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正文內(nèi)容

技術(shù)、質(zhì)量、安全、資料總交底(參考版)

2024-10-30 16:02本頁面
  

【正文】 。 ( 3)辦理施工許可證時 `; `項目部應(yīng)準備好以下資料: ①編制好施工組織設(shè)計 `; `并根據(jù)工程特點有相應(yīng)質(zhì)量、安全技術(shù)措施。 ⑤建設(shè)開工安全生產(chǎn)備案表。 ③施工合同、監(jiān)理合同。 ( 2)辦理安全監(jiān)督手續(xù) `; `需持下列文件和資料到安全監(jiān)督機構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù): ①經(jīng)備案認可的施工中標通知書、監(jiān)理中標通知書。 ④施工組織設(shè)計 `; `監(jiān)理規(guī)劃。 ②施工合同、監(jiān)理合同。 按建設(shè)程序 及時 辦理報監(jiān)手續(xù) `; `辦理施工許可證、夜間作業(yè)許 可證、排污許可證等。其中安全員配備應(yīng)符合以下要求: 1 萬 M2 以下至少一人; 1 萬~ 5 萬 M2 至少 2 人; 5萬 M2 以上至少 3 人。工程部 2020 年 1 月 18 日 華豐建設(shè)股份有限公司 HUAFENG CONSTRUCTION STOCKCO; LTD 技術(shù)、質(zhì)量、安全、資料 總 交 底 書 38 交底人: 被交底人: 被交底項目: 交底日期: 年 月 日 公司地址:杭州市華電弄 1 號 1 號樓 6 樓 電話: 057128031067 傳真: 057128031066 郵編: 310014 網(wǎng)址 / Email: 一、 組織機構(gòu)與前期準備 : 組織項目管理班子 `; `填寫好公司發(fā)放的“項目管理班子申報表” `; `并報公司生產(chǎn)副總裁或分公司經(jīng)理批準 后到生技 科備案 `; `各崗位人員應(yīng)持證上崗(上報時附上相關(guān)證書復印件)。 (三)塔吊驗收在使用前應(yīng)進行 `; `如后每升一次級均 要進行驗收。 1分項工程安全技術(shù)要求和驗收(臺帳十二): (一)本臺帳中所有分項驗收表中填寫的驗收結(jié)果均要量化 `; `每次驗收均要有公司安全管理部門有關(guān)人員參加(腳手架每 3 步驗收一次)。 ( 3)施工現(xiàn)場消防安全管理檢查記錄每月二次。 1文明施工(臺帳十一): ( 1)文明施工技術(shù)措施必須要有公司及監(jiān)理審批。(現(xiàn)在還要有 CCC 標志) ( 4)專項施工資質(zhì)證書: 塔吊 :① /生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書 ;② /生產(chǎn)許可證 ;③ /安全認證證書 ;④ /安裝合同 ;⑤ /租賃合同 ;⑥ /基礎(chǔ)計算書 ;⑦ /基礎(chǔ)隱檢資料:樁位圖、鋼筋隱檢、砼試塊報告 ;⑧ /司機、指揮人員上崗證 ;⑨ /運行記錄。 ( 2)安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等安全防護用品要有合格證及質(zhì)保書 。(說明工地已報公司) ( 2)傷亡事故報表:是發(fā)生事故填寫的報表 `; `并要按“三不放過”原則進行處理 `; `附上事故抽查報告和有關(guān)處理情況。記錄中班組長要本人簽字。 班組安全活動(臺帳七): 是安全教育的補充 `; `是繼續(xù)教育的一項內(nèi)容 `; `做到天天講 `; `時時講;在每天上班前要有活動 `; `不能一周一次。 ( 5)特種作業(yè)和機械操作人員花名冊; 特種人員:電、焊、架(登高)、塔吊司機、翻斗車駕駛員、機械操作人員; A、要求:本單位的特種人員 `; `外單位人員要辦理借調(diào)單位證明以及聘書; B、特種作業(yè)人員復印件要加蓋紅章; C、特種人員證件要有效 `; `每二年要復審一次; D、對于中小型機械操作工 `; `可由公司安全管理部門培訓 `; `合 35 格后發(fā)證上崗。 ( 4)上級安全管理部門和企業(yè)安全部門對工地進行檢查的事故隱患整改通知書以及項目部整改回執(zhí)要際在本臺帳(公司檢查每月一次); 安全教育(臺帳六) 要真正做到教育 `; `每個職工要有一份試卷 `; `各工種內(nèi)容不要一致。 ③ 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要按“三定”要求進行整改(定措施、定人員、定時間)并且要有整改落實人簽名。 安全檢查(臺帳五): 是履行檢查制度 `; `確保安全 `; `及時消除事故發(fā)生的有效措施。 ③ 分項工程按實際作業(yè)內(nèi)容填寫 `; `交底對象是有關(guān)作業(yè)班組;交底人:一般是技術(shù)負 責人、項目經(jīng)理 `; `或制定人 `; `安全員不是交底人 `; `被交底人是班組長 `; `工人由班組長交底。 新進場班組必須進行先交底再上崗。對于非固定場所的工種可按每一分部(分項)工程或定期進 32 行交底。 ( 1)對于固定場所的工種(包括后勤人員)可作定期交底。(打樁、基坑支護、模板工程、腳手架、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工臨時用房等要編專項安全施工方案)應(yīng)在開工之前編制好 `; `并由公司生技部門、總工程師及監(jiān)理審批同意才可。 D、考核評價:滿分為 100 分 `; `考核分≥ 85 分為優(yōu)良 `; `考核分≥ 70分為合格 `; `考核分≤ 70 分為不合格。 C、項目部安全生產(chǎn)目標責任考核對象除項目部的管理人員外 `;`還包括各班組長。 B、項目部安全生產(chǎn)責任制考核對象是項目部的管理人員 (項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員、材料員)。 安全生產(chǎn)責任與目標管理(臺帳二)由公司統(tǒng)一發(fā)放 。 項目部應(yīng)編制應(yīng)急救援預(yù)案: ( 1)坍塌倒塌事故應(yīng)急處理和救援預(yù)案; ( 2)火災(zāi)事故應(yīng)急處理和救援預(yù)案; ( 3)高處墜落事故應(yīng)急處理和救援預(yù)案; ( 4)觸電事故應(yīng)急處理和救援預(yù)案; ( 5)重大環(huán)境污染事故應(yīng)急處理和救援預(yù)案; ( 6)傳染病事故應(yīng)急處理和救援預(yù)案; ( 7)中毒事故應(yīng)急處理和救援預(yù)案; ( 8)防汛防臺應(yīng)急處理和救援預(yù)案; ( 9)塔式起重機作 業(yè)過程突發(fā)停電應(yīng)急處理與救援預(yù)案; ( 10)施工升降機作業(yè)過程突發(fā)停電應(yīng)急處理和救援預(yù)案; ( 11)物料提升機作業(yè)過程突發(fā)停電應(yīng)急處理和救援預(yù)案; ( 12)砼施工意外事故應(yīng)急處理和救援預(yù)案; ( 13)機械傷害事故應(yīng)急處理和救援預(yù)案 `; ` 并制定針對預(yù)案的演練計劃和按計劃進行演練。 ②按對環(huán)境因素、危險源的策 劃編制環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案 `; `并按方案進行實施。 注:上海地區(qū)應(yīng)根據(jù)上海市安保體系要求實施 `; `其他地區(qū)按當?shù)匾髨?zhí)行。 對下列危險作業(yè) `; `除編制專項安全施工方案外 `; `還應(yīng)當組織專家組進行論證審查: ①深基坑工程(開挖深度超過5米、或條件復雜); ②地下暗挖工程; ③高大模板工程(高度超過8米、或跨度超18米或施工總荷載 大于 10 KN∕㎡、或集中線荷載大于 15KN∕ M); ④30米及以上高空作業(yè)的工程; ⑤大江、大河中深水作業(yè)工程; ⑥城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程。 技術(shù)交底應(yīng)采用書面形式 `; `由交底人和被交底人簽字 `; `并存檔備查。安全技術(shù)交底應(yīng)按分部施工順序先后填 28 寫 `; `分項工程按實際作業(yè)內(nèi)容填寫。新進場班組必須先進行安全技術(shù)交底再上崗。 特種作業(yè) (電工作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、起重機械(含電梯)作業(yè)、機動車輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)等) 人員應(yīng)通過相關(guān)主管部門的考核、并取得合格證后 `; `方可上崗操作。職工安全教育登記卡中應(yīng)有具體的安全教育內(nèi)容及時間。 工程目標(按工程項目部補充填寫): 浙江東陽建工集團有限公司工程部 浙江東陽建工集團有限公司 項目部 安全交底要求 一、 安全文明交底: 施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標牌 `; `標明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準文號及 “九牌”“一圖” 等。 嚴禁在項目部開展賭博、嫖娼等非法活動。 項目部應(yīng)建立、健全培訓制度 `; `加強對工人的教育培訓 `; `未經(jīng)培訓或培訓不合格的人員不得上崗 作業(yè)。 關(guān)心職工、關(guān)注相關(guān)方 `; `嚴格做好民工工資的發(fā)放 `; `嚴禁拖欠民工工資。 根據(jù)蘇州市的法規(guī)要求 `; `項目部要建立“環(huán)境因素評價表”、“ 重大環(huán)境因素清單”、“ 危險源辨識分析表”、 “ 重大危險源清單 ” `;`并按集團公司 “三合一” 整合管理體系的要求進行內(nèi)審員培訓 及施工過程 的監(jiān)督 控制 `; `隨時接受集團公司和分公司的各項檢查。公司發(fā)放的“項目管理班子申報表” `; ` 項目部已報公司生產(chǎn)副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理批準 `; `工程部備案 `; `但各崗位人員持證上崗證的相關(guān)證書復印件不全。 根據(jù) 與建設(shè)單位簽訂的施工合同要求:此工程質(zhì)量目標為 確?!肮锰K杯” `; `爭創(chuàng)“楊子杯”;安全目標為 江蘇省文明標化工地。 此工程由于地處蘇州市的城市中心鬧市區(qū)域 `; `東面不足 20 米遠為高層住宅小區(qū)。工地一座施工塔吊作業(yè)時 `; `西面半徑處于干將西路的上空范圍 `; `塔吊作業(yè)時 保證此段路上車輛、行人的安全是頭等重要的大事!次特例已獲得當?shù)卣呐鷾省? (三)塔吊驗收在使用前應(yīng)進行 `; `如后每升一次級均要進行驗收。 1分項工程安全技術(shù)要求和驗收(臺帳十二): (一)本臺帳中所有分項驗收表中填寫的驗收結(jié)果均要量化 `; `每 25 次驗收均要有公司安全管理部門有關(guān)人員參加(腳手架每 3 步驗收一次)。 ( 3)施工現(xiàn)場消防安全管理檢查記錄每月二次。 1文明施工(臺帳十一) : ( 1)文明施工技術(shù)措施必須要有公司及監(jiān)理審批。(現(xiàn)在還要有 CCC 標志) ( 4)專項施工資質(zhì)證書: 塔吊 :① /生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書 ;② /生產(chǎn)許可證 ;③ /安全認證證書 ;④ /安裝合同 ;⑤ /租賃合同 ;⑥ /基礎(chǔ)計算書 ;⑦ /基礎(chǔ)隱檢資料:樁位圖、鋼筋隱檢、砼試塊報告 ;⑧ /司機、指揮人員上崗證 ;⑨ /運行記錄。 工地安全日記(臺帳九) : 不能把安全日記變成施工日記 `; `主要記錄安全生產(chǎn)工作的情況 `;`主要內(nèi)容: ( 1)項目部安全活動情況(各級安全生產(chǎn)責任書簽訂日期、安全生產(chǎn)責任與目標考核日 期、安全生產(chǎn)會議、安全施工組織設(shè)計審批、安全交底、安全教育、安全檢查、安全驗收、安全設(shè)施與文明施工到位等); ( 2)職工遵章守紀情況; ( 3)定期治安保衛(wèi)檢查和衛(wèi)生檢查情況; ( 4)不定期對職工開展衛(wèi)生防病宣傳達教育情況; ( 5)社區(qū)服務(wù)工作以擴上級部門檢查情況; 24 施工許可證明和產(chǎn)品合格證(臺帳十): ( 1)有關(guān)部門批準的施工文件: 企業(yè)安全資格證書、施工許可證、開工前安全生產(chǎn)條件審批表、夜間施工審批表(環(huán)保部門提供)。 工傷事故處理(臺帳八): ( 1)安全生產(chǎn)月報表每月要報 `; `共要二份 `; `工地留一份 `; `要求個業(yè)加蓋公章。每月開展安全講評。 E、對于炊事員也應(yīng)持健康證上崗。 ( 1)職工花名冊:要求工地所有人員(包括管理人員、非特種作業(yè)人員、特種作業(yè)人員、炊事員、衛(wèi)生保潔員)三級教育欄 公司、項目部、班組教育后可打“ √ ” ( 2)職工三級安全教育登記卡: A、工地每一位職工都要進行安全教育 `; `建立安全教育卡 `; `貼
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