn)品的銷售和市場開拓管理的權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織公司產(chǎn)品銷售、開拓市場，并對其過程實(shí)行指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理；主要職責(zé)：1。9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作人事科；直接上級；人事部；部門性質(zhì)；人事管理；管理權(quán)限；受人事部委托，行使對公司人事管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織對公司員工管理，積極開展工作，培養(yǎng)和合理利用人力資源；主要職責(zé)：1。每月根據(jù)各產(chǎn)品直銷點(diǎn)的銷售清單，認(rèn)真審核。會計(jì)檔案銷毀清冊長期保存以便查。對需要銷毀的會計(jì)檔案，要填寫會計(jì)檔案銷毀清冊。審查各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算是否正確，計(jì)劃是否切實(shí)可靠。每月疑義了，整理各崗位的會計(jì)憑