財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱(參考版)
2025-04-18 01:20本頁面
【正文】 日。月年CEO，將如何規(guī)劃公司的發(fā)展”的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。實(shí)驗(yàn)過程中，教師可根據(jù)參加實(shí)驗(yàn)學(xué)生的多少，給該中心配備若干材料供應(yīng)員和產(chǎn)品銷售員，每一名材料供應(yīng)員可負(fù)責(zé)多家公司的材料預(yù)訂和供應(yīng)，每一名產(chǎn)品銷售員也可負(fù)責(zé)多家公司的產(chǎn)品銷售。投融資中心投融資中心主要負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)區(qū)內(nèi)各模擬公司資金的融通、固定資產(chǎn)的買賣或租賃以及各項(xiàng)認(rèn)證研發(fā)過程的控制等事宜，充當(dāng)各模擬公司外部市場的資金供應(yīng)方（或需求方）和固定資產(chǎn)的供應(yīng)者（或需求者）以及保證實(shí)驗(yàn)的過程有序運(yùn)行的監(jiān)管者。每個(gè)模擬公司由教師可通過多媒體講解實(shí)驗(yàn)的規(guī)程、演示實(shí)驗(yàn)操作流程、進(jìn)行實(shí)驗(yàn)結(jié)果的講評，還可通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行師生間各種實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、表格的傳輸。學(xué)生開始實(shí)驗(yàn)前，教師可在演示區(qū)邊講解邊演示，以利學(xué)生把握實(shí)驗(yàn)操作的規(guī)程。場地布局如下圖：實(shí)驗(yàn)演示區(qū)實(shí)驗(yàn)演示區(qū)主要是為了便于學(xué)生對整個(gè)財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)驗(yàn)流程有一個(gè)直觀的了解，由教師進(jìn)行模擬演示的場所。財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)要體現(xiàn)自身的特色，要按現(xiàn)代財(cái)務(wù)公司的風(fēng)貌設(shè)計(jì)，整體進(jìn)行規(guī)劃。最后一期時(shí)，要評選出經(jīng)營業(yè)績最佳的公司，推選出最佳合作團(tuán)隊(duì)和最善于經(jīng)營的總裁（經(jīng)營之星），并給予獎(jiǎng)勵(lì)。整理好盤面，準(zhǔn)備下一年的經(jīng)營?？偛眠M(jìn)行內(nèi)部診斷后，市場總監(jiān)做好換牌工作（市場開發(fā)、ISO根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表及公司實(shí)際運(yùn)作情況，分工開展凈利潤和股東權(quán)益變動(dòng)情況分析以及償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力分析。資格認(rèn)證投資，支付設(shè)備維修費(fèi)，購建或融資租入廠房，計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，進(jìn)行股利分配。每季度，根據(jù)公司短期融資需要，申請（或償還）短期借款，投資（變賣或轉(zhuǎn)產(chǎn)）生產(chǎn)線，訂購原材料，支付應(yīng)付賬款，原材料入庫，產(chǎn)品生產(chǎn)，按定單交貨，收回應(yīng)收賬款，新產(chǎn)品研發(fā)投資，支付公司行政管理費(fèi)等。年度財(cái)務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、綜合費(fèi)用預(yù)算、銷售預(yù)算、廣告費(fèi)預(yù)算、經(jīng)營預(yù)算、投資預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算等。公司經(jīng)營戰(zhàn)略包括新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、新市場進(jìn)入戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略等。在實(shí)驗(yàn)進(jìn)行過程中，除總裁崗位外，其他崗位按財(cái)務(wù)總監(jiān) 信息總監(jiān) 市場總監(jiān) 銷售總監(jiān) 供應(yīng)總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位順序每
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