集團(tuán)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理制度(參考版)
2025-04-16 03:30本頁面
【正文】 。本制度自發(fā)布之日起施行。戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)權(quán)屬公司的技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目最終文檔的存檔備案。技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目成果評(píng)價(jià)和管理戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司和權(quán)屬公司的技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)分管副總裁。集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部對(duì)集團(tuán)公司和權(quán)屬公司的技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查，幫助解決各種實(shí)際問題，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目過程管理集團(tuán)公司技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期將項(xiàng)目進(jìn)行情況向集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)做出書面匯報(bào)，并交戰(zhàn)略發(fā)展部技術(shù)管理人員存檔備案。通過的技術(shù)研發(fā)方案由戰(zhàn)略發(fā)展部具體實(shí)施，否決的技術(shù)研發(fā)方案由戰(zhàn)略發(fā)展部將資料存檔備案。分管副總裁出示意見后報(bào)總裁，經(jīng)總裁辦公會(huì)審議決策。戰(zhàn)略發(fā)展部技術(shù)管理人員經(jīng)過方案論證后提出技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目方案，報(bào)分管副總裁。對(duì)于實(shí)行審批制的集團(tuán)公司技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目審批流程按照方案論證和提出、審議決策、審批實(shí)施三個(gè)步驟進(jìn)行管理。審批實(shí)施。審議決策。集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部在收到全部資料后，應(yīng)組織資產(chǎn)管理部等有關(guān)部門審查基本情況，根據(jù)實(shí)際情況，可以聘請(qǐng)外部專家參與評(píng)議。權(quán)屬公司
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