【摘要】MRP/ERP管理技術(shù)第一篇管理觀念第一章MRP管理體系導(dǎo)論管理技術(shù)與管理體系管理技術(shù)(ManagementTechnology)所謂[技術(shù)(technology)]是指我們對[知識(shí)(knowledge)]的應(yīng)用方法(applicationmethods)。想要有知識(shí),必須去[學(xué)(tolearn)],例如你想了解電腦的知識(shí),看書或去上課,都可以獲得想要的知識(shí)。然
2025-04-17 11:25
【摘要】管理信息系統(tǒng)——網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)的組織與技術(shù)管理信息系統(tǒng)——網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)的組織與技術(shù)ERP代表了當(dāng)前在全球范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛、最有效的一種企業(yè)管理方法,這種管理方法的理念已經(jīng)通過計(jì)算機(jī)軟件得到了體現(xiàn)。因此,ERP也代表了一類企業(yè)管理軟件系統(tǒng)。自從1981年沈陽第一機(jī)床廠從德國工程師協(xié)會(huì)引進(jìn)了第一套MRPII軟件
2025-01-20 17:00
【摘要】MRP/ERP簡介在飛速發(fā)展的信息時(shí)代,企業(yè)競爭實(shí)力的積聚更加依賴于信息技術(shù)和管理技術(shù)的有機(jī)結(jié)合。以制造業(yè)為代表,越來越多的企業(yè)采用ERP這種先進(jìn)的集管理和信息技術(shù)于一體的管理系統(tǒng),在實(shí)踐中取得了良好的效果。ERP,即企業(yè)資源計(jì)劃,是由美國加特納公司(GartnerGroupInc.)最早提出的一種管理理念;它著眼于在不斷發(fā)展的信息技術(shù)條件下,如何拓展傳統(tǒng)的企業(yè)管理系統(tǒng)MRPⅡ。MR
2025-06-28 22:19
【摘要】ERP的管理思想MRP是ERP的核心功能??只要是"制造業(yè)",就必然要從供應(yīng)方買來原材料,經(jīng)過加工或裝配,制造出產(chǎn)品,銷售給需求方,這也是制造業(yè)區(qū)別于金融業(yè)、商業(yè)、采掘業(yè)(石油、礦產(chǎn))、服務(wù)業(yè)的主要特點(diǎn)。任何制造業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)都是圍繞其產(chǎn)品開展的,制造業(yè)的信息系統(tǒng)也不例外,MRP就是從產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)或物料清單(對食品、醫(yī)藥、化工行業(yè)則為&quo
2025-04-17 12:48
【摘要】主講:侯榮國MRPⅡ及ERP技術(shù)220世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計(jì)劃管理方式,設(shè)置了安全庫存量,為需求與提前期提供緩沖。220世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對物料清單的管理與利用,形成了物料需求計(jì)劃——MRP。1.ERP的形成與發(fā)展?20世紀(jì)
2025-01-18 19:11
【摘要】目錄 1一、ERP的管理思想 4MRP是ERP的核心功能 4MRPⅡ是ERP的重要組成 4ERP的核心管理思想 5二、業(yè)務(wù)流程重組 5流程重組的類型 5流程重組的原則 6面向企業(yè)流程--BPR的要點(diǎn)之一 7面向顧客與信息技術(shù)--BPR的要點(diǎn)之二 7BPR失敗的原因 8BPR失敗的原因和忠告 9BPR固有的缺陷 9三、采購管理 11MRP
2025-04-17 11:35
【摘要】供需鏈管理與ERP我國實(shí)施MRPII的某個(gè)調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒有成功?根本問題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標(biāo)準(zhǔn):實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)要具體分析原因0011.信息
2025-02-20 03:17
【摘要】MRP、MRPⅡ、ERP邱燦華同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院Qiucanhua,TongjiUniversityOutline?物料需求計(jì)劃MPR?企業(yè)制造資源規(guī)劃MRPⅡ?企業(yè)資源規(guī)劃ERPQiucanhua,TongjiUniversity制造業(yè)面臨的問題?企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推
2025-02-24 13:33
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作與管理山東理工大學(xué)管理學(xué)院生產(chǎn)運(yùn)作與管理ProductionandOperationsManagement山東理工大學(xué)管理學(xué)院生產(chǎn)運(yùn)作與管理山東理工大學(xué)管理學(xué)院第三篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行綜合生產(chǎn)計(jì)劃
2025-01-16 18:43
【摘要】一、MRP定義 2二、MRPⅡ的定義 2三、ERP的定義 3四、MRPⅡ和ERP的邏輯結(jié)構(gòu) 4五、傳統(tǒng)管理方式的弊端 5六、MRPⅡ和ERP管理的長處 6為生產(chǎn)管理專業(yè)化提供了工具 62、為市場銷售管理提供了工具 83.采購管理的轉(zhuǎn)變 104.財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變 12七、MRPⅡ和ERP的適用性 13八、MRPⅡ和ERP的實(shí)施 14九、實(shí)施檢測 16
2025-04-10 06:17
【摘要】第十章物料需求計(jì)劃/企業(yè)資源計(jì)劃(MRP/ERP)重點(diǎn)掌握本章你將要學(xué)習(xí)?MRP的基本原理與計(jì)算?導(dǎo)入案例?第一節(jié)MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?第二節(jié)MRP系統(tǒng)?第三節(jié)MRP的處理過程?第四節(jié)MRP系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策及應(yīng)用中的技術(shù)問題?第五節(jié)MRPII簡介?第六節(jié)E
2025-01-22 13:20
【摘要】第5章ERP的實(shí)施與運(yùn)行管理企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的作用ERP的實(shí)施原則ERP的實(shí)施路線工作準(zhǔn)則和規(guī)程ERP實(shí)施過程中的檢測實(shí)施計(jì)劃ERP的運(yùn)行管理實(shí)施應(yīng)用ERP過程中常見的問題和十大忠告MRP和ERP培訓(xùn)教材美新金屬有限公司企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)
【摘要】第7章ERP相關(guān)問題及時(shí)生產(chǎn)JIT全面質(zhì)量管理-TQM供應(yīng)連管理-SCM制造業(yè)向何處去-新世紀(jì)開始的觀察與思考MRP和ERP培訓(xùn)教材美新金屬有限公司及時(shí)生產(chǎn)-JIT?JIT概述?如何實(shí)現(xiàn)JIT?JIT引起的企業(yè)變革JIT概述
【摘要】1運(yùn)作管理系列講座MRP,MRPII和ERP龐湛2第一節(jié)MRPII的產(chǎn)生與發(fā)展1、訂貨點(diǎn)法20世紀(jì)30年代產(chǎn)生,40,60年代得到廣泛應(yīng)用的以庫存訂貨點(diǎn)理論為基礎(chǔ)的庫存計(jì)劃和控制方法基本原理:當(dāng)領(lǐng)料使一物料連續(xù)盤存記錄上的庫存下降到預(yù)先確定的訂貨水平時(shí),就發(fā)送補(bǔ)貨訂單
2025-01-14 15:00
【摘要】全面質(zhì)量管理?全面的質(zhì)量觀點(diǎn)–技術(shù)性能精度,耐用,操作安全–服務(wù)–成本質(zhì)量全面質(zhì)量管理?全過程的質(zhì)量管理–產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)一切工作質(zhì)量的結(jié)果:設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售、安裝、使用、維護(hù)–各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合的信息反饋非常重要全面質(zhì)量管理?全
2025-03-15 05:29