【摘要】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度.......
2025-04-16 03:32
【摘要】45/45集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖部門職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門一起研究、策劃集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長(zhǎng)期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)和投
2025-04-16 03:35
【摘要】聚友集團(tuán)的管理制度匯編聚友的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)????1、聚友的標(biāo)志及標(biāo)志說(shuō)明整個(gè)標(biāo)志是“聚友”英文(UNIONFRIEND)縮寫“.”的變形,使人清晰明了地分辨出這是聚友集團(tuán)的標(biāo)志。標(biāo)志的畫面由不規(guī)則的大小三個(gè)塊組合而成,暗合本公司是一家集團(tuán)公司,實(shí)力雄厚、多業(yè)發(fā)展。標(biāo)志中心是一個(gè)圓,以圓為中心,三根白線呈放射狀向四周輻射,象征本公司
2025-04-22 04:17
【摘要】時(shí)代工貿(mào)集團(tuán)培訓(xùn)管理制度(試行)第一章 總則一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件,是公司開(kāi)展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn);內(nèi)部培訓(xùn)分為新員工入司培訓(xùn)和在職培訓(xùn);在職培訓(xùn)又分為A、B、C三級(jí)培訓(xùn)。按培訓(xùn)實(shí)施要求分為員工素質(zhì)型培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)技能型培訓(xùn)、自我提高型培訓(xùn);按培訓(xùn)教育推廣強(qiáng)度分為普及教育、選擇性教育、強(qiáng)制性教育。三、A級(jí)
2025-04-12 01:38
【摘要】XX集團(tuán)績(jī)效管理制度第一章總則績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)為核心,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績(jī)效的管理過(guò)程???jī)效管理過(guò)程是不斷循環(huán)的過(guò)程,包括四個(gè)環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2、依據(jù)對(duì)KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績(jī)效指標(biāo)的
2025-04-10 07:19
【摘要】新奧集團(tuán)投訴管理制度(試行)1總則目的為了強(qiáng)化新奧“創(chuàng)造滿意”的核心能力,規(guī)范投訴的處理程序,使投訴案件能得到及時(shí)、公正、合理的解決,特制定本制度。適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司及各成員企業(yè)。職責(zé)與權(quán)限集團(tuán)督查室負(fù)責(zé)投訴的統(tǒng)一管理。(1)制定投訴管理制度;(2)對(duì)成員企業(yè)的投訴管理進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo);(3)辦理董事長(zhǎng)辦公室或集團(tuán)辦公室受理并移交的投
2025-04-15 22:18
【摘要】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能,依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評(píng)價(jià)地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整
2025-04-12 01:39
【摘要】恒安集團(tuán)人事管理制度為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。第一章總則一、適用范圍:本規(guī)定適用公司全體員工,即公司聘用的全部從業(yè)人員。二、除遵守國(guó)家及政府有關(guān)法令、法規(guī)外,本公司人事管理,均依本制度執(zhí)行。第二章人事管理權(quán)限三、公司對(duì)各職級(jí)人員(附件
2025-04-18 12:09
【摘要】奇正集團(tuán)工資管理制度(草案)第一章 工資理念(目的)第一條為了謀求奇正集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展,并統(tǒng)一工資管理規(guī)范,特制定本制度。(適用)第二條本制度適用奇正集團(tuán)公司全體在冊(cè)員工。(工資結(jié)構(gòu))第三條工資結(jié)構(gòu)如下圖所示。(參閱圖1)基本工資津貼工資結(jié)構(gòu)
2025-04-11 22:30
【摘要】部門績(jī)效管理1范圍人力資源部協(xié)助總經(jīng)理/分管副總經(jīng)理對(duì)公司范圍內(nèi)的部門績(jī)效考核進(jìn)行管理的過(guò)程,包括績(jī)效考核目標(biāo)值的確定、修改以及對(duì)各部門和部門經(jīng)理的考核2控制目標(biāo)確保部門績(jī)效考核目標(biāo)值制定的科學(xué)性確保對(duì)部門運(yùn)作管理情況考核的規(guī)范性,對(duì)部門運(yùn)作活動(dòng)起到檢查、監(jiān)督和激勵(lì)的作用確保部門績(jī)效考評(píng)為相關(guān)部門經(jīng)理及其他員工的績(jī)效考核提供主要依據(jù)3主要控制點(diǎn)總
2025-04-12 11:04
【摘要】新奧集團(tuán)工資制度(試行)1總則為貫徹落實(shí)《新奧企業(yè)綱領(lǐng)》工資政策,合理分配員工、企業(yè)與股東的利益,保持積累與消費(fèi)的恰當(dāng)比例,激勵(lì)先進(jìn)、穩(wěn)定隊(duì)伍、吸引人才,確保企業(yè)核心能力的不斷提升和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。、多勞多得、效率優(yōu)先。、可負(fù)擔(dān)性、競(jìng)爭(zhēng)性的原則;對(duì)員工體現(xiàn)公平性、一致性及個(gè)人價(jià)值的原則。、成員企業(yè)對(duì)個(gè)人兩級(jí)分配。成員企業(yè)整體工資水平與經(jīng)
【摘要】中冶集團(tuán)公司人事管理制度第一章總則第一條為使本公司的人事管理制度化,依據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。第二條本制度適用于同公司建立勞動(dòng)關(guān)系的所有員工及其他從業(yè)人員。第二章聘
2025-04-22 04:13
【摘要】5/6部門績(jī)效管理1范圍人力資源部協(xié)助總經(jīng)理/分管副總經(jīng)理對(duì)公司范圍內(nèi)的部門績(jī)效考核進(jìn)行管理的過(guò)程,包括績(jī)效考核目標(biāo)值的確定、修改以及對(duì)各部門和部門經(jīng)理的考核2控制目標(biāo)確保部門績(jī)效考核目標(biāo)值制定的科學(xué)性確保對(duì)部門運(yùn)作管理情況考核的規(guī)范性,對(duì)部門運(yùn)作活動(dòng)起到檢查、監(jiān)督和激勵(lì)的作用確保部門績(jī)效考評(píng)為相關(guān)部門經(jīng)理及其他員工的績(jī)效考核提供主要依據(jù)3主要
【摘要】安徽南翔集團(tuán)人事管理制度安徽XX集團(tuán)人力資源部編制二○一一年七月目錄第一章總則…………………………………………3第二章人力規(guī)劃…………………………………………3第三章人員招聘…………………………………………4第四章試用轉(zhuǎn)正…………………
2025-04-21 04:43
【摘要】XXX集團(tuán)公司管理制度XXX集團(tuán)公司2017年59/63目錄前言 1總則 1附則 2員工行為準(zhǔn)則 3一、目的 3二、定義 3三、禮儀及言談舉止 3四、工作秩序 4五、職業(yè)道德 4六、工作環(huán)境 5考勤管理制度 6第一節(jié)總則 6第二節(jié)考勤管理 6第三節(jié)休假 9人事管理
2025-04-22 04:15