工程人員年度工作述職報告范文三篇(文件)
【正文】 能更好為工程管理服務(wù)。從施工材料到施工設(shè)備、工藝都進行了嚴格的檢查，都嚴格按照施工規(guī)范要求執(zhí)行，保證了施工質(zhì)量，徹底解決工程質(zhì)量缺陷問題。因此，認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負責，所以我認為此項工作應該得到高度重視?！ ≈皇菨M足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽?！ ≌J真梳理詳細統(tǒng)計出現(xiàn)各單位工程進度完成情況和剩余工程量切實做到徹底的心中有數(shù)“早謀劃、嚴要求、堅決執(zhí)行”。按照公司的要求，工程部重新招聘工程技工3名，新招聘的員工經(jīng)培訓合格后正式上崗。在工程部與維保單位的協(xié)作下，將原消防系統(tǒng)設(shè)備安裝時存在的缺陷進行了基本改造，對設(shè)備存在的故障進行全面的維修。因此，空調(diào)主機房設(shè)備設(shè)施在本年度的運行未出現(xiàn)大的故障情況。扶梯在本年度的運行中主要故障是梳齒板和膠條損壞的較多，梯級、扶梯玻璃有人為損壞的情況。并與磐信公司及物管部、安防部密切配合，共同做好電梯安全、規(guī)范使用的監(jiān)督工作?！ ”灸甓戎校こ滩抗餐瓿捎袃?、無償維修單共計629項(不包括應急維修)，有償維修創(chuàng)收74840元?！ 〔蛔阒帲骸 ≡诒灸甓壤?，因工程人員在施工過程中操作不當，分別在5月份、8月份出現(xiàn)兩次人員墜落摔傷的安全事故。 完善電梯系統(tǒng)保養(yǎng)監(jiān)管制度和保養(yǎng)、巡查報表?！ W習優(yōu)秀示范商場的管理技術(shù)，提高自身的管理水平?！ 《?0__年部門工作計劃： 繼續(xù)加強工程部安全生產(chǎn)的管理工作。為公司共計創(chuàng)收443559元?！ 【S修、安裝、創(chuàng)收： 為規(guī)范商場電氣設(shè)施的安裝和維修，完善公司對商場裝修施工的管理制度。在本年度里，因為手推車運貨造成手扶梯梯級損壞3次，因裝修施工人員運貨造成扶梯玻璃扶手護壁板損壞1次，因運貨人員撞擊貨梯廳門導致的困人事故4次。 電梯系統(tǒng)： 經(jīng)過近四年的運行，電梯系統(tǒng)在本年度的運行中出現(xiàn)的故障情況較多，貨梯多次出現(xiàn)困人、停梯等故障情況?！ 】照{(diào)系統(tǒng)： 在本年度，工程部加強了對空調(diào)主機房設(shè)備設(shè)施的巡查及值班人員技術(shù)的培訓工作，要求值班人員嚴格按照設(shè)備操作的流程進行操作，密切監(jiān)視空調(diào)主機的運行數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時上報。值班人員必須按章操作、按章巡查，并多次對高壓值班人員進行安全操作的培訓和教育，要求值班人員必須全面掌握高壓設(shè)備設(shè)施的性能、操作和保養(yǎng)方法，確保變配電設(shè)備設(shè)施在本年度的正常運行。 工程人員述職報告3 即將過去，在即將過去的一年里，工程部在公司領(lǐng)導和管線副總____的細心指導，以及工程部全體員工的共同努力下，各項工作能夠計劃性順利開展，使工程部圓滿的完成了商廈設(shè)備設(shè)施的運行值班、設(shè)備維修、保養(yǎng)及電氣安裝工作，確保了商廈設(shè)備設(shè)施的正常運行?！ ∥?、下年度主要工作思路 20__年是公司迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年，我們將面臨的任務(wù)更加艱巨，面臨的種種問題要求我們要“早謀劃、嚴要求、堅決執(zhí)行、及時總結(jié)
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