【正文】 要干就干一流，要做就做最好!干就干他個天翻地覆，做就做他個前所未有!讓我們緊密團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在省委、x市委的堅強領(lǐng)導下，重振x雄風，再鑄x輝煌，努力創(chuàng)造x人民更加幸福美好的明天!上天給我們肩膀，是讓我們用來挑擔子的。沒有實業(yè)和項目的支撐，發(fā)展無異于一句空話。為此，我們立了一個“四必帶”的規(guī)矩，必須帶筆、帶本、帶手、帶腦，這個規(guī)矩就是不成文的紀律。紀律是成文的規(guī)矩，規(guī)矩是不成文的紀律。令人震驚、令人發(fā)指。我市自然資源局的一個副職，不僅有令不行，不履行監(jiān)管職責，而且有禁不止，竟敢在十八大以后仍然不收手、不收斂，受賄竟然高達百萬。二層是有禁即止。一層是有令則行。習近平總書記一直強調(diào)要堅持把黨的紀律和規(guī)矩挺在前面。大家要為之努力奮斗。 不僅僅是項目建設，其他工作也一樣，都要把結(jié)果導向作為檢驗工作的最終標準和撬動工作的有力杠桿，使之成為一種工作理念，成為一種工作方式，成為一種工作制度。問題要建賬，目標要對賬，結(jié)果要交賬，年終要算賬，最終要以項目看成敗，以結(jié)果論英雄。五是突出“三個導向”。要通過項目化管理將虛事實化、實事細化、雜事簡化。一是項目本身的管理，如我們通過“七個一批”推進機制，對“四個大類”項目進行的全流程管理。 四是實行項目化管理。在新冠肺炎疫情防控一級響應期間，市委每日晚7點準時召開調(diào)度會，四大班子領(lǐng)導白天到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)現(xiàn)場督查指導。事實上，在這起火情發(fā)生之前，肯定發(fā)生過多次火情，只是沒有引起我們高度重視，并對這些苗頭和先兆進行有效控制。這一法則對我們的行政管理也極具指導意義，可廣泛應用于安全穩(wěn)定、應急管理、風險防范等各個領(lǐng)域。 我們的領(lǐng)導干部養(yǎng)了沒有、扶了沒有、呵護了沒有?三是強化工作調(diào)度。我們的領(lǐng)導干部是否沉下身子，動過腦子，了解其中的原因和他們的苦衷。我們的崗位和一線不在辦公室、會議室，不在文件柜、資料堆，也不在傳真機、微信群，我們的一線在基層，我們的崗位在群眾中。 我們要以習近平總書記強調(diào)的，黨組織功能是否增強、黨員干部素質(zhì)是否提高、黨的建設各項部署是否落實、黨的建設對經(jīng)濟社會的保障作用是否明顯、人民是否滿意為尺度，全面檢視我市黨的建設和經(jīng)濟社會各項工作水平。要求基層支部做到的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門黨委(黨組)首先要做到。要求四大班子做到的，我和市長首先要做到。一是堅持領(lǐng)導帶頭。 ”美國學者艾力森認為，在實現(xiàn)目標的過程中，方案的功能只占10%，而其余的90%取決于有效執(zhí)行?！　「墒隆⒏墒?、干事，要干就干一流，要做就做最好。即懶懶散散不行，耍耍嘴皮不行，應付差事不行，走馬觀花不行，坐而論道不行，淺嘗輒止不行，習以為然不行，死搬教條不行，敷衍塞責不行，知難而退不行。 針對干部隊伍中存在的這些現(xiàn)狀，我們提出了“十不行”，面對應該承擔的職責，不貪不占也不干，缺乏一股牛勁。面對緊張尖銳的矛盾，站在水邊不濕腳，缺乏一股拼勁。面對紛繁復雜的工作，打折扣搞變通，缺乏一股纏勁。不到一線調(diào)查研究，下去也是水過地皮濕，缺乏一股鉆勁。這就是南北差異，這就是發(fā)達地區(qū)和落后地區(qū)的區(qū)別。在經(jīng)濟下行的大背景下，存貸差將近x億元。 留足后代的，保證家里的，剩下才是發(fā)展企業(yè)的。大家回想一下，在座的企業(yè)家，哪個不是憑著“闖”的精神，“冒”的精神，哪個不是憋著一肚子氣，一股子勁，冒著傾家蕩產(chǎn)、生死攸關(guān)的危險，一步一步踏上創(chuàng)業(yè)致富之路的。它飽含著對理想和信念的強烈向往，蘊藏著對未來和美好的不懈追求。 　　激情、激情、激情，沒有奮斗的激情什么都干不好。為此，我們根據(jù)省委提出的打造審批最少、流程最優(yōu)、體制最順、機制最活、效率最高、服務最好的“六最”營商環(huán)境的目標要求，出臺了《x市相對集中行政許可權(quán)改革實施方案》，開始實行“一枚印章管審批”“一個系統(tǒng)管監(jiān)管”“一個平臺管交易”“一條熱線管便民”等系列改革。為了創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，我們也進行過多方面的探索，比如一站式并聯(lián)審批、保姆式服務，事前、事中、事后跟蹤服務等等。 是誰把政策私吞了?是誰把政策梗阻了?管這些政策的人，你們怎么想?企業(yè)家都有各自的商圈，有眾多企業(yè)界、金融界朋友，他們對x美言一句，勝過我們千言萬語。 有些招來的項目，要么關(guān)門打狗，要么殺雞取卵，企業(yè)家有苦難言。 我們的一些部門領(lǐng)導，捂住政策，曲解文件，這不行、那不能，甚至逼走成千上億的項目。外地和本地企業(yè)家都反映，我們的一些村民和村干部，為幾座墳幾棵樹漫天要價，一個項目幾年都落不了地。x有獨特的招商引資優(yōu)勢和基礎條件，但為什么招商引資這么難?說來說去，主要還是環(huán)境差。 大家都說，招商引資難，上項目難，究竟難在哪里?我們知道，有森林、有河流、有好的氣候，飛禽走獸不招自來。目前，在貫徹省委“項目為王”、x市委“七個一批”，掀起我市全域興產(chǎn)業(yè)、全員攻項目、全民抓招商熱潮的大形勢下，我特別想從環(huán)境、激情、干事三個方面和大家做個交流。怕?lián)熥坟煟桓抑鲃映鰮?。怕得罪人，不敢堅持原則。怕?lián)L險，不敢創(chuàng)新突破。思想上表現(xiàn)為：等靠思想，守攤思想，旁觀思想，享樂思想，功利思想，本位思想等。 一些干部躺在歷史的英雄簿和功勞簿上，占位子、裝樣子、混日子?；谶@樣的考慮，市委提出了新時代推進“搭臺唱戲再出發(fā)”的號召，其目的就是喚醒x人民敢闖敢干、爭創(chuàng)一流的自豪和信心，激發(fā)x人民求變圖強、引領(lǐng)潮流的勇氣和決心。 來x之前就知道x的“搭臺唱戲”?！　∪?、用飽滿的激情，對標趕超，精準鑄就x經(jīng)濟社會發(fā)展同心圓　　我來x一年多了，對x的情況，對x的干部，應該說有了一定的了解。四是打造六大產(chǎn)業(yè)集群，在轉(zhuǎn)型升級上創(chuàng)新路?！彼械狡婀?，這樣的農(nóng)田怎么就沒人好好伺候呢?這么好的農(nóng)田怎么才收入這么一點點呢?我們xx萬畝耕地，一半以上是水澆地，地勢平坦，萬畝連片，經(jīng)緯度適宜，氣候、水肥條件優(yōu)越。小小農(nóng)田大有可為，不要怕小、怕少、怕慢。去年田家莊村，引進試種菠蘿草莓x畝，毛收入達到了x萬，平均畝收入x萬。 我們要在建設標準化農(nóng)業(yè)上下功夫，在包裝、推廣、營銷等環(huán)節(jié)鏈條上做文章。即創(chuàng)優(yōu)x酥梨、南陽大蒜、麻港核桃、石鼓小米、神頭大蔥、雙惠育種六大品牌。我們要進一步加大這些示范項目的推廣力度。已達4萬畝的農(nóng)業(yè)托管服務。雙惠種業(yè)“88”耐旱抗堿玉米，“90”糧飼兼用玉米新品種。 在這些示范項目中，我市已經(jīng)形成了初步的規(guī)模。二是培育“六大示范”，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上強引領(lǐng)。即技術(shù)支撐平臺、市場運行平臺、托管服務平臺。 在糧食穩(wěn)產(chǎn)7億斤，保持全國糧食生產(chǎn)先進縣的基礎上，重點抓好四項工作。全面建成小康社會，確保與全國全省同步，最終靠產(chǎn)業(yè)保障，關(guān)鍵在項目牽引。 只有不斷健全完善產(chǎn)業(yè)、項目扶貧帶貧機制，才是解決貧困的根本出路。樓板寨鄉(xiāng)西莊村引進山東櫻桃種植大戶，發(fā)展大棚櫻桃產(chǎn)業(yè)，貧困戶通過資產(chǎn)入股分股金，可有效保證該村貧困戶全部脫貧。我市南白鄉(xiāng)是全市唯一的整體貧困鄉(xiāng)，清水溝村引進鎖具組裝加工項目，一個項目不僅帶動了本鄉(xiāng)x余名貧困人口脫貧，而且還輻射到多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 脫貧攻堅決戰(zhàn)完勝，離不開項目支撐。疫情防控的決戰(zhàn)決勝，必須落實工作項目化。 這既是2020年全市工作的總目標，也是檢驗我們“七個一批”“四個大類”“五大亮點”成效的基本標準。標準論就是實踐論。今年要重點抓好審批中心智能化、網(wǎng)絡化建設，提升廣大干部對網(wǎng)絡化的認知思維能力、應用決策能力、服務治理能力、引導防范能力。我們要實現(xiàn)安全防范，就必須學會信息采集、風險預判、法制引導。我們要搶得市場先機，就必須學會網(wǎng)上收集、發(fā)掘、整理信息。省委、省政府要求建設數(shù)字政府，我們就必須學會用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理。 過去，我們一直以為網(wǎng)絡是虛擬概念，看不見，摸不著，但隨著云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡越來越融入我們的生產(chǎn)和生活領(lǐng)域，可謂無處不在，無時不在，事實上已經(jīng)成為隱形的實體經(jīng)濟形態(tài)。經(jīng)過幾年努力，把滹沱河打造成樹繁草盛、鳥語花香的綠色長廊，碧水藍天、整潔舒適的人間樂園，市民休閑健身的娛樂場所，承接國際馬拉松、自行車等大型賽事的品牌地，吸引外界客商投資興業(yè)的集聚區(qū)。三是加大推進滹沱河流域退耕還灘生態(tài)修復力度。二是抓好沙河生態(tài)修復試點起步工作。 為此，我們提出“兩核一帶n區(qū)”的大生態(tài)、大旅游、大田園構(gòu)想，就是以x4a景區(qū)和x濕地溫泉旅游度假區(qū)為兩核，以x河為一帶，以兩岸古寺古樹古村落等景點和農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園為n區(qū)，“非”字