【摘要】人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動合同 21第九章 薪資制度 24第十章 考勤
2025-04-17 10:57
【摘要】人力資源管理手冊目錄第一章手冊的目的...........................................................................................3第二章
2024-08-25 09:42
【摘要】人力資源管理手冊目錄第一章手冊的目的...........................................................................................3
2024-10-31 13:34
【摘要】12目錄第一章手冊的目的...........................................................................................4第二章人力資源部的工作職責(zé).......................................
2024-11-17 21:58
【摘要】目錄第一章總則第二章人事管理權(quán)限第三章人員需求第四章職員的選聘第五章職員報到第六章:職員試用第七章職員錄用第八章職員培訓(xùn)第九章工作守則和行為準(zhǔn)則第十一章工資待遇第十二章考核第十三章人員調(diào)動與晉升第十四章獎懲
2024-10-16 19:46
2025-04-17 11:10
【摘要】12目錄第一章手冊的目的...........................................................................................4第二章人力資源部的工作職責(zé)................................................
2025-01-24 20:30
2024-10-17 11:03
【摘要】總經(jīng)理致辭重慶網(wǎng)通人:歡迎您加入我們共同的事業(yè)---重慶網(wǎng)通信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司這個大家庭。我深信這是您人生道路上的一個重要決定,我也希望這個決定將是您在為社會創(chuàng)造價值、個人事業(yè)發(fā)展與實現(xiàn)理想的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。重慶網(wǎng)通信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司是應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而誕生的。公司采用了世界上最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),突破了傳統(tǒng)的電信體制,是技術(shù)創(chuàng)新推動體
2025-04-21 04:40
【摘要】月度考勤統(tǒng)計表????序號姓名出勤天數(shù)假類天數(shù)遲到早退出差天數(shù)備注aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
2025-04-12 00:18
【摘要】新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表????姓名:?????????????????????????
【摘要】員工登記表????員工登記表姓名.部門.職位.報到日期.性別.民族.出生年月.學(xué)歷.職稱.戶籍.身份證號.工作證號.社會保險號.家庭地址.郵編.電話.家庭成員.學(xué)歷(從中學(xué)開始)學(xué)校名稱
【摘要】人力資源部工作流程目錄第一章部門定位第4頁第二章部門工作職責(zé)
2025-07-02 07:39
【摘要】HR職場必備手冊*前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。*主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位錄屬于管理部(科),設(shè)科長一人,承上級這命,負(fù)責(zé)下列全盈人事業(yè)務(wù)。(一)依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織職責(zé)及權(quán)
2025-07-02 07:07
【摘要】HR工具書人力資源流程手冊本工具說明作為人力資源部門,除了自己要有人力資源各個模塊的相關(guān)政策、制度、為了便于各種部門掌握和理解,還應(yīng)該把制度做成手冊形式易于理解與操作的更加詊細(xì)文本,發(fā)給各個部門經(jīng)理,指導(dǎo)他們在不同情景下參照使用。比如:如何處理人員入職,如何調(diào)整薪資。本工具書就給出了一個很好的樣本。對
2025-06-01 22:30