[工作總結(jié)]鄉(xiāng)鎮(zhèn)嘎查黨風廉政制度匯編(參考版)
2025-04-17 04:20本頁面
【正文】 。責效考核的重點是當年責任制的落實情況和取得的工作成效情況，尤其要突出對治理成效的考核。 第六條 糾風工作實行年度責效考核制度。各站辦所對職責范圍內(nèi)的糾風工作全面負責，主要領導負總責。蘇木糾風領導小組定期召開領導小組會議，研究解決糾風工作中的相關(guān)問題。 第三條 蘇木糾風領導小組負責對全蘇木糾風工作的組織領導、協(xié)調(diào)指導、安排部署、考核評價。糾風工作制度 第一條 為進一步加強對全蘇木糾風工作的組織領導，促進糾風工作制度化和規(guī)范化建設，特制定本工作規(guī)范。要認真做好學習、會議記錄；會后及時整理匯總材料，并上報紀檢、組織等有關(guān)單位。民主生活會上，黨組織負責人代表領導班子進行對照檢查，每個黨員領導于部按照順序進行個人對照檢查，并開展批評和自我批評，要堅持原則，實事求是，查找不足，及時改進，確保會議質(zhì)量。l、領導班子和黨員領導干部民主生活會一年召開兩次，上半年一次，下半年一次。 年終綜合考評獎懲：年終綜合評議位次前列的嘎查將予以表彰并給予物質(zhì)獎勵；將年終綜合評議倒數(shù)第一的嘎查，其主要負責人自動辭職，蘇木另派干部接任書記，片長應作書面檢查。 信訪包案 信訪案件一經(jīng)立案即由專人負責包案，一包到底，直至該案件得到徹底處理。 接訪規(guī)范 對于到旗個訪的：信訪值班人員應立即通知上訪人所在單位負責人和相關(guān)責任人在第一時間趕到現(xiàn)場將人領回，對其反映的問題給予及時處理，并將處理結(jié)果在兩日內(nèi)上報信訪辦。對來訪、書信、電話、傳真、電子郵件等信訪件，信訪值班人員接待后，要弄清事由，填寫《接待群眾上訪登記表》，然后通知涉訪單位領導、相關(guān)責任人或相關(guān)分管領導、責任人立即前來接訪、處理。任何人發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的上訪跡象，都有義務向信訪值班人員或直接向相關(guān)領導、責任人報告；相關(guān)人員得到消息后應第一時間趕到現(xiàn)場進行處理，安撫；必要時經(jīng)蘇木主要領導批準后，安排公共事件應急分隊趕到現(xiàn)場協(xié)助處理。由蘇木黨委分管領導牽頭，蘇木司法所、綜治辦等部門負責人和嘎查主要負責人參加，每月召開一次信訪工作形勢分析會，匯總一個月的摸排情況，掌握信訪苗頭，盡力將信訪案件消除在萌芽狀態(tài)。各嘎查要將信訪隱患排查結(jié)果上報蘇木，在重要節(jié)日、會議、活動等時期實行日報和零報告制度。值班領導每周按程序接待群眾來訪，安排和協(xié)調(diào)相關(guān)部門和相關(guān)責任人立即前來接訪、處理。建立領導信訪值班制度。 建立處置公共突發(fā)事件應急分隊。 實行信訪屬地管理和信訪工作責任制。 一、健全信訪工作機制 構(gòu)建大信訪工作格局。 重大事項集體決策做出后，有關(guān)單位應當按照決策的要求及時組織實施，并將決策實施過程中的社會效果等信息及時反饋給蘇木辦公室，由蘇木辦公室整理后報蘇木領導班子成員。會議由主持人視討論情況決定是否進入表決程序，表決可采取口頭、舉手或者投票的形式； 作出決策。會議由蘇木領導班子主要負責人主持，并安排足夠的時間對議題進行充分討論。蘇木領導班子主要負責人決定上會后，由蘇木辦公室負責通報其他蘇木領導班子成員； 提前通知。 （十）、重大事項集體決策按照下列程序進行： 咨詢論證。 下列重大事項，應當實行集體決策： （一）、全蘇木工作的年度計劃和中長期規(guī)劃； （二）、重要規(guī)范性文件的制定、修改和實施； （三）、干部人事管理權(quán)限范圍內(nèi)人員的任免和獎懲； （四）、年度財務收支計劃； （五）、一次性投入、額度較大的設備采購； （六）、重大事件和緊急情況的研究處理； （七）、向上級主管部門提交的重要請示和
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