【正文】 ⑷氣瓶應(yīng)有明顯的色標和防震圈，不靠近熱源，不在日光下暴曬，露天放置要采取遮陽措施，用后應(yīng)放入專用倉庫內(nèi)。⑶嚴禁對乙炔、氧氣瓶敲擊、碰撞。1氧氣、乙炔安全管理⑴操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核，持有效證件上崗作業(yè)，作業(yè)時正確穿戴勞動防護用品。嚴禁車輛停留。 ⑵可燃液體貯罐應(yīng)設(shè)液面計，帶有阻火器的放空管，并且隨時檢查，使其運行正常。往貯罐內(nèi)輸送物料前，必須認真檢查輸料管路，輸送泵和電器是否處于正常狀態(tài)，并按要求啟閉閥門，并隨時檢查液位，防止溢料，往鐵桶內(nèi)灌裝物料前，要認真檢查桶是否完好，灌裝時要認真負責(zé)，灌裝畢桶蓋應(yīng)擰緊，防止跑、冒、滴、漏、灑落地面的物料要及時處理，清理干凈，不得留有殘液。1機械作業(yè)時機具應(yīng)能防止產(chǎn)生火花，隨時檢查齒輪泵的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。 　　二種性質(zhì)相互抵觸的危險物品，不得同時裝運和同庫存放。消防器材附近，嚴禁堆放其他物品。 　　庫房要經(jīng)常保持整潔，對散落的易燃、易爆物品和雜物應(yīng)當及時清除?！　∥ｋU物品包裝容器應(yīng)當牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)等情況，應(yīng)當立即進行安全處理。重大事故登記表，應(yīng)寫明事故單位、名稱、部位、原因、傷害情況概要、事故概況及事故分析圖等內(nèi)容。對防止和搶救事故有功的單位和個人，應(yīng)予以表彰和獎勵。對一般事故責(zé)任者的處理意見，由項目提出，由安全環(huán)保部、人力資源部審核報副總批準；對重大事故，應(yīng)由調(diào)查組提出處理意見，根據(jù)審批權(quán)限報二公局批準；對重大責(zé)任事故、破壞性事故需追究刑事責(zé)任的，應(yīng)提交司法機關(guān)依法處理。在事故調(diào)查中，要實事求是地分清事故的性質(zhì)和責(zé)任，并提出處理意見。傷亡事故的調(diào)查處理按國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》和《工傷保險條例》的規(guī)定執(zhí)行。、事故調(diào)查和處理發(fā)生事故后，所在單位和部門都要按“四不放過”（即事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者未處理不放過、有關(guān)人員沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過）的原則，調(diào)查分析，找出原因，查明責(zé)任，確定改進的措施。發(fā)生事故時，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親臨現(xiàn)場，啟動應(yīng)急預(yù)案，直接指揮組織搶救，并注意保護事故現(xiàn)場。凡因?qū)偻饨缭蚧蛴捎谧匀粭l件造成的事故，也要按規(guī)定上報，但不作為所在項目的責(zé)任事故。凡因公負傷者必須及時去醫(yī)務(wù)部門檢查，經(jīng)醫(yī)生診斷為需要休息者，須持有休息證明方能填寫工傷事故報告。傷亡事故的報告應(yīng)按國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》執(zhí)行。對待事故報告必須嚴肅認真，填寫時要內(nèi)容仔細、字跡清楚，時間、地點、原因、部位、情節(jié)、損失等內(nèi)容都要準確，防范措施落實，責(zé)任明確，按時上報，不得無誤拖延、弄虛作假或隱瞞不報。事故發(fā)生1小時內(nèi)報告事故內(nèi)容，24小時內(nèi)應(yīng)形成專門文字報告并上報。發(fā)生死亡、重大傷亡事故后施工單位應(yīng)保護好事故現(xiàn)場，并迅速采取措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。事故發(fā)生后，施工單位還應(yīng)立即報告監(jiān)理單位和建設(shè)單位；監(jiān)理單位得到消息后，應(yīng)向建設(shè)單位報告；建設(shè)單位應(yīng)向事故發(fā)生地交通運輸主管部門報告。程序、事故的報告：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向本項目負責(zé)人報告；項目負責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。八、安全生產(chǎn)事故報告及處理制度為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故。項目部全體職工必須嚴格遵守安全生產(chǎn)會議制度的相關(guān)規(guī)定。 項目每次召開生產(chǎn)調(diào)度會時，要進行安全宣傳教育，提醒職工應(yīng)注意事項，增強職工的安全意識。特殊情況可不定期、不定時地召開各部門、班組安全工作會議，確保我項目正常的安全生產(chǎn)秩序。 由項目負責(zé)人主持，每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議，傳達上級安全工作重點，總結(jié)上個月的安全工作，部署下一階段的安全工作任務(wù)。被掛牌作業(yè)班組要限期將隱患整改到位，復(fù)查合格后即可摘牌。、重大事故隱患掛牌督辦工作納入考核的重要內(nèi)容，對隱患拒不整改的或到達期限仍未完成整改的，相關(guān)責(zé)任人當月考評不合格，給予經(jīng)濟處罰、警告批評、以觀后效或調(diào)離工作崗位或經(jīng)再次培訓(xùn)學(xué)習(xí)、重新考核合格后上崗等處理。、對存在重大事故隱患的作業(yè)班組要及時下達整改通知書，加強跟蹤督促并到期復(fù)查。、重大隱患由項目經(jīng)理組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改內(nèi)容、資金、期限、整改作業(yè)范圍、整改措施等，并組織實施。、一般隱患有項目安全主管定隱患整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改。、現(xiàn)場各級管理人員要加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和查處違章指揮、違單作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為。查出的隱患要登記建檔，分級進行掛牌督辦，限期整改消號。、安全部具體負責(zé)日常安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。、各部門、作業(yè)班組接到下發(fā)的隱患整改通知書后，要及時整改。對查出的隱患要制定整改方案，確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實整改負責(zé)人、資金，安全技術(shù)措施、復(fù)查人員及應(yīng)急預(yù)案。、組織認真查找安全生產(chǎn)工作和隱患排查治理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，注重隱患排查治理工作。必須認真組織開展隱患排查治理工作。、為了響應(yīng)文件要求，項目部內(nèi)部同樣也實行重大安全隱患掛牌監(jiān)督制度。在整改期限內(nèi)，要采取必要的防范措施，做到防范于未然。重大安全隱患排除之前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標志，暫時局部或全部停工；對暫時難以停工或者停工使用的設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當加強監(jiān)測與維護，防止意外事故發(fā)生。、在接到掛牌督辦通知書后，我部根據(jù)掛牌督辦通知書上的重大隱患內(nèi)容，結(jié)合項目施工特點制定重大隱患治理整改方案，明確治理責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案、過程監(jiān)控等要求。六、重大安全隱患掛牌督辦制度為了切實貫徹交通運輸部關(guān)于印發(fā)《公路水運工程生產(chǎn)安全重大事故隱患掛牌督辦制度（暫行）》的通知（交質(zhì)監(jiān)發(fā)[2012]577號）的相關(guān)文件要求，根據(jù)本項目工程實際情況，特制定此制度：、建立相應(yīng)的工作機制，并層層落實責(zé)任人。項目負責(zé)人因其他事務(wù)需要離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準后方可離開。帶班生產(chǎn)期間，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患，要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。項目負責(zé)人應(yīng)堅守崗位，在工程施工現(xiàn)場進行帶班生產(chǎn)，組織協(xié)調(diào)管理工程項目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)活動。項目負責(zé)人在帶班時應(yīng)重點檢查施工現(xiàn)場。帶班方式：、現(xiàn)場巡視檢查：項目負責(zé)人對當日本合同段內(nèi)施工作業(yè)區(qū)進行巡視檢查，了解掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，重點檢查危險性較大的分部分項工程、事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位。安全檢查流程圖如下：五、項目負責(zé)人帶班制度根據(jù)交通運輸部“公路水運工程施工企業(yè)項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度（暫行）”（交質(zhì)監(jiān)發(fā)[2012]576號）規(guī)定，我部已建立了項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度如下： 本項目所稱項目負責(zé)人是指本工程項目經(jīng)理、項目總工及項目副經(jīng)理，按照吉福東、雷軍紅、劉子軍和常利軍的順序分別以每人一個星期進行帶班。屬于哪一級組織整改的交該單位的負責(zé)人簽收，并負責(zé)處理?！峨[患整改通知書》的內(nèi)容包括：隱患項目，整改意見和整改期限。（七）專項檢查和月度檢查,日常檢查和部門檢查可分別結(jié)合進行。（五）日常檢查是指安全部和生產(chǎn)班組在日常工作中進行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項檢查應(yīng)做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報整改。同時，項目經(jīng)理組織各部門的負責(zé)人，每月應(yīng)至少進行一次。（2） 項目建立由項目領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查工作。每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。四、安全生產(chǎn)檢查制度（一）開展安全生產(chǎn)檢查可以及時了解和掌握各時期安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時消除不安全隱患，從而使安全工作做到防患于未然。（4）安全技術(shù)交底必須具體、明確，有針對性；（5）安全技術(shù)交底的內(nèi)容主要是針對施工中給作業(yè)人員帶來潛在危險和存在的問題進行；（6）應(yīng)將施工程序、施工方法、安全技術(shù)措施向工長、班組長進行詳細的交底；（7） 安全技術(shù)交底必須有書面的簽字記錄及影像資料。（2）每個單項工程開始前，必須重復(fù)交代單項工程的安全技術(shù)措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。二、范圍：全體員工三、責(zé)任者：安全部、辦公室、機材部、試驗室、工程部、工班組。、以上所有的安全教育培訓(xùn)必須有記錄，并記錄齊全，同時參加培訓(xùn)的所有人員必須履行簽字手續(xù)。、交接班、開停車布置工作時，應(yīng)同時布置安全注意事項。、班組應(yīng)每周安排一次安全活動，通過學(xué)習(xí)和交流進行教育。、日常安全教育、各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)、勞動紀律和法制教育。、對年度計劃大修和重大危險性檢修，工程部應(yīng)對施工人員提出必要的安全措施和要求，進行專門安全教育,并督促、檢查各項安全措施落實情況,確保安全檢修。、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料在投產(chǎn)前，必須由研究所、工程轉(zhuǎn)化部依分工按新的崗位安全操作法，對崗位操作者和有關(guān)人員進行專門教育，并經(jīng)考試合格后，方可上崗操作。、特殊教育、凡從事鍋爐、壓力容器、起重、焊接、駕駛、電氣等特殊工種作業(yè)人員,必須經(jīng)地方政府機構(gòu)或受委托的企業(yè)有關(guān)主管部門進行專業(yè)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)安全合格證后，方能獨立操作。、班組級安全教育由班組長負責(zé)，崗位師傅進行教育，內(nèi)容為崗位安全技術(shù)操作法、崗位責(zé)任制、崗位事故案例及預(yù)防事故的措施、安全裝置及個人防護用品和消防器材的性能、用途和正確使用方法等，班組級安全教育課時不得少于8學(xué)時。、項目安全教育可結(jié)合員工技術(shù)培訓(xùn)同時進行。、新入項目員工（包括臨時工、合同工、代培生)。 安全教育培訓(xùn)的對象 項目經(jīng)理 項目專職安全管理人員 項目其他管理人員和技術(shù)人員 特種作業(yè)人員（包括電工、電氣焊工、架子工、司爐工、爆破工、機械操作人員、起重工、吊車司機及信號指揮人員等） 新進場的從業(yè)人員 重新上崗的待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗、復(fù)工人員 其他所有的從業(yè)人員。二、安全教育培訓(xùn)制度 通過安全教育、培訓(xùn)使企業(yè)員工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，了解黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律法規(guī)，提高全體員工安全生產(chǎn)意識自我保護能力、安全生產(chǎn)法律意識，為此特制定本制度。附則1安全生產(chǎn)費用的會計處理，應(yīng)當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。、安全部門對各作業(yè)隊的安全生產(chǎn)費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查，并有權(quán)向所屬的公司反映情況。財務(wù)監(jiān)督、足額提取安全生產(chǎn)費用，并按規(guī)定使用。，協(xié)議、支付憑證，每季末25日向安全部提供安全生產(chǎn)費用清單以備查用。必須保存原始發(fā)票，協(xié)議、支付憑證，不可分割的必須提供發(fā)生安全生產(chǎn)費用部位的費用構(gòu)成。，在財務(wù)管理中列出詳細的安全費用使用支出清單備查。，按規(guī)定范圍安排使用。、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全生產(chǎn)費用中列支。、高壓、易燃、易爆、劇毒、高速運轉(zhuǎn)、野外暗挖等高危作業(yè)人員辦理團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險（本項目辦理了團體意外保險）。：指不在以上范圍內(nèi)，由施工單位根據(jù)項目實際情況，在投標書中列支的相關(guān)安全生產(chǎn)費用。、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出：指施工單位配合相關(guān)科研機構(gòu)，對其安全生產(chǎn)方面的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備等研究成果進行試用所發(fā)生的相關(guān)費用。：指為保障現(xiàn)場施工人員人身安全和身體健康而配備的、供現(xiàn)場施工人員使用的防護必需品所發(fā)生的相關(guān)費用。、評價、咨詢和標準化建設(shè)支出：指安全生產(chǎn)檢查、評價咨詢和標準化建設(shè)過程中所發(fā)生的相關(guān)費用。安全事故隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。重大風(fēng)險源指風(fēng)險影響因素比較復(fù)雜，事故發(fā)生可能性較大或事故嚴重程度較高，必須從結(jié)構(gòu)、環(huán)境、施工工藝、安全管理等多個角度進行控制盒防范的風(fēng)險源。應(yīng)急演練指由建設(shè)單位或施工單位依據(jù)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對突發(fā)事件組織的應(yīng)急救援活動。應(yīng)急救援指在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。維護費用主要指對現(xiàn)有安全防護設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)費用。完善費用主要指因正常損耗或因工程變更導(dǎo)致的安全防護設(shè)施設(shè)備的補充購置、制作、安裝等費用。安全生產(chǎn)費用的使用和管理 安全生產(chǎn)費用應(yīng)當在以下范圍內(nèi)使用：、改造和維護安全防護設(shè)施、設(shè)備支出：指為保障工程安全生產(chǎn)而設(shè)置的相關(guān)安全防護設(shè)施、設(shè)備，以及對其進行技術(shù)、性能、質(zhì)量等方面的完善、改造和維護等所發(fā)生的相關(guān)費用。，提取安全生產(chǎn)費用，計入成本，專項儲存，專項用于安全生產(chǎn)。，在成本中列支，專門用于完善和改善本項目安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境的資金。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定制定本制度。(2) 接受項目組織的安全教育培訓(xùn)和交底；(3) 遵守現(xiàn)場管理規(guī)定，進入施工現(xiàn)場，必須正確配戴安全防護用品；(4)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，及時報告。有權(quán)提出防止事故發(fā)生、促進安全作業(yè)、改善勞動條件等方面的合理化建議；⑹作業(yè)時遇緊急情況，在進行必要的處置后，應(yīng)立即撤離現(xiàn)場避險；⑺按規(guī)定接受項目組織的種類安全教育培訓(xùn)和交底；⑻發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時報告。8 、起重作業(yè)人員（起重機械操作人員、指揮、司索）⑴嚴格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針政策、法令、法規(guī)和公司各項管理標準、制度規(guī)定，遵守項目各項安全生產(chǎn)管理制度，學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，增強提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平；⑵起重作業(yè)人員應(yīng)持相應(yīng)的特種作業(yè)操作證書上崗，不準無證上崗作業(yè)；⑶遵守執(zhí)行十不吊規(guī)定要求和安全操作規(guī)程，正確使用勞動保護用品，嚴禁酒后操作，不冒險作業(yè)和強行操作，拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律；⑷上崗作業(yè)前，按規(guī)定接受項目組織的種類安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底；⑸發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時報告。架子工⑴嚴格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針政策、法令、法規(guī)和公司各項管理標