房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)權(quán)限和流程(參考版)
2025-04-17 22:05本頁面
【正文】 崗位職責(zé)權(quán)限和工作流程職責(zé)說明書文件編號(hào)：DHLCGLYX001版 號(hào)：A/0頁 碼：第5頁 共7頁⑦ 使用文件 考勤管理制度 薪酬管理制度 財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則 經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）管理制度 主任、組長(zhǎng)（副組長(zhǎng)）管理制度 銷售秘書管理制度 前臺(tái)管理制度 前臺(tái)判單的規(guī)定 銷使管理制度 銷使判單的規(guī)定 司機(jī)職責(zé)及用車制度 著裝管理規(guī)定 員工集體宿舍管理制度 辦公電腦使用管理制度 獎(jiǎng)罰制度 績(jī)效考核制度崗位職責(zé)權(quán)限和工作流程職責(zé)說明書文件編號(hào)：DHLCGLYX001版 號(hào)：A/0頁 碼：第6頁 共7頁⑧ 工作強(qiáng)度加班強(qiáng)度（不包括培訓(xùn)和調(diào)休）平均出差強(qiáng)度不超過2天/周3天/周4天/周周末和節(jié)假日也可能加班，但有補(bǔ)休或調(diào)休不超過2天/月3~5天/季6~10天/季10~15天/月15天/月以上√√√⑨ 崗位KPI職責(zé)內(nèi)容A（數(shù)量）Q（質(zhì)量）C（成本）T（時(shí)效）R（風(fēng)險(xiǎn)）使用文件職責(zé)1銷售計(jì)劃制定及目標(biāo)管理計(jì)劃達(dá)成率超額完成數(shù)成本控制率按期實(shí)際完成率風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率職責(zé)2銷售現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)3財(cái)務(wù)管理職責(zé)4與發(fā)展商的協(xié)調(diào)管理
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