【正文】 試驗(yàn)員在工作中要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，廉潔奉公，不徇私情。試驗(yàn)員在檢測(cè)試驗(yàn)中，要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，一旦發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備故障，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人，及時(shí)研究故障原因，采取處理措施，并在該儀器設(shè)備履歷簿上記錄詳細(xì)過(guò)程。試驗(yàn)員對(duì)被檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有充分的了解，檢測(cè)、試驗(yàn)應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行，并應(yīng)及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。主持重要檢測(cè)項(xiàng)目，審查和簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。批準(zhǔn)檢測(cè)大綱、檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則和檢測(cè)操作規(guī)程。（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的技術(shù)工作，協(xié)助主任組織貫徹國(guó)家及鐵路行業(yè)工程質(zhì)量有關(guān)的政策、方針、法令、條例和制度。負(fù)責(zé)擬定有關(guān)科研、技革等課題的執(zhí)行計(jì)劃和組織措施，落實(shí)各課題的實(shí)施方案，并組織實(shí)施，研究處理存在的問題。負(fù)責(zé)建立試驗(yàn)工作質(zhì)量保證體系，參與質(zhì)量事故的調(diào)查和驗(yàn)證工作。負(fù)責(zé)制定試驗(yàn)工作計(jì)劃，組織各種質(zhì)量檢查、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。第十條 崗位責(zé)任制（一）主任/質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作，主持試驗(yàn)室全面工作。第四章 試驗(yàn)工作管理第九條 項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室參照集團(tuán)工程質(zhì)量檢測(cè)中心管理體系文件，包括：《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，指導(dǎo)本工程項(xiàng)目的試驗(yàn)管理工作。第八條 項(xiàng)目經(jīng)理部分部：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管段內(nèi)試驗(yàn)檢測(cè)相關(guān)工作。參與有關(guān)工程質(zhì)量檢查和事故分析工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢測(cè)，為工程質(zhì)量鑒定提供依據(jù)。負(fù)責(zé)試驗(yàn)原始數(shù)據(jù)的積累、整理和保管，并及時(shí)出具試驗(yàn)報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，確保在試驗(yàn)檢測(cè)工作中出具的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)和報(bào)告真實(shí)、科學(xué)、公正。第六條 工程部：協(xié)調(diào)試驗(yàn)檢測(cè)與施工質(zhì)量控制。從事試驗(yàn)檢測(cè)工作的技術(shù)人員應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)工作專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后方可持證上崗。第四條 試驗(yàn)檢測(cè)工作是施工技術(shù)工作的重要組成部分。第二章 組織機(jī)構(gòu)與人員第三條 項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室經(jīng)集團(tuán)工程質(zhì)量檢測(cè)中心最高管理者批準(zhǔn)，由集團(tuán)工程質(zhì)量檢測(cè)中心授權(quán)成立，具體負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)工作，業(yè)務(wù)上受集團(tuán)工程質(zhì)量檢測(cè)中心指導(dǎo)和監(jiān)督。第二條 工程試驗(yàn)檢測(cè)工作是ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的重要組成部分，是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控制及檢驗(yàn)的必要技術(shù)手段。分部工程部按批準(zhǔn)的施工工藝設(shè)計(jì)，向作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行。分部工程部負(fù)責(zé)所管工程，施工工藝設(shè)計(jì)的編制，分部總工程師審核。經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)施工工藝設(shè)計(jì)流程的管理工作，并組織實(shí)施。施工工藝設(shè)計(jì)是工法的重要組成部分，是施工前期和施工過(guò)程中必須要進(jìn)行的重要技術(shù)工作。按工藝設(shè)計(jì)選擇使用適當(dāng)?shù)臋C(jī)械、設(shè)備、材料，經(jīng)過(guò)嬌嫩感、組合建造成施工用的設(shè)施、設(shè)備。施工工藝設(shè)計(jì)流程制度為規(guī)范工程施工工藝流程的編制，合理施工，特制定施工工藝流程制度。正文標(biāo)題加黑，正文采用四號(hào)標(biāo)準(zhǔn)仿宋體，表格采用四標(biāo)準(zhǔn)仿宋體。附錄1：實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)封面和文整要求文字為A4紙，圖紙一般為AA3紙(插入文字中的圖除外)；圖紙的圖標(biāo)必須有設(shè)計(jì)、復(fù)核、審定、圖號(hào)、比例、日期欄。對(duì)施工方案變更、施工總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整、設(shè)計(jì)修改或不可抗拒的自然災(zāi)害等引起的施工工期、施工方法、施工工藝的變化，應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)內(nèi)容和措施。第七章 施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整第18條 為嚴(yán)肅施工紀(jì)律，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，不得以任何理由擅自更改。第17條 建立定期會(huì)商制度施工組織設(shè)計(jì)中確定的各職能部門和職能人員以及涉及到的外部成員應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況分階段定期或不定期地開展溝通和協(xié)商。項(xiàng)目經(jīng)理是施工組織設(shè)計(jì)能否貫徹實(shí)施的第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師對(duì)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。主要內(nèi)容如：施工準(zhǔn)備中業(yè)主應(yīng)完成的工作，諸如提供現(xiàn)場(chǎng)的四通一平的時(shí)間和要求，施工時(shí)臨時(shí)用水電氣源的位置等；設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁r(shí)間；材料設(shè)備的供應(yīng)時(shí)間和要求；分包項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量保證等。第六章 施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施第16條 明確責(zé)任制將施工組織設(shè)計(jì)中明確的各方面內(nèi)容分兩個(gè)系統(tǒng)明確其職責(zé)，分解實(shí)施。專項(xiàng)交底施工組織設(shè)計(jì)中一些技術(shù)難度較高的分項(xiàng)工程和施工技術(shù)應(yīng)專項(xiàng)地對(duì)有關(guān)施工人員和操作班組進(jìn)行詳細(xì)交底，務(wù)必使參加施工的有關(guān)人員對(duì)負(fù)責(zé)施工的分項(xiàng)工程的技術(shù)要求有一個(gè)較全面的了解。向施工人員交底施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)施工人員和關(guān)鍵工種的班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，重點(diǎn)是施工方案、技術(shù)措施、安全措施、施工總平面圖和施工總進(jìn)度計(jì)劃，使施工人員對(duì)如何組織施工有個(gè)較全面的了解。應(yīng)分發(fā)給各有關(guān)部門和人員，并分別向管理人員、施工人員進(jìn)行交底：向管理人員交底施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)向參加施工管理的有關(guān)部門和人員進(jìn)行交底，要著重作施工規(guī)劃交底，其中包括工程的施工順序、主要施工方法、主要施工機(jī)械選用、總進(jìn)度計(jì)劃安排，該工程施工的組織建制和分工，各管理部門的責(zé)任，以便作好各方面的配合和協(xié)調(diào)工作。第四章 施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)簽第14條 施工組織設(shè)計(jì)的簽署頁(yè)均應(yīng)有編制部門簽章，主編人員、參加編寫人員、審核(批)人員的簽字，經(jīng)過(guò)專家評(píng)審的應(yīng)附專家評(píng)審意見，并承擔(dān)由此技術(shù)性文件所引起的技術(shù)責(zé)任，各級(jí)總工程師承擔(dān)各自職權(quán)范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量和技術(shù)的責(zé)任。同時(shí)應(yīng)報(bào)送設(shè)計(jì)文件或施工圖主要結(jié)構(gòu)部分（圖紙復(fù)印件也可，但應(yīng)清楚）、重要結(jié)構(gòu)的書面檢算資料。集團(tuán)公司技術(shù)中心組織評(píng)審；專家提出書面評(píng)審意見后，經(jīng)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善，報(bào)集團(tuán)公司總工程師審批。應(yīng)滿足業(yè)主或監(jiān)理單位提出施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)間的要求。對(duì)于某些分項(xiàng)工程施工方案一時(shí)難以確定的，在施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)可預(yù)留接口[施工方案（文號(hào)—）后補(bǔ)]，待分項(xiàng)工程施工方案編制完成后另行報(bào)審，并作為總體施工組織設(shè)計(jì)的組成部分。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是施工部署、施工方法、關(guān)鍵工序的工藝設(shè)計(jì)以及關(guān)鍵的輔助施工（生產(chǎn)）設(shè)施（設(shè)備）設(shè)計(jì)。3．針對(duì)各具體工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容可根據(jù)其特點(diǎn)、規(guī)模，進(jìn)行調(diào)整、增減，以滿足合同或相關(guān)方規(guī)定的要求。第9條 施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容文字部分主要包括：編制依據(jù)、編制原則、工程概況、組織機(jī)構(gòu)及施工部署、主要施工技術(shù)方案及進(jìn)度安排、施工技術(shù)組織措施（含組織措施、技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、職業(yè)健康和安全管理措施、環(huán)境管理和文明施工措施）等。類似或相似工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)資料。施工技術(shù)調(diào)查資料和設(shè)計(jì)文件審核資料。設(shè)計(jì)文件:如批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)說(shuō)明書，總概算或修正總概算。文字、圖紙、計(jì)算書必須履行簽字手續(xù)，以落實(shí)責(zé)任。在施工組織設(shè)計(jì)編制過(guò)程中，要充分發(fā)揮各職能部門的作用，吸收他們參加編制和審查，充分利用技術(shù)和管理要素，統(tǒng)籌安排，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)，合理地進(jìn)行工序交叉與配合。對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大以及采用新工藝、新技術(shù)的工程項(xiàng)目，要進(jìn)行專門性的研究，必要時(shí)組織專題會(huì)議，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員參加，集中群眾智慧，制訂切實(shí)可行的方案。全面履行合同，有效地集中施工力量，按期交付使用，發(fā)揮投資效益。分部需編制本管段的施工組織設(shè)計(jì)，由分部總工程師組織技術(shù)、安質(zhì)、物資、機(jī)械等相關(guān)人員共同完成編制工作，并及時(shí)報(bào)送經(jīng)理部審批。第二章 施工組織設(shè)計(jì)的編制第5條 施工組織設(shè)計(jì)的分類以編制范圍分：指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)(重點(diǎn)、難點(diǎn))工程施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）。第3條 施工組織設(shè)計(jì)是工程施工階段保證安全、質(zhì)量、進(jìn)度、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)等滿足合同要求、保障企業(yè)自身利益的管理文件，必須認(rèn)真編制，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。 附：開工報(bào)告申請(qǐng)流程圖開工報(bào)告申請(qǐng)流程圖施工準(zhǔn)備 工程部、安質(zhì)部、合同部檢查工程部組織開工申請(qǐng)報(bào)告報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位批準(zhǔn) 附件十五施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編制制度第一章 總 則第1條 為切實(shí)加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)編制工作，促進(jìn)經(jīng)理部施工技術(shù)管理工作的進(jìn)一步規(guī)范，提升技術(shù)管理水平，參照鐵四總工[1999]515號(hào)文頒發(fā)的《施工技術(shù)管理辦法匯編》中“施工組織設(shè)計(jì)編制制度”以及集團(tuán)公司中鐵四技[2005]359號(hào)文，結(jié)合經(jīng)理部目前的項(xiàng)目管理制度，制訂本辦法。在填寫開工報(bào)告之前，工程部、安質(zhì)部應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人員進(jìn)行檢查，主要檢查項(xiàng)目及內(nèi)容為：施工許可證是否辦理，在城市范圍內(nèi)是否經(jīng)規(guī)劃部門批準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件能否滿足施工需要，設(shè)計(jì)圖紙是否已進(jìn)行審核，施工測(cè)量及樁是否完備并正確無(wú)誤，材料機(jī)具勞力的準(zhǔn)備情況是否基本滿足施工需要，施工技術(shù)上預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的主要問題是否已有對(duì)策或防范措施，用地及拆遷等施工準(zhǔn)備工作能否滿足開工要求，技術(shù)交底工作是否進(jìn)行等，上述檢查內(nèi)容填寫于開工報(bào)告“準(zhǔn)備工作情況”欄目之中。分部、分項(xiàng)工程開工報(bào)告由分部工程部具體組織實(shí)施，完成后報(bào)經(jīng)理部工程部審核，合格后報(bào)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。單位工程由項(xiàng)目經(jīng)理部工程部具體執(zhí)行開工報(bào)告申請(qǐng)制度，按施工合同規(guī)定辦理。項(xiàng)目經(jīng)理部工程部應(yīng)定期（每季末）或不定期對(duì)資料和臺(tái)帳進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果納入業(yè)務(wù)評(píng)比范疇之中。及時(shí)向集團(tuán)公司、業(yè)主上報(bào)合格的竣工文件。設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料做到保密性強(qiáng)、不流失、不損壞、不得私自復(fù)制，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)文件的管理制度，否則將視情形輕重進(jìn)行罰款或賠償。工程部整理全套設(shè)計(jì)文件一份，供經(jīng)理部相關(guān)業(yè)務(wù)部門借閱使用，施工藍(lán)圖應(yīng)封存?zhèn)溆?，任何人均不得使用和借閱，設(shè)計(jì)文件份數(shù)不足時(shí)，經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后復(fù)印分發(fā)。對(duì)受控文件建立臺(tái)帳，說(shuō)明其受控狀態(tài)及修訂狀態(tài)，對(duì)設(shè)計(jì)文件及規(guī)范的有效性要進(jìn)行標(biāo)識(shí)。質(zhì)量問題報(bào)告、調(diào)查和處理程序： 調(diào)查報(bào)告 分部 經(jīng)理部 過(guò)程監(jiān)督 不合格報(bào)告 原因分析 糾正預(yù)防措施 相關(guān)責(zé)任人處理 處理結(jié)果報(bào)經(jīng)理部備案一般質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理程序： 調(diào)查報(bào)告分部 經(jīng)理部 監(jiān)理、建設(shè)單位 過(guò)程監(jiān)督 不合格報(bào)告 原因分析 糾正預(yù)防措施 相關(guān)責(zé)任人處理 處理結(jié)果報(bào)經(jīng)理部集團(tuán)公司、建設(shè)、監(jiān)理單位重大質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查、處理程序： 12小時(shí)內(nèi) 24小時(shí)內(nèi) 調(diào)查報(bào)告分部 經(jīng)理部 集團(tuán)公司安質(zhì)處 監(jiān)理、建設(shè)單位 過(guò)程監(jiān)督 不合格報(bào)告 原因分析 糾正預(yù)防措施 相關(guān)責(zé)任人處理 處理結(jié)果報(bào)經(jīng)理部集團(tuán)公司、建設(shè)、監(jiān)理單位附件十二基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度工程部及分部工程部設(shè)兼職設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料管理人員，對(duì)所有文件