工程人員年度工作述職報告范文三篇(參考版)
2025-04-17 07:21本頁面
【正文】 學習優(yōu)秀示范商場的管理技術，提高自身的管理水平?！ ⊥晟齐娞菹到y(tǒng)保養(yǎng)監(jiān)管制度和保養(yǎng)、巡查報表。 二、20__年部門工作計劃： 繼續(xù)加強工程部安全生產的管理工作?！ 〔蛔阒帲骸 ≡诒灸甓壤?，因工程人員在施工過程中操作不當，分別在5月份、8月份出現(xiàn)兩次人員墜落摔傷的安全事故。為公司共計創(chuàng)收443559元。 本年度中，工程部共完成有償、無償維修單共計629項(不包括應急維修)，有償維修創(chuàng)收74840元?！ 【S修、安裝、創(chuàng)收： 為規(guī)范商場電氣設施的安裝和維修，完善公司對商場裝修施工的管理制度。并與磐信公司及物管部、安防部密切配合，共同做好電梯安全、規(guī)范使用的監(jiān)督工作。在本年度里，因為手推車運貨造成手扶梯梯級損壞3次，因裝修施工人員運貨造成扶梯玻璃扶手護壁板損壞1次，因運貨人員撞擊貨梯廳門導致的困人事故4次。扶梯在本年度的運行中主要故障是梳齒板和膠條損壞的較多，梯級、扶梯玻璃有人為損壞的情況。 電梯系統(tǒng)： 經過近四年的運行，電梯系統(tǒng)在本年度的運行中出現(xiàn)的故障情況較多，貨梯多次出現(xiàn)困人、停梯等故障情況。因此，空調主機房設備設施在本年度的運行未出現(xiàn)大的故障情況。 空調系統(tǒng)： 在本年度，工程部加強了對空調主機房設備設施的巡查及值班人員技術的培訓工作，要求值班人員嚴格按照設備操作的流程進行操作，密切監(jiān)視空調主機的運行數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時上報。在工程部與維保單位的協(xié)作下，將原消防系統(tǒng)設備安裝時存在的缺陷進行了基本改造，對設備存在的故障進行全面的維修。值班人員必須按章操作、按章巡查，并多次對高壓值班人員進行安全操作的培訓和教育，要求值班人員必須全面掌握高壓設備設施的性能、操作和保養(yǎng)方法，確保變配電設備設施在本年度的正常運行。按照公司的要求，工程部重新招聘工程技工3名，新招聘的員工經培訓合格后正式上崗。 工程人員述職報告3 即將過去，在即將過去的一年里，工程部在公司領導和管線副總____的細心指導，以及工程部全體員工的共同努力下，各項工作能夠計劃性順利開展，使工程部圓滿的完成了商廈設備設施的運行值班、設備維修、保養(yǎng)及電氣安裝工作，確保了商廈設備設施的正常運行?！ ≌J真梳理詳細統(tǒng)計出現(xiàn)各單位工程進度完成情況和剩余工程量切實做到徹底的心中有數(shù)“早謀劃、嚴要求、堅決執(zhí)行”?！ ∥?、下年度主要工作思路 20__年是公司迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年，我們將面臨的任務更加艱巨，面臨的種種問題要求我們要“早謀劃、嚴要求、堅決執(zhí)行、及時總結”，極力推進工程進度，確保工程建設任務的順利完成?！ ≈皇菨M足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽。 與施工單位、監(jiān)理單位及相關部門的溝通能力還需要進一步的提升，特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要進一步加強。因此，認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收，是對住宅工程質量更嚴格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高
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