幼兒園新園長入職講話(參考版)
2025-04-17 10:01本頁面
【正文】 我愿我用全部的激情和智慧，和全體教職員工一起，積極奉獻、求真務實、團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新，共同譜寫市直幼兒園更加美好的新篇章。帶領團結好全體教職員工，嚴格按國家規(guī)定的有關法律、政策、方針依法辦園，主動積極開展幼兒園各項工作，努力提高幼兒園保教質(zhì)量和教師專業(yè)素養(yǎng)。xxxx園長用她特有的人格魅力和卓越的管理才能充分印證了這個道理。當然，這所有的一切都只是我們共事征途中，剛要邁下的第一步，展望未來，任重而道遠，我們大家一起將以“托起明天的太陽”為己任，在這塊綠色的園地里，辛勤播種，在麗日藍天下收獲四季花香。 以上是我們班子的總體意見。二是要盯緊市場、社會及家長的需要，家長、社會的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線。 總之，一位優(yōu)秀的園長需要有審時度勢的能力。先有名師，后有名園。在各級大賽中獲得好名次。進行最有效的園本培訓。時間雙周周五?！ I(yè)務學習。必須把正氣樹起來。政治學習由黨支部負責。落實責任。如不落實管理責任，將會造成更大的損壞?！ ∏妩c備品。用好有限的伙食費，辦好最好的伙食。要做到經(jīng)常深入，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如發(fā)現(xiàn)老鼠、蟑螂等立即消滅。每頓飯都達到飯菜可口，色、香、味俱全?！ ≈攸c是食堂工作，食堂是社會和家長最為關注的焦點，它的好壞直接影響生源，所以要求工作人員做到一切工作都讓幼兒滿意，讓家長放心。各環(huán)節(jié)必須周密安排，科學管理，分工明確，責任到位。 9)后勤工作。樹立工作第一意識。實行周立會制。決不允許仨一幫倆一伙開小會，嘮閑話。帶班領導不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)不在崗，一律按離崗處理?！ ∧薪處熤邓蓿迦溯喠?，值宿與帶班交接，交接時間：早7：30 晚5：00 7)教師坐班。以后見園周揭示板。負責簽到、記校務日志、午餐時清點缺席幼兒等事宜。有長托時領導住校?！ ?)領導帶班、值日、值宿 領導帶班實行日帶班制，周一到周四分別是：張春明、李曉紅、董淑華、王艷華 周五四個大組長輪流，順序是高淑艷、敖紅霞、黃紅艷、張宇光。病假住院必須有住院病例。5天以上由教育局人事科準假。請假程序：2小時以內(nèi)帶班組長準假，2小時以上1天以內(nèi)，主管園長負責準假?！ ?)考勤。安全第一，安全重于泰山，誰都把安全時刻放在心上，孩子的安全誰的班誰負責，層層簽，做保證。我們所有老師對每個幼兒都這樣做，效果就是優(yōu)質(zhì)服務產(chǎn)生經(jīng)濟效益。哪怕是對幼兒的一絲微笑，一聲問好，一次撫摸，甚至是一個微小的服務動作，還是為幼兒清除一片垃圾，端一次水，送一次飯都會在幼兒心靈深處埋下服務光榮的種子。 3)增強服務意識 誰都有上進心，誰都想蒙幼好。凡是不利團結的行為都應受到嚴肅處罰?？茖W管園是領導的事，而和諧興園是我們共同的事，因為家和萬事興。如何站穩(wěn)腳跟這是我們每個人都該思考的問題。幼兒園發(fā)展靠大家，同樣我們每一個人的成長、獲利也離不開幼兒園。園存我存，園榮我榮，園興我興，園衰我恥?！ ∑渌藛T分工原則上基本不變，仍執(zhí)行原工作職責，個別調(diào)整的人員是經(jīng)過昨天園里班子會反復研究決定的，這個決定一會由李曉紅園長代表班子公布?！ ⊥跗G華 協(xié)助主管園長具體抓好食堂工作和財會工作以及珠心算選手培訓工作。配合協(xié)助業(yè)務園長完成教導處各項工作。師德工作?？记诠ぷ骱托l(wèi)生工作。側重抓好后勤工作、安全保衛(wèi)工作?！ 幽X筋想辦法何愁找不到自己的教學特色，我們可以引領我們的教師進行這方面的搜集與編排，進行課程資源開發(fā)，再進行個別班的試驗，我們只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨厚的社會、自然資源，我們又怎么會害怕我們的教學質(zhì)
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