工程人員年度工作述職報告范文三篇-在線瀏覽
2025-06-01 07:21本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)下，做好本職工作，從身邊的小事做起。遇到問題時，就事論事，不推諉扯皮。 三、主要工作完成情況 (一)__工程施工現(xiàn)場的工程管理工作 通過專業(yè)檢查、現(xiàn)場巡查及工序等驗收方式，做到對工程質(zhì)量全過程的動態(tài)控制?！ λ性O(shè)計變更及工程簽證，負(fù)責(zé)核實項目、原因、數(shù)量，然后提出初步意見上報審批?！ 徍耸┕挝凰龅墓こ塘繄蟊?，審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合。主要是加強(qiáng)對進(jìn)場材料的檢驗?！ ⑴c部分建筑材料及設(shè)備的比質(zhì)認(rèn)價工作，確保工程建設(shè)保質(zhì)保量?！ 『笃趯_工程各施工班組用工情況及工地現(xiàn)場農(nóng)民工滯留數(shù)量進(jìn)行摸底統(tǒng)計，監(jiān)督施工單位農(nóng)民工工資的發(fā)放，切實保證農(nóng)民工工資發(fā)放到位，避免群體性投訴、上訪事件的發(fā)生。心得體會： 我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平?！ 捌ぶ淮妫珜⒀筛健币粋€員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被淘汰，比如：工程管理過程中準(zhǔn)確及時的測量各項工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證，認(rèn)真審核工程量報表等工作更是關(guān)系到公司的直接利益?！ ?二)__工程維修工作 完成__工程各項維修工程 針對存在的工程質(zhì)量問題，一直堅守在施工現(xiàn)場，對每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查驗收，對每一道工序的質(zhì)量控制都存有影像資料?！ ⌒牡皿w會： 首先，通過__工程各種工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生，后期大量的維修工作讓我充分認(rèn)識到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，尤其是前期及施工過程中對工程質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)的重要性，它依然是工程質(zhì)量控制最關(guān)鍵的階段。集中交房工作量大，驗收人員配備不足，時間緊迫，分戶驗收流于形式，遺留工程質(zhì)量缺陷及問題不能及時得到發(fā)現(xiàn)和處理。 四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方 在總結(jié)經(jīng)驗的過程中，也發(fā)現(xiàn)了幾點需要改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 工作開創(chuàng)性不強(qiáng)，個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位?！ ∽ケO(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度控制中發(fā)揮更大的作用?！ 】偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供了參考和保障?！ 「鶕?jù)限定的工期目標(biāo)制定分階段進(jìn)度計劃，明確了工作內(nèi)容、工作順序，采取有效措施排除障礙，保證工程建設(shè)按計劃順利推進(jìn)?！ こ探ㄔO(shè)需要的各種材料進(jìn)行早統(tǒng)計、早安排、早采購，為工程建設(shè)做好一切準(zhǔn)備工作?！ ∫弧⒐こ滩?0__年度的工作總結(jié)如下： 人員情況： 在本年度里，工程部消防中心消防值班人員離職2名，工程人員離職1名?！ 「邏合到y(tǒng)： 工程部在本年度將高壓值班人員的安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)，對高壓運(yùn)行值班所制定的操作流程、操作制度、巡查制度進(jìn)行了
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