【正文】 施工監(jiān)理工作內(nèi)容 依據(jù)委托方下發(fā)的本工程建設(shè)管理大綱，并據(jù)此編制監(jiān)理實施細則，用于監(jiān)理人對該工程的管理目標(biāo)控制及實施工程全方位監(jiān)理。 第 9 條 監(jiān)理服務(wù)范圍： 下述具體服務(wù)范圍，不限于監(jiān)理人本身職責(zé)要求與通用條款涵蓋的工作內(nèi)容： 設(shè)計監(jiān)理工作內(nèi)容 協(xié)助設(shè)計單位在施工圖階段貫徹、執(zhí)行初設(shè)審查意見，并對此監(jiān)督檢查； 參加施工圖交底和會審，并檢查其在施工中落實情況； 組織設(shè)計、承包商在變更、洽商上報后一周內(nèi)完成設(shè)計變更、工程洽商核量、及簽字認可工作，并簽署監(jiān)理意見；對費用變動較大的設(shè)計變更、工程洽商審查后報請委托人批準(zhǔn)實施；對設(shè)計變更、工程洽商做好發(fā)放、保管和移交工作。 專用合同條款 專用合同條款是對通用合同條款的修改或補充。 第 18 條 生效 合同生效條件見專用合同條款 。 若爭議經(jīng)協(xié)商仍無法解決的，按照專用合同條款約定的方式處理。由于合同終止所引起的后續(xù)問題由雙方友好協(xié)商解決。否則，無權(quán)以不可抗力為由要求減輕或免除合同責(zé)任。任何一方不得因不可抗力造成的延遲而要求調(diào)整合同價格。 任何一方由于不可抗力而影響合同義務(wù)履行時，可根據(jù)不可抗力的影響程度和范圍延遲或免除履行部分或全部合同義務(wù)。 監(jiān)理人 按合同約定應(yīng)支付的違約金低于給委托人 造成的損失的，并應(yīng)就差額部分 向委托 人 進行賠償。 監(jiān)理人有上述違 約行為之一的，委托人有權(quán)要求監(jiān)理人承擔(dān)繼續(xù)履行、賠償損失和 /或支付違約金等違約責(zé)任，具體約定見專用合同條款。 監(jiān)理人的違約責(zé)任 發(fā)生以下情況時視為監(jiān)理人違約： （ 1）監(jiān)理人未按照雙方約定配齊相關(guān)人員，或派遣的總監(jiān)理工程師與合同約定不一致； （ 2）未經(jīng)委托人同意，監(jiān)理人員未按本合同約定在工 程現(xiàn)場提供監(jiān)理服務(wù)；總監(jiān)理工程師未經(jīng)允許，擅自離開施工現(xiàn)場； （ 3） 建設(shè)期工程建設(shè)質(zhì)量、工藝未滿足達標(biāo)投產(chǎn)要求，或發(fā)生重大質(zhì)量事故； （ 4） 工程未按施工合同所約 定的工期完成； （ 5） 在監(jiān)理范圍內(nèi)發(fā)生由于施工安全方案措施造成死亡或重大設(shè)備事故； （ 6） 工程的靜態(tài)投資被突破。 ?？己私鹩晌腥税凑铡秶译娋W(wǎng)公司業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》（ 2020版）相關(guān)規(guī)定進行評價和支付，專用合同條款另有約定的除外。基本監(jiān)理費和考核金的具體金額見專用合同條款。如果委托人要求的話，監(jiān)理人應(yīng)指定一人與委托人代表建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系，上述 人員名單應(yīng)在專用合同條款中明確約定。 除本合同有明文約定外，監(jiān)理人無權(quán)變更施工合同內(nèi)容，亦無權(quán)免除施工合同下承包商的任何義務(wù)。 委托人發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按合同履行監(jiān)理職責(zé)，或與承包商串通給委托人造成損失的，有權(quán)要求監(jiān)理人更換監(jiān)理人員，直到終止合同并要求監(jiān)理人承擔(dān)相應(yīng)的連帶賠償責(zé)任。 委托人有對監(jiān)理人調(diào)換總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)權(quán)。 行使本合同約定的其他權(quán)利。 有權(quán)取得合同中出現(xiàn)的要求其遵照執(zhí)行的企業(yè)規(guī)章制度。 有權(quán)在施工合同約定 的工程價格范圍內(nèi)，對工程款支付進行審核，有權(quán)對工程結(jié)算進行復(fù)核確認。承包商得到監(jiān)理項目部復(fù)工令后才能復(fù)工。 有權(quán)對工程上使用的材料和施工質(zhì)量進行檢驗。 主持項目建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當(dāng)事先向委托人報告。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報告委托人并要求設(shè)計單位更正。 有權(quán)對工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求，向委托人提出建議。 監(jiān) 理 人 應(yīng) 遵 循 《 建 設(shè) 工 程 監(jiān) 理 規(guī) 范 》（ GB503192020）的規(guī)定。施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時，監(jiān)理人應(yīng)向委托人提交監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理月報應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制、簽認后報委托人。 監(jiān)理資料管理 施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括（但不限于）以下內(nèi)容：施工合同及監(jiān)理合同、勘察設(shè)計文件、監(jiān)理規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、監(jiān)理實施細則、分包商資格報審表、設(shè)計交底與圖紙會檢會議紀(jì)要、施工組織設(shè)計（方案）報審表、工程開工/復(fù)工報審表及工程暫停令、測量核驗資料、工程進 度計劃、工程材料構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量證明文件、檢查試驗資料、工程變更資料、隱蔽工程驗收資料、工程計量單、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、報驗申請表、會議紀(jì)要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、質(zhì)量缺陷與事故的處理文件、分部工程和單位工程等驗收資料、影像資料、索賠文件資料、竣工結(jié)算審核意見書、工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告、監(jiān)理工作總結(jié)。 由于承包商違約導(dǎo)致施工合同終止后，監(jiān)理項目部應(yīng)按下列程序清理承包商的應(yīng)得款項，或需償還委托人的相關(guān)款項，并書面通知委托人和承包商： （ 1）施工合同終止時，清理承包商已按施工合同約定實際完成的工作所應(yīng)得的款項和已經(jīng)得到支付的款項； （ 2）施工現(xiàn)場余留的材料、設(shè)備及臨時工程的價值； （ 3）對已完工程進行檢查和驗收、移交工程資料、該部分工程的清理、質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需的費用； （ 4）施工合同約定的承包商應(yīng)支付的違約金； （ 5） 總監(jiān)理工程師按照施工合同的約定，在與委托人和承包商協(xié)商后，書面提交承包商應(yīng)得款項或償還委托人款項的證明。 在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，監(jiān)理項目部接到仲裁機關(guān)或法院要求提供有關(guān) 證據(jù)的通知后，應(yīng)公正地向仲裁機關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。當(dāng)調(diào)解未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見。 承包商未 能按照施工合同要求的工期竣工造成工期延誤時，監(jiān)理項目部應(yīng)按施工合同約定從承包商應(yīng)得款項中扣除誤期違約金和 /或賠償金。 監(jiān)理項目部在做出臨時工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與委托人和承包商進行協(xié)商。 當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時，監(jiān)理項目部可在收到承包商提交的 階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報委托人。 由于承包商的原因造成委托人的額外損失，委托人向承包商提出費用索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，應(yīng)公正地與委托人和承包商進行協(xié)商，并及時做出答復(fù)。 對承包商向委托人提出的費用索賠，監(jiān)理項目部應(yīng)按下列程序處理： （ 1）承包商在施工合同約定的期限內(nèi)向監(jiān)理項目部提交對委托人的費 用索賠意向通知書； （ 2）總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料； （ 3）承包商在施工合同約定的期限內(nèi)向監(jiān)理項目部提交對委托人的費用索賠申請報告； （ 4）總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠申請報告，符合第 項所約定的條件時予以受理； （ 5）總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查，并在初步確定一個額度后，與承包商和委托人進行協(xié)商； （ 6）總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批表，或在施工合同約定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包商提交有關(guān)索賠報告的進一步詳細資料的通知，待收到承包商提交的詳細資料后，按本 條約定的程序進行。 索賠處理 監(jiān)理項目部應(yīng)依據(jù)以下文件處理費用索賠：國家有關(guān)的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和工程項目所在地的相關(guān)地方性 法規(guī)、地方政府規(guī)章；本工程的施工合同文件；國家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。 監(jiān)理項目部處理工程變更應(yīng)符合下列要求： （ 1）監(jiān)理項目部在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得委托人授權(quán)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同約定與承包商進行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向委托人通報，并由委托人與承包商在變更文件上簽字； （ 2）在監(jiān)理項目部未 能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得委托人授權(quán)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助委托人和承包商進行協(xié)商，并達成一致； （ 3）在委托人和承包商未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，經(jīng)委托人同意監(jiān)理項目部可提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。工程變更單應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變 17 更文件。 總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包商和委托人進行協(xié) 調(diào)。 監(jiān)理項目部應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。 工程變更處理 監(jiān)理項目部應(yīng)按下列程序處理工程變更： 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對委托人或承包商提 出的工程變更進行審查?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失，具備復(fù)工條件時，及時簽署工程復(fù)工報審表，指令承包商繼續(xù)施工。 由于非承包商且非第 條第 (2)、 (3)、(4)、 (5)項所述原因簽發(fā)工程暫停令的，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)就有關(guān)工期 和費用等事宜與承包商進行協(xié)商。如出現(xiàn)緊急情況，危及人身、財產(chǎn)安全，來不及當(dāng)時報告的，則在 24 小時內(nèi)出具書面報告。整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。 簽發(fā)暫停令 在發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令： （ 1）委托人要求暫停施工； （ 2）為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理； （ 3）施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患； （ 4）發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件； （ 5）承包商未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕監(jiān)理項目部管理。嚴(yán)禁采用補拍、替代、合成等弄虛作假手段。 15 監(jiān)理項目部要全面加強對分包作業(yè)現(xiàn)場的管理，對重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工藝流程、隱蔽工程等重要施工作業(yè)必須實行旁站安全監(jiān)理和現(xiàn)場監(jiān)督。對驗收中提出的整改問題，監(jiān)理項目部應(yīng)要求承包商進行整改。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人技術(shù)負責(zé)人審核簽字。對存在的問題，應(yīng) 及時要求承包商整改。 監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向委托人報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由委托人原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃 進度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包商采取調(diào)整措施。 監(jiān)理項目部應(yīng)按下列程序進行工程進度控制： （ 1）總監(jiān)理工程師審批承包商報送的施工總進度計劃； （ 2）總監(jiān)理工程師審批承包商編制的 年、季、月度施工進度計劃； （ 3）專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析； （ 4）當(dāng)實際進度符合計劃進度時，應(yīng)要求承包商編制下一期進度計劃；當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包商采取糾偏措施并監(jiān)督實施。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。 監(jiān)理項目部應(yīng)按施工合同約定進行工程量的計算 和工程款的確定。 監(jiān)理項目部應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目進行投資控制。 監(jiān)理項目部應(yīng)按下列程序進行工程計量和工程款確定工作： （ 1）承包商統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表； （ 2）專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申 請表，并報總監(jiān)理工程師審定。 對需要返工處理或 加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包商報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，監(jiān)理項目部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求的予以簽認；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包商報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求的予以簽認。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包商報送的隱 蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求的予以簽認。 總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包商限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。 當(dāng)承包商采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。 在施工過程中，承包商擬對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補 充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認。工地例會主要內(nèi)容包括：檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施；檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；其他有關(guān)事宜。 在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主 持召開工地例會。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包商報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備合同約定的開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報委托人批準(zhǔn)。 分包工程開工前，監(jiān)理項目部應(yīng)審查工程項目分包計劃和分包合同以及承包商報送的分包商資格報審表和分包商有關(guān)資質(zhì)資料，符合合同有關(guān)約定的，由總監(jiān)